企业员工关系管理法律实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-04-15至2010-04-16 在 上海
学员对象：人力资源部经理、主管、专员及其他相关人员.
费 用： 2000元
【培训对象】
人力资源部经理、主管、专员及其他相关人员.
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
2008年以来，劳动争议和劳动纠纷呈爆炸性增长，劳动关系管理日益成为人力资源部门的关键工作。2010年，经济危机初现转机，人力资源部门更加需要熟练掌握劳动关系管理中的法律实务。因缺乏相关劳动法律知识造成的非必要的违纪员工处理、员工离职管理、工时与休假管理、经济补偿金等实务中的违规操作，都会给企业造成额外的巨大损失。为此，我们特邀劳动法专家针对员工关系管理精心设计实务训练课程，让您在具体的案例实务操作中学会保护企业的合法利益。
【课程设置】
第一部分：违纪员工处理和劳动纪律制订
第二部分：员工离职管理的实务操作
第三部分：经济补偿金、违约金和赔偿金的实务操作
第四部分：工时与休假管理实务
【课程收益】
掌握劳动纪律的制订技巧，掌握处理违纪员工的实务技巧；
掌握离职管理流程中的法律要点，纠正习惯性的违规操作，避免常见的离职法律纠纷；
掌握经济补偿金的计算标准，避免赔偿金法律风险；
掌握工时制度的规定；特殊工时制度的使用技巧，制订合乎企业实际的考勤制度。
【课程大纲】
◆ 引言
当前劳资关系基本特点和核心
当前劳动争议的特点和类型
员工管理的关键环节和重点问题
劳动法律立法的最新变化和基本走势
第一部分：违纪员工处理和劳动纪律制订
◆ 劳动纪律制订
劳动纪律制订的内容要求和评估
劳动纪律制订的程序要求和设计
劳动纪律的制订流程
劳动纪律制订实务训练
◆ 违纪事实认定
违纪争议的举证责任
违纪争议证据规则和举证技巧
违纪事实和严重违纪行为认定技巧
◆ 违纪员工处理
违纪员工处罚方式
违纪员工处罚程序
违纪辞退原因设计
违纪员工的辞退技巧和辞退程序
第二部分：员工离职管理的实务操作
◆ 离职类型
劳动合同解除和终止的不同法律性质和风险分析
解除和终止劳动合同的基本类型介绍
◆ 离职文本
辞退员工通知书的起草要点和实务训练
劳动合同解除协议的起草要点和实务训练
◆ 离职通知
离职的时间选择和提前通知期的合法使用
企业通知离职的方式选择和不同处理
离职通知撤回的法律分析
◆ 离职交接
离职工作交接和财物交接程序和争议处理
离职待遇和薪资奖金结算纠纷处理
◆ 离职手续
退工手续和档案保管的依法处理
拖延办理离职退工手续的法律风险
离职冲突分析与处理策略
第三部分：经济补偿金、违约金和赔偿金的实务操作
◆ 经济补偿金
经济补偿金的不同计算基数
经济补偿金的计算年限法律界定
不同类型经济补偿金的标准区别
企业支付经济补偿金的操作技巧
◆ 违约金
利用违约金避免员工恶意违约的法律实务
各地对违约金的不同规定
在没有约定违约金时追究违约方应当承担的赔偿责任
◆ 赔偿金
赔偿金的法律性质和赔偿标准
赔偿金的实际运用和司法实践
第四部分：工时与休假管理实务
◆ 工时管理制度
标准工时制度的基本规定
综合计算工时制度的工时测算
不定时工时制度的使用技巧
计件工时制度的定额确定和工时计算
◆ 休假管理制度
法定节假日的工资待遇
事假的工资计算
婚假享受和假期待遇
丧假享受和假期待遇
不同地区产假及相关假期的假期时间和假期待遇
探亲假的适用范围和假期待遇
年休假制度的制订技巧
◆ 延长工时制度
企业加班程序和加班时间控制
加班工资计算
特殊工时对加班管理的要求
降低加班成本技巧
【讲师简介】
庞春云
资深律师，资深培训师，著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家。
上海市律师协会劳动法律关系研究委员会副主任,上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，曾先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。
长期担任企业法律顾问，为企业提供法律服务，其中包括迅达（中国）、中集、、海尔集团、九阳集团、中国银行等企业；为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。为中国电信、南方电网、兵器工业集团等知名企业提供培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学、银行行长培训班等进行讲座和咨询服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-04-15至2010-04-16 在 上海 举办的 企业员工关系管理法律实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排