生产现场的安全管理技能提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-08-09至2011-08-10 在 广州
学员对象：从事EHS工作的管理者。
费 用： 1800元
【培训对象】
从事EHS工作的管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍：
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全、 健康和环境（EHS）管理负责；具体需要：
明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容，利于推进现场安全管理工作；
懂得职业健康安全和环保的一些基本知识，学会查找作业场所和作业过程的危险与危害，了解正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性、环保性和可操作性；
懂得如何帮助作业人员正确理解其工作与任务，有效识别设备设施、作业场所等的环境因素和安全隐患，了解员工不安全行为的隐患的危害与风险；
理解EHS并非只是EHS部门的责任，提升学员的EHS意识，加强责任感。
课程大纲：
第一节：为什么要做EHS管理？
第二节： EHS管理的趋势和基本理念/范围
第三节：职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。）
1.机械设备安全技术基础的主要内容
机械设备产生的危害种类
机械设备各种状态下的安全问题
机械设备的防护装置和安全装置
2.电气设备安全技术基础的主要内容
触电事故种类
触电防护技术
3.现场练习
第四节：现场主管的EHS管理职责
第五节：职业安全健康技术基础
1.危险化学品安全技术基础
2.废物管理与危险废物管理等
3.作业环境、通道安全
4.高空作业、作业平台、梯子安全
5.动火作业许可管理-电焊/气焊/切割作业
第六节：EHS管理背景知识
1.安全管理背景知识介绍
工作中常见危害事故分类：物体打击、中毒、摔（跌） 伤、火灾与爆炸等。
图片练习
2.环保管理的六大方面理念介绍
3.职业健康危害的五大因素
第七节：现场EHS管理技巧练习
1.如何进行现场EHS检查；
2.如何发现现场隐患并提出整改
第八节：行为的安全管理
1.事故与行为安全的关系
2.不安全行为与不安全状态
3.人的不安全行为
4.练习：典型不安全行为的分析
第九节：考核
授课方式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。
课程费用：RMB1800元/人。（含学费、资料费、证书费等费用）
地点：广州金桥酒店
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-08-09至2011-08-10 在 广州 举办的 生产现场的安全管理技能提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排