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进出口企业通关实务操作及其成本优化控制策略解析

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2010-07-15至2010-07-16 在 上海

学员对象:进出口部门经理、采购经理、物流经理。

费  用: 2980元

【培训对象】

进出口部门经理、采购经理、物流经理。

【课程收益】

【课程大纲】

课程时间:2010年7月15-16日

参会地点: 上 海

课程费用: 2980元/人(含培训费,教材费,点心费等)

培训对象:进出口部门经理、采购经理、物流经理。

课程特色:

内容的实用性:讲授和分享企业通关实务操作技巧和其成本优化控制策略,对企业的海关事务工作提供切实的指导和帮助;

讲解的实战性:以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题;

知识的系统性:把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务及成本优化控制的正确操作。

课程目标:

本课程可以让培训者获得以下收益:

1. 对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解;

2. 知晓我国进出口商品通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;

3. 掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素,合理利用这些技术层面的操作策略谋取企业经济利润最大化;

4.充分理解海关新近推出的相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本,便利通关。

课程大纲:

一、进出口货物通关与海关管理

⒈中国海关的管理体制与运行机构

⒉进出口货物通关与海关行政管理

⒊进出口货物通关涉及的相关部门

二、进出口货物通关与对外贸易管制

⒈我国对外贸易管制政策的演变

⒉我国对外贸易管制与海关监管

⒊我国对外贸易管制的基本框架

⒋我国进出口货物许可证管理制度

⒌我国货物出入境检验检疫管理制度

⒍我国进出口货物收付汇管理制度

⒎我国货物其他贸易管制制度……

⒏我国对外贸易管制海关主要管理措施

三、进出口货物通关作业流程及相关核心内容

⒈海关监管货物的分类及报关程序概述

⒉海关业务信息化管理系统及公共数据中心

⒊一般进出口货物特征、操作流程及注意事项

⒋“金融危机”下的进出口货物海关通关新政

⒌《中华人民共和国海关企业分类管理办法》解读

⒍保税加工基本知识、加工贸易特征及相关概念定义

⒎加工贸易货物监管基本特征及银行保证金台帐制度

⒏加工贸易业务(外发加工、深加工结转、不作价设备…)

⒐企业对加工贸易货物的管理及海关对之的相对管理

⒑“金融危机”下的加工贸易项下货物内销新政海关管理

⒒出料加工货物政策相关管理规定及企业运用相关知识点

⒓运用特定减免税货物范畴(条件)及其特征

⒔海关减免税货物作业流程及减免税证明的申请

⒕特定减免税货物海关管理及企业运用应注意的事项

⒖特定减免税货物企业使用过程中的典型案例分析

⒗企业暂准进出境货物范畴及其特征

⒘使用ATA单证册的暂准进出境货物及其操作规范

⒙进出口货物转关运输申请条件及其操作模式

⒚“属地申报,口岸验放”转关模式申请及优缺点

⒛进出境货物退运(一般退运、直接退运)海关规定及企业办理

四、海关三大技术活(归类、估价、原产地)实务操作

⒈《中华人民共和国进出口税则》的制定及其结构

⒉商品归类的海关管理及企业与海关归类争议的解决

⒊结合案例对归类总规则(一-六)的理解及其正确运用

⒋东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避

⒌目前企业对进出口商品归类工作的操作策略(粗放型和智能型)

⒍企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本

⒎进口货物海关审价及海关估价的结构体系

⒏海关完税价格的计算及其计算基点-成交价格的理解

⒐海关估价主要办法-成交价格法的调整项目(加项和减项)

⒑海关审价其他办法的理解(相同货物、类似货物、倒扣价格…)

⒒进口货物完税价格审定时企业应注意的问题

⒓企业如何面对海关的价格质疑,并行之有效的与海关进行价格磋商

⒔货物“经济国籍”的确定-原产地规则

⒕我国已实施和在谈的优惠贸易安排及其协定的原产地安排

⒖如何有效运用优惠和非优惠原产地规则,规避贸易监管和节税

讲师介绍:Mr.Leon Wang

现为海关总署-上海海关学院经济系教师,曾在上海海关工作,主要从事进出口货物通关事务相关课程的教学与培训工作,同时为上海海关学院海关税收研究中心和报关研究中心专家组成员。社会兼职:德国商会、法国商会高级培训师,关务顾问,上海纺织职工大学签约培训师;同时为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与咨询。

主要服务过的客户:

金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、必维国际检测集团、澳大利羊毛发展公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发(上海)有限公司、伊斯拉视像设备制造(上海)有限公司、雪骋(上海)贸易有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、舒乐阿卡(上海)贸易有限公司、宝丽菲姆保护膜(上海)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、欧德堡室内装饰产品(上海)有限公司、无锡巴克杜尔技术有限公司、林德纳新型建筑材料(太仓)有限公司、德恩科电机(太仓)有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、上海舒勒压力机有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、贝卡尔特(江阴)镀膜工业有限公司、宝得流体控制(苏州)有限公司‥‥‥

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2010-07-15至2010-07-16上海 举办的 进出口企业通关实务操作及其成本优化控制策略解析

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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