丰田管理的思考方法·精准化思考技术——《TPSMP水晶领袖》
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-09-24至2005-09-26 在 广州
学员对象：企业总裁、中高层管理人员
费 用： 7500元
【培训对象】
企业总裁、中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
首次推出全球独创华人企业
进入世界500强的成功之路
一个以纳米为单位进行精确思考的模式
至今您在用二十世纪的方法管理二十一世纪的企业吗？
至今您在用十九世纪的思维模式思考二十一世纪的问题吗？
至今您还没有找到解决你企业困扰的方法吗？
请尝试一下我们为您提供的方案…… ……
我们郑重声明：
决不用过去的方法，为现在的人，解决将来的问题！
TPSMP课程介绍
有一家企业，二十五年前购买的年产五千吨的生产线，二十五年没经过改造仍在使用，并且目前年产八千吨……
是什么创造了这种生产奇迹，根据创建丰田管理理论的Ohno分析：工业工程有关全制程工时 Makespan的定义，分为下列四个项目：
创造价值的时间（其在全制程工时中所占的比例不到5%）
转换时间
等待时间（其在全制程工时中所占比例超过90%）
运输时间
TPSMP??精准化管理，帮您精准的找到无效时间成本的位置，最大限度缩减无效成本在总成本中的比例，让您的时间真正做到一寸光阴，一寸金。
让您亲身体验新世纪思维风暴??lean thinking 的强大威力。
TPSMP是一种成功运用lean thinking 精准的思考技术，这种先进思维模式运用在企业中，是把每项工归结为“目标、问题、创新、方案”四个要素，形成有效的循环，把复杂的问题简单化，程序化，变成可复制的简单模块，从而更加有效的解决问题，提高企业竞争力。
TPSMP的中文名称叫做“精准化思考技术”，可以训练主管运用精准的思考逻辑，定订管理目标，运用逆向思考和三个为什么的方法解决问题，更培养管理者养成创新理念，创造企业竞争力。
精准的思考技巧《Target》
解决问题的智慧技巧《Problem》
创新的理念《Solution》
灵性的沟通技巧《Motivtion》
创造企业竞争力《Power》
TPSMP简单的解释就是精准的锁定目标（Target），用智慧解决达成目标的障碍问题（Problem），用创新的方法思考新的构架（Solution），用超越人际对立的灵性，来思考团队的激励方案（Motivtion），带领团队迈向“还有人想到，但我以拥有”的竞争力（Power）。
TPSMP的特点：
1．简单易行，倡导“做中学”，不论观念的理解还是技巧的掌握都是“从实践中学习”，“在工作中体会”，便于学员掌握，提高了培训课程的实践效果。
2.以“现学现用”为培训目标，让学院在培训的同时就能够掌握，并且可以运用到实际工作中。
3.为学员创造“潜意识学习环境”让学员在不知不觉间主动提升“精准、智慧、创新、灵性”等四种人格特性。
4.化难为简，把深奥的理论转化为简单的实际操作，摒弃以往培训一贯的知易行难的作风，让不同程度的学员都能轻松掌握。
5．为企业员工建立统一的思考模式，提高企业凝聚力，使每个在工作人步调一致，方向一致，降低企业内耗，提升企业竞争力。
培训方 案
方案A：
精准化管理训练营：七天外宿集训型（本方案是精准化管理训练规划的主要方法，也是本公司品质保证训练效果的方案）。
方案B：
精准化管理四周训练方案：分为1天,2天,2天,2天等四次训练，
（本方案是因应未建立代理人制度，管理人员无法长期离开工作岗位所规划的方案。效果略?于A方案，但不失为时间无法调配时的折衷方案）。
参考条件: 精准化管理训练课时安排
精准化管理的训练对象
（1）精准的思考技巧(Target)：8小时
（2）解决问题的智慧技巧(Problem)：16小时
（3）创新的思考技巧 (Solution)：16小时
（4）灵性的沟通技巧(Motivation)：16小时
总训练时数：56小时。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-09-24至2005-09-26 在 广州 举办的 丰田管理的思考方法·精准化思考技术——《TPSMP水晶领袖》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排