专业企业教练育成系统PCTS
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-09-02至2010-09-05 在 上海
学员对象：企业高层领导 专业教练ECT证书获得者
费 用： 48000元
【培训对象】
企业高层领导 专业教练ECT证书获得者
【课程收益】
【课程大纲】
第一模块专业企业教练技术PCT
• PCT培训对象：企业高层领导( 需从事企业管理工作10年以上 )
• PCT培训时间：2010年9月2-5日（第一次1-5单元） 2010年10月7-10日（第二次6-10单元）
• PCT培训费用：12000元/次/人
• PCT的目标：1、为企业培育教练型领导 ( 企业教练 )
2、为企业建立教练型组织及教练文化
3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩
4、成为专业的企业教练
• PCT的发展方向：1、成为教练型领导
2、与佳煊企业教练机构网签约成为专业教练或教练导师
• PCT的特色：
√专业性 全球第一套培育专业企业教练的中文训练系统，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）提供版权。
√权威性由Worldwide Association of Business Coaches(WABC)（世界企业教练协会）、Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）颁发证书。
√系统性 1、企业教练技术学习 + 企业教练目标实践 2、个人教练 + 组织教练
3、面授 + 网络跟进 4、案例分析 + 考核
√实用性 企业教练技术的每一步教练导师会现场切割讲解 、 示范，学员练习，确保你每一步都能掌握，即学即用，因为技术切割你容易理解，教练导师示范你可以模仿，现场练习你学会操作；案例示范后教练导师与学员一起讨论 、 分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。
企业教练的目标就是让企业增加利润、改善效益、提升业绩，如何做到这一点？教练导师用现场真实的案例让你看到，这里非常精彩！
√持续性 每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进（六个月）及获得持续学习的资源。
第二模块高管教练技术ECT
• ECT背景
高管教练的概念是二十多年前从美国起源的，在美国，欧洲和亚洲迅速地得到人们的认可，所以，许多市场上领先的企业都把它当作一种常规政策来实施。管理人员的研究者发现，如果没有高管教练来帮助，用最新的行业水准来推动，这些管理人员很难前进。人们兴趣激增的主要原因是：
◎组织机构看到了与暂时起效的培训相比,教练服务的持续的效果和成本的节约。
◎人们看到了行为的改变是可能的，但一定要有具备相当技巧的人来协助。
◎人们认识到在这个飞速变革的世界上，持续的学习是必需的，而教练服务使之变得容易。
◎现在，教练服务被视为一种荣誉而不是羞辱。
在美国，您问一位企业CEO他的教练是谁就好像问他的律师是谁一样平常！世界知名企业的高管拥有自己的私人教练已成为普遍，中国优秀企业也开始为自己的高管寻找一对一高管教练服务，而中国能提供高管教练服务的专业教练奇缺！
•ECT培训对象：专业教练PCT证书获得者
•ECT培训时间：2010年11月4-7日
•ECT培训费用：12000元/人
•ECT的目标：1、培育为中国企业提供一对一高管教练服务的专业教练
2、企业高层自己成为高管教练
•ECT的特色：
√专业性全球第一套培育国际级高管教练的中文训练系统，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企业教练研究院）提供版权。
√系统性高管教练技术学习 + 一对一高管教练服务项目组实践
√实用性技术学习100%真实案例,学习合格即可为企业高管提供一对一教练服务
•ECT的发展方向：1、成为国际级高管教练
2、成为佳煊企业教练机构合伙人
第三模块组织教练技术OCT
• OCT培训对象：高管教练ECT证书获得者
• OCT培训时间：2010年12月2-5日
• OCT培训费用：12000元/人
• OCT 的背景： 二十世纪八十年代全球进入知识经济之后，以通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等为代表的世界知名企业就开始在企业内部培育教练，并经过近20年的探索，一些知名企业已在企业内部建立一种新的企业管理模式-教练型组织及教练文化。
企业教练经历：
沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，2004年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练，为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。
沈军教练是《培训》杂志编委、专家委员会成员，《企业教练专栏》撰稿人，已发表30余篇企业教练文章。
企业教练专著：
2007年10月出版亚洲第一本管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》。
服务知名企业：IBM、Whirlpool、Sony Ericsson、EMERSON、联想国际、河南移动、广西移动、云南白药、江铃汽车、国人通信、亿阳集团、观澜高尔夫、中原地产、福建电信、长城物业、包头中药、江淮汽车、一汽大众、太原交行、伊利集团、林德叉车、航天设备、河南邮政、东方航空、平安银行、周大福珠宝、迈瑞生物、云天化、新华日报、尚德太阳能、安徽电视台、众品食业、天狮、中石化、上海航空等。
报名程序
报名→通过收到报名确认函 → 付学习费用 →报到通知函 → 参会
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-09-02至2010-09-05 在 上海 举办的 专业企业教练育成系统PCTS
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排