品管实务技能提升高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-04-02至2010-04-02 在 深圳
学员对象：品管经理、主管；品管工程师、品管员；车间主任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士
费 用： 800元
【培训对象】
品管经理、主管；品管工程师、品管员；车间主任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士
【课程收益】
【课程大纲】
时 间：2010年04月02日 (星期五 9:00～17:00)
地 点：深圳
费 用：RMB800元/人(包括专家授课费、资料费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
二十一世纪是质量的世纪，提升质量光有口号而未有切实行动，那是行不通的。现实工作中，我们经常遇到下列问题急需解决：
1、QC常用手法运用不熟练，且应用范围不广；
2、抽样方案设计不科学导致检验后的产品还是问题多多；
3、统计品管形同虚设，仅为应付体系或客户的审查；
4、品质人员事前预防的观念淡薄；
5、异常的处理不深入、不全面、不彻底；
6、品质记录不真实或记录后无汇整分析，形同废纸一堆。本课程结合目前国内制造型企业质量管理现状，依据大量的现实问题和案例，并参照国家人事部关于质量工程师资格认证要求，进行开发设计，旨在提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。
一、培训对象
品管经理、主管；品管工程师、品管员；车间主任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士
二、培训收益
通过本课程的学习，了解作为一个品管人员应具备的专业知识和条件
通过对品管检验和控制方法的学习，达到有效提升产品质量的目的
学会知其然而知其所以然的预防质量管理，轻松驾驭不同行业的品质控制
三、课程内容
第一部分 品管组织和功能
质量的概念
检验管理的发展与定义
检验的工作内容
检验的科学性和职能
检验组织的设定
漏检和错检
第二部分 检验方法和技巧
抽样技术
零缺陷抽样技术及其应用
通用性检验标准
专用性检验标准和可靠性
计量型生产工艺过程的检验指导书
计数型生产工艺过程的检验指导书
检验表格的设计和案例分享
第三部分 质量工具的运用
QC七大工具的灵活运用
CA/CP/CPK与设计规格
鱼骨图和FMEA之间的相互运用
如何有效运用防错技术
质理成本统计与分析
案例分析及问题答疑
第四部分 品质稽核制度与实施
过程审核的技巧和方法
产品审核与QKZ的技巧和方法
体系审核重点和不同部门的审核思路
质量目标的设定和考核
系统预防
案例分析及问题答疑
四、讲师介绍
张老师
中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家，CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。张老师有超过10年跨国企业管理经验,先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅导几十家企业通过ISO/TS16949认证，张先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导,在业界享有良好的声誉。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡； 对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-04-02至2010-04-02 在 深圳 举办的 品管实务技能提升高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排