《新精英职业生涯规划》V14.0课程
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2010-03-13至2010-03-14 在 北京
学员对象: 有职业定位及职业发展迫切需求的在职人士
费 用: 980元
【培训对象】
有职业定位及职业发展迫切需求的在职人士
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
第一部分:自我探索与认知
一、职业发展理论
二、什么样的工作你快乐?
职业兴趣的六种类型:艺术者、实干者、传统者、助人者,思考者、领导者
@ 实战练习:HOLLAND职业兴趣类型辨析
三、如何确定我内心真正的兴趣是什么?
@ 个案分析:
四、什么是通用能力与专业能力?如何区分?
1. 什么是短板原理与长板原理?
2. 我应该如何面对我的能力缺陷?
@ 实战练习:发掘个人通用能力与专业能力
五、如何扩大自己的能力区域:视野圈、能力圈、经济圈?
@ 实战练习:背后他人,别人眼中的我是怎么样的人?
第二部分:职业发展路径设计
一、职业生涯发展的四个阶段
@ 案例分析:李开复、稻盛和夫的职业发展途径
二、定位你的职业锚,做职业之舟的船长
1. 找到你的职业锚类型
2. 如何利用职业锚选定长远的职业
三、内职业生涯和外职业生涯
@ 实战练习:内外职业生涯发展趋势图分析
四、我现在处于哪一个层级?这个层级的首要任务
第三部分:职业发展调查
一、 掌握职业发展调查技术
1. 三天获得三年的工作经验
2. 多维度考察职业是否适合自己
3. 职位关键要素的调查
4. 访谈高手的分享和答疑
@ 实战练习:1对1演练
二、如何分析行业和公司的发展趋势?
1. 行业的分类:挑选适合你的行业
2. 公司类型分析:什么阶段的公司适合你
三、如何链接高端资源
四、结交公司内高层的八大途径
第四部分:职业满意度提升技术
一、职业幸福度提升
1. 什么是价值观?通过价值观来确定自己内心真正想要什么?
2. 找到你的职业价值观
@ 实战练习:职业决策工具:价值观清单
二、常见职业发展困境及解决之道
1. 理想和现实冲突怎么办?
2. 面对不感兴趣的工作,我该怎么办?
3. 我的职业发展方向与父母冲突怎么办?
三、职业决策技术
1. 职业决策工具:生涯决策平衡单
四、跳槽有诀窍
1. 如何寻找最好的转行时机?
2. 最好的跳槽公式
课程首席讲师:
职业规划培训第一人 古典
学术背景 中国科学院心理学硕士、全球职业规划师认证培训师,国家高级职业指导师、师从于国际企业教练第一人玛丽莲博士。
任职经历 北京电视台《悦读会》、《一虎一席谈》职业规划专家嘉宾;《中国教育报》、《新职场》职业规划专栏撰稿人;新浪教育、中华英才网职场心理专家。
学员见证:
客户姓名:张小姐 更多新精英学员动态请点击进入
公司类型:外资企业
工作背景:网络编辑/美编,工作5年
当初困惑:毕业后从事技术工作,感觉自己很不适合,需要转型但又没有方向,不知道自己不做技术还能做去什么,长达半年的职业挣扎,没有给自己找到出路,最终工作效率下降,面对裁员危机。
职业期望:明确自己的发展方向及职业目标,寻找一份适合自己的工作
课后结果:两个月后,在本公司由原来的技术支持转到网络设计,开始做网络美编
客户姓名:李先生
公司类型:合资企业
工作背景:研发部工程师,工作8年
当初困惑:现在所在的职位很难有往上晋升的空间,上级是公司股东,工作薪酬非常丰厚,没有发挥自己能力的空间。每天工作很难集中精力,8小时上班,只有2-3小时在专心工作。打算创业或者跳槽到其他公司做高管,但不知道哪条路更适合自己?
课后结果:课程决定了自己的方向,决定跳槽到其他公司做高级技术人员
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2010-03-13至2010-03-14 在 北京 举办的 《新精英职业生涯规划》V14.0课程
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排