NLP高绩效团队提升与激励
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-04-23至2010-04-25 在 广州
学员对象：董事长、总裁、总经理、部门经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)
费 用： 1680元
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、部门经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)
【课程收益】
【课程大纲】
特训对象:董事长、总裁、总经理、部门经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)
课程费用:1680元/人(包全部食宿)
开课地点：: 广州番禺莲花山丽江度假酒店
课程时间： 2010年 4月23日至25日 广州 23日晚上7点开始，共两天三夜
课程目标：
您将学到 ：
★ 如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越！
★ 如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力！
★ 如何快速提升领导力、组建一流的团队达成公司目标
★ ‚U把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司，面对自己的人生和事业
★ 如何增强团队凝聚力，向心力，让企业具备更大的竞争优势
★ 如何激励下属、如何培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确员工的人生目标、超越老板的期望
课程特色：一流的美国交互式演讲风格，体验式教学，现学现用，激情、震撼、终生难忘!
课程背景：
有人问香港首富李嘉诚,在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?
李嘉诚毫不犹豫地说:凝聚力!
为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢? 因为,这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！您是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢？您是否感觉到企业问题重 重，总想找到根治的方法呢？那我们来自检一下企业的凝聚力……
您是否觉得企业．．．．．．
相互推诿
机械盲目地工作
不能自觉主动承担责任
不能精益求精为企业创造利润
基层与中高层之间存在沟通鸿沟……
基层员工工作心态不积极、消极怠工……
基层员工整体纪律性不强、团队协作能力差……
基层员工与上级沟通存在障碍、沟心斗角、产生冲突…
基层员工缺乏责任心、缺乏感恩心、玩忽职守、制造事端………
作为一个承担家庭、企业、社会重要角色的每个人，都在积极寻找自己发展的坦途。你是否也意识到了某种潜在的危机呢？你是否也想在摆脱多年的困惑呢？你是否一直在恶性循环中徘徊呢？你是否也要突破自我，迈向新的发展阶段呢？
每一个为基业常青而奋斗的企业家都面临着同一件事情――如何凝聚全体员工的智慧与力量，把企业做强做大！今天巅峰团队训练营的倍增业绩、倍增士气、倍增凝聚力、倍增忠诚度的训练――打造中国成功企业核心、组建一流团队训练营，定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份力量！
巅峰团队训练营由国内顶尖团队训练权威朱百喜导师首创，采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术”，并结合成功学和许多世界顶尖大师的团队训练方法，使学员从不同层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察能力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、协作、
付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”企事业巅峰团队的绝佳课程体系！
通过这两天您将有机会体验到:
领导力的突破、强烈的自信、震撼的激情、爱心、珍惜、付出、感恩
诚实与信任、纪律与执行、突破自我设限、有效沟通、信守承诺、
负责任、全力以赴等
通过这两天您将提升:
领导能力、沟通协调能力、说服力、影响力、时间管理能力、计划统
筹能力、快速提升工作绩效能力树立在团队的权威、明确人生目标等
特色：互动式演讲风格，体验式活动，真正学以致用，激情、震撼、终生难忘。
课程内容：
第一部份 创建团队
热身
介绍培训目的、形式。
有效学习的方法与策略。
世界级的成功思维。
打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何强烈影响人们的行为。
如何树立权威，领导者核心素质构成是什么，如何才能有效领导
组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。
第二部份 一流团队的标准
建立及推行一流的企业文化 / 优秀团队核心价值观的构成
建立组织架构 一流团队的标准
面对面沟通：价值一千万的沟通模式 掌握沟通的真谛
团队比赛项目： 体验团队配合 / 默契 / 一致性
找出你个人、团队、企业的短板
深刻领悟承诺的力量 如何打造刚铁般的团队
强化在一个企业或者团队中规则大过天的信念。
第三部份 选择的力量
令学员放下面子主动面对错误 遵守学习规则、建立团队共识。
选择与被迫二人对话。
放下被迫的包袱，明白一切都是最好的选择，学会对自己的选择负责任。
了解你的另一半，如何做好两性沟通，诀窍。
100%聆听，提升聆听的能力。
获得当下强大的力量，正言、正行、正思维。
责任感深层解剖/清除所有负面信念、情绪/潜意识输入积极正面能量
通过深度体验，让学员看回自己的现实生活，看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变，拿掉身上的伪装和包袱，激发内在隐藏能量，活出真实精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
通过震撼体验，让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量；
团队竞赛：体验共赢理念 团队分享
体验感恩：解密感恩的力量 学会感恩身边人和事。
团队分享 / 关爱 / 珍惜 / 创新 / 服务
第五部分 珍惜拥有
团队淘汰 ：体验珍惜机会 / 勇敢面对失败 / 发现盲点
团队竞赛 ：体验企业兴衰 / 责任感 / 全力以赴 / 配合 / 专注/ 付出/ 忘我 /破纪录
第六部份 100%负责任
受害与负责任。
领袖风采与亮剑精神。
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。
启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。
第七部份 最美的礼物
导师的分享与互动
总结、嘉许
冠军颁奖典礼
合影留念
结束篇
级别 训练个性效果
董事长、总裁、总经理、老板
1、提升超级领导力和教练能力
2、从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己
3、如何授权、监督,做到不管而管
高管、主管
1、如何成为一个优秀主管
2、如何在工作中超出老板的期望
3、学习团队激励,提升团队战斗力与执行力
职员、员工
1、如何成为一个优秀员工
2、如何忠诚、感恩、负责任、具有共赢心态
3、培养积极、热诚、自动自发、不找任何借口的习惯
训练共性效果
1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队
2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化
3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录
4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣
6、增强自己的创造力
7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能
课程特色:
一场塑造积极心态、责任心、感恩心的特训！
一场世界500强企业广泛应用的心态训练课程！
一场员工一起拥抱总经理、开心流泪的生命体验！
一场以往需要付出昂贵学费、终于平民化的课程！
一场当今每位企业家、职场精英、自动自发团队的必修课
收获分享:
级别 训练个性效果 训练共性效果
董事长总裁总经理老板
1、提升超级领导力和教练能力
2、从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己
3、如何授权、监督,做到不管而管
1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队
2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化
3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录
4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣
6、增强自己的创造力
7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能
高管主管
1、 如何成为一个优秀主管
2、 如何在工作中超出老板的期望
3、 学习团队激励,提升团队战斗力与执行力
职员员工
1、如何成为一个优秀员工
2、如何忠诚、感恩、负责任、具有共赢心态
3、培养积极、热诚、自动自发、不找任何借口的习惯
讲师简介：
朱老师
毕业于清华大学EMBA、美国BSE企业家商学院、中国NLP学院
“巅峰团队训练营”的创始人，国内顶尖团队训练专家
拥有10多年市场营销和投资、管理企业的经验
多家企业长期咨询顾问、NLP教练
先后投资几十万接受国内、国际大师的辅导
针对企业需求及面临的状况，创办《巅峰团队训练营》课程，本课程完美结合欧美最流行的教练技术与成功学，并融入BSE、NLP、NAC、催眠、潜能激发、亚伯拉罕行销学。模拟现实工作，两天三夜用爱打造一支忠诚、感恩、负责任，具有超强凝聚力、执行力的团队！ 并对企业进行三个月的教练，彻底帮助企业提升业绩，打造教练型的团队。
培训过的部分企业：
中原地产、红成鞋业、芭芭拉鞋业、广州酒家、法国欧洁蔓、壹加壹超市连锁、太平洋灯饰、和记黄埔、洁宜日化、七匹狼服饰、七喜电脑、法丹奴服饰、风行御宝轩家具、保时利灯饰、创源电子、利德集团、利兴强集团、可诺丹婷、中国灯饰报、百佳百特集团……
客户见证:
我拥有4家公司,几千名员工。我非常注重个人和企业整体的成长,参加过国内、外很多老师的课程,让我感受到什么是物超所值10倍以上,但是参加了朱老师的课程,我的感受是:物超所值100倍以上!我已经参加过4次了,每一次我都是带领我的家人和公司的一批员工从香港飞到广州来上课!
香港环球成功学协会会长——梁简详
本公司到目前共送了130多人参加了《巅峰团队训练营》的学习，学员回公司后，都能认真检讨自己的盲点，立刻彻底改变，找出本部门的“短板”，迅速做出改善，现在公司的绩效提高了50%，而经营成本却下降了20%，此时此刻，千言万语也无法表达我对您的感激之情。朱老师，请让我代表公司1465位同仁再次向您表示衷心的感谢！
广州市红成鞋
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-04-23至2010-04-25 在 广州 举办的 NLP高绩效团队提升与激励
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排