企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用系列培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-03-17至2010-03-25 在 昆明
学员对象：各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资
费 用： 1680元
【培训对象】
各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资
【课程收益】
【课程大纲】
企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用系列培训
各有关企事业单位:
《劳动合同法》已经实施将近两年，企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战，企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，和谐员工关系，与此同时，《劳动合同法实施条例》的颁布，也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系？如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议？劳务派遣中，发生欠薪、工伤或离职争议时，如何承担各自的权利与义务？这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。
为此中心决定于2010年3月17日至3月25日在云南省昆明市, 3月24日至3月30日在广东省深圳市,4月14日至4月20日在广西省桂林市举办关于“企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用”系列培训班，通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例，详细解析员工关系管理的操作要领，帮助企业成功建立员工关系管理体系。
一、培训内容：
（一）劳动合同的条款设计及签订的技巧；
1.如何确定劳动合同的订立时间？
2.避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些
3.企业如何规避不签劳动合同的的法律风险？
4.企业如何应对拒签劳动合同的员工。
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防：
1.如何合法降低加班费的发放？
2.如何实现以调休减少加班费？
3.考勤记录如何提供和使用最有利？
4.电子考勤如何避免被员工否认。
（三）“三期”女工的特殊管理和假期处理：
1.怎样解除“三期”女员工的劳动关系？
2.病假不申请自行休假如何处理？
3.合法安排年休假与其他假期的规则？
4.能否不批员工的探亲假。
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制：
1.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些？
2.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形？
3.经济补偿金协议如何避免员工找后帐？
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理：
1.离职员工的年终奖金如何避免发放？
2.年终奖如何不作为经济补偿金计算基数？
3.如何自主确定年终奖发放条件？
4.年终奖争议时效问题与举证责任确定？
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略：是否将其变更为工资管理和支付争议
1.社保关系是否就是劳动关系？
2.如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿？
3.兼职人员要不要上社会保险？
4.如何避免企业直接把社保费发给个人的风险？
5.哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限？
6.国有企业如何避免档案保管带来的风险?
(七)绩效管理：
1.绩效管理的前提—建章立制，进行有效的工作分析；
2.绩效管理的执行—绩效考核；
3.绩效管理的目的—绩效提升；
4.绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”；
5.绩效管理所涉及的文书如何拟定；
6.绩效管理争议中的证据如何固定?
(八)培训、服务期与竞业限制协议：
1.符合法律规定的培训类型有哪些？
2.哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用？
3.服务期可否放弃？
4.劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理？
5.特殊福利待遇与服务期；
6.因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。
（九）HR证据管理和举证技巧操作实务：
1.举证责任的一般原则及典型案例分析；
2.典型案件的举证、质证技巧；
3.常用证据的搜集管理；
4.特殊证据的效力如何认定？
（十）劳务派遣实务与操作技巧
1、劳务派遣的三方法律关系特征；
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；
3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？
6、新法下派遣方面临的主要管理风险；
7、哪些岗位可以使用派遣员工？
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？
9、用工方如何规避同工同酬风险？
10、派遣合同有“无固定期”风险吗？
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工；
15、用工方如何应对派遣争议；
16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；
17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
二、主讲专家
人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。
韩智力
中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国劳动保障报社法律事务中心主任、中国人民大学劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学讲座教授、武汉大学客座教授、全国境外就业中介机构专家顾问及多家律所专业顾问.
鲁志峰副主任
中国劳动保障报社法律事务中心副主任，中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会常务理事；中国管理科学院劳动法研究所副所长；中国就业促进会法律顾问；北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。
三、参会对象：
各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
四、研修时间《每期两天课程会后安排考察交流自愿参加，费用自理》
2010年3月17日—3月25日 云南省昆明市 （3月17日全天报到）
2010年3月24日—3月30日 广东省深圳市 （3月24日全天报到）
2010年4月14日—4月20日 广西省桂林市 （4月14日全天报到）
五、研讨费用：
每人1680元:含培训费、教材资料费等。不含食宿，食宿统一安排，费用自理。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-03-17至2010-03-25 在 昆明 举办的 企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用系列培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排