2010年中国房地产企业“增值营销”高级实战研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-06-26至2010-06-27 在 南京
学员对象：董事长，总经理，副总经理，营销总监，策划总监，营销经理等
费 用： 2680元
【培训对象】
董事长，总经理，副总经理，营销总监，策划总监，营销经理等
【课程收益】
【课程大纲】
做到用客户的钱赚客户的钱？
如何做才可以不付一分钱利息，巧妙的向客户融资5000万，开发公司白白用一年？
如何做才可以为购房者创造震撼体验，促使其快速成交，还永远愿意主动帮助开发商销售？
如何做到通过户型的精准设计，让自己的产品每平方米多卖150元以上，在几乎不增加成本的前提下，多赚上千万的利润？
如何做才可以巧妙地把竞争楼盘的广告费变成自己的广告费，节省几百万元
专家带队考察宜家卖场，现场解读装修时尚元素打造样板房全部课程听完，有任何不满，立刻100％退还参会费用！
三、参会费用：2680元/人【费用包含：培训费、教材费、参观费、午餐费、茶点费等。另：住宿及晚餐自理。】
四、会议时间：2010年06月26 -27日（周六、周日）
五、会议地点：中国 南京 （具体地址见确认函）
房地产企业“增值营销”课程大纲 ——深度解析房地产开发的定位、策划、营销及户型设计的思路、方法及实战
第一天
第一讲：发现速度利润
1.1案例：快销和滞销项目对比分析
1.2算一算房源积压的损失
1.3市场正常时，时间是利润的最大杀手
1.4速度利润观念——既要卖高，更要卖快
第二讲：精准定位方略
2.1案例：一年卖2000万到一天卖2000万
2.2案例：改变功能定位,改变一幢楼的命运
2.3案例：赚取大利润的小别墅
2.4如何进行楼盘的精准定位
2.5如何避免楼盘定位的几种误区
第三讲：争取户型溢价
3.1案例：降价300还卖不掉的户型
3.2案例：对门的户型单价相差150元
3.3发现户型溢价
3.4如何实现100元以上的户型溢价
3.5房地产开发的赚钱好手
第四讲：巧用迟钝区间
4.1案例：配价不科学，白扔300万
4.2配价分析应该从凭感觉到重数字
4.3巧妙利用客户心理上价格
非敏感区间
4.4如何通过控制销售节奏获取更高利润
第二天上午
第五讲：利用装修增值
5.1案例：5000万白用一年的秘密；
5.2精装修的一大笔隐蔽利润
5.3精装修对于楼盘的增值分析
5.4做好批量精装修的几个关键
第六讲：超级产品组合
6.1介绍仿真开发的方案测算模式
6.2不同产品组合利润相差1000万以上
6.3如何快速找到最佳产品组合方案
6.4案例：日照九点阳光项目仿真测算
第七讲：创造震撼体验
7.1案例：东郊小镇开盘冲击波
日照九点阳光样板房增值
7.2解释一下体验式营销
7.3给客户的体验为什么一定要震撼
7.4想一想你能给客户什么样的意外惊喜
第八讲：借用对手资源
8.1应该感谢上帝为你制造对手
8.2想一想对手能够给你创造多少
有价值的资源
8.3案例：东郊小镇如何巧借对手300万
第九讲：进行定向营销
9.1广告费一半以上被浪费
9.2集中精力找到客户最集中的富矿
9.3把消费者变成销售者
9.4案例：东郊小镇定向推广实践经验
9.5乔吉拉德智慧在房地产行业的应用
9.6“亮剑”营销方式
第二天下午厉心老师主讲
房地产开发企业“优势户型”
一、提出优势
1.1客户如何看户型
1.2开发商如何看户型
2.3综合判断标准
2.4表现特征
2.5优势户型的纵向实施
2.6优势户型的横向考虑
1.3设计师如何看户型
1.4地产建筑师的控制
1.5市场现状分析
1.6不愿看到的结果
1.7用差异化解决问题
1.8差异化战略的思考
1.9优势是差异化的核心
二、解析优势
2.1优势户型定义
2.2技术及市场层面分析
三、实践案例
3.1奥林匹克花园系列
3.2日照九点阳光
3.3南京东郊小镇系列
3.4商河又一城
四、优势体系
两天内容的深度研讨及交流
一、主讲专家：
李老师 从事房地产营销策划工作超过10年，亲自主持营销策划推广的项目超过50余个，总面积近300万平方米，深度研究国内上百个典型项目。目前主持南京130万平方米超级大盘东郊小镇的营销推广工作，通过十年的潜心研究，开发“房地产增值营销十二讲”实战课程，帮助江苏、山东、河南等多家开发商在几乎不增加成本的情况下增加收益上千万元，最高每平方米增加收益达到500元。培训房地产企业超过百余家。开发企业普遍反映：“李老师实战经验丰富，而且不做保留，讲授的内容非常贴近实际、非常容易理解、非常容易应用到自己的公司和项目的实践中，绝对是一次超值的营销课程”。
厉老师,亚太房地产研究学会常务理事；清华大学EMBA班客座教授；中奥房联资深设计顾问。先后服务于万科地产、奥林匹克花园；参加编制《万科集团项目设计流程与成果标准》，负责编制项目设计流程。2003年作为合伙人加入美国亚特兰斯设计咨询公司；2005年进入中元房地产集团任集团设计总监，现任中元房地产集团总经理助理，分管营销、设计、工程、预算工作。
客户心语（部分）
开发企业普遍反映：“李老师实战经验丰富，而且不做保留，讲授的内容非常贴近实际、非常容易理解、非常容易应用到自己的公司和项目的实践中，绝对是一次超值的营销课程”。
李杰老师的课讲得很精彩，很实用，听李老师的课没有人愿意接电话，都想多听一些，以后有机会一定再来学习。
——安徽天长市广厦房地产开发公司 宋晓梅 副总经理
要了解营销，学习营销策略，了解客户需求，了解对手，找到自己优势，使公司健康发展；感谢睿尔思诚恳的服务！
——宿州市鑫宇置业有限公司 方祥荣 总经理
参加了李老师的营销课程，学习到、接触到以前没有听过的东西，对房地产企业有很高的实用价值，很感谢睿尔思公司给我们这样的学习机会。
——江苏登达建设集团有限公司 顾芙蓉 营销总监
通过本次课程的学习，使我开阔了眼界，是我真正体会到作为一名营销经理的重要性，“睿尔思”这个公司名称起得很好，你们的服务意识也很好，对你们的课程服务，我们非常满意!
——江苏安通房地产开发公司 赵玉梅 营销经理
参加李老师营销课程，让我学到了如何先策划、后实施，先在纸上做开发，后实操的重要性，李老师课程讲得很精彩，睿尔思服务很好，希望下次有学习机会。
——安徽泗县阳光房地产开发公司 蒋先银 营销总监
通过学习李老师房地产增值营销，收获很大，察觉到自己营销技巧的不足，应该更虚心地学习；同时课程服务很好，行程及课程安排周到细致，各位助教对我彬彬有礼，在此我表示衷心的感谢！
——安徽宿州亚泰房地产开发公司 陈良安 营销总监
一流的课程，一流的服务，必然招来更多的听众！
——淮安飞耀房地产开发公司 杨安龙
听李杰老师二天课，胜读几年书！
——安徽天长市广厦房地产开发公司 张卫荣
李老师的精彩演讲吸引了我的注意力，课后不倦的回答大家的提问，使我们了解更多的策划相关知识；服务周到，深表谢意！
——马鞍山市泰和房地产开发公司 方孟发 会计
课程服务质量是我参加过的二十多次培训中最好的一次，让我非常满意！
——无锡润泽置业有限公司 王超 经理
营销课程很有必要学习，这个课程安排的迟了点，早二年会更好！
——宣城裕安申成房地产开发有限公司 王海挺 董事长
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【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-06-26至2010-06-27 在 南京 举办的 2010年中国房地产企业“增值营销”高级实战研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排