成为企业人
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-09-10至2005-09-14 在 全国
学员对象：刚刚走上工作岗位的新员工，也适用于进入企业1－3年的年轻人
费 用： 60000元
【培训对象】
刚刚走上工作岗位的新员工，也适用于进入企业1－3年的年轻人
【课程收益】
【课程大纲】
成为企业人 （本课程仅开企业内训班）
前言:
又到了毕业生们为工作奔忙的时节。虽已走过那一段，但无论你我他，回头看看，都还依稀记得刚出校门的那段日子。一方面蠢蠢欲动，终于走进“大有作为”的广阔天地，豪情盖天，一方面战战兢兢，“我能干什么？”“我会干什么？”但路还是走出来了。许多感慨藏在心里．．．
一批批后浪又在跟上，我们能为他们做些什么？
武汉一家企业的人事经理说得好，我们希望通过培训使这些孩子从校园人尽快转变为企业人，让这些年轻人少走些弯路，让这些新员工尽早调适心态，及早稳步走上他们的事业之旅。
《成为企业人》正是这样一堂课程，专为新毕业生设计，帮助他们从工作之始就养成时间管理．团队协作．注重沟通等良好习惯，对自己负责．对公司负责，对工作负责。
课程内容:
第一天
学习承担责任
个人价值与目标
怎样把个人目标与公司目标相结合
选择：制变与应变
从结果出发
对结果负责
乐在工作
个人职业生涯设计
基本沟通技巧
沟通的障碍
五套沟通技巧
第二天
基本沟通技巧
五套沟通技巧
基本企业礼仪
电话礼仪与电话技巧
职业人的形象要素
办公室礼仪
基本人际关系技巧
接受自己
自尊与自信
关心与尊重他人
帮助他人
第三天
团队协作技巧
认识团队与小组的区别
队角色测试
团队角色分析
信任与沟通
体验信任与沟通
团队宪章
双赢
发挥创意解决问题
制定团队发展日程
第四天
基本时间管理技能
时间管理能力测试
优先矩阵
帕累托原则
分清重要与紧迫
优先管理的核心
基本时间管理技巧
录象演示及分析
一个实用的时间管理工具
课时和培训方式:
共四天, 另加半天免费座谈与指导。也可以根据可以要求量身定做课程内容及天数做企业内训。
双向式培训，尤其注重学员的参与及练习, 培训方式包括小组作业，个人练习，案例分析、现场结合学员工作生活的实际对学员进行指导等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-09-10至2005-09-14 在 全国 举办的 成为企业人
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排