薪酬体系建设项目实战

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2010-03-27至2010-03-28 在北京

学员对象：技术型人力资源专业人士

费　　用： 2720元

【培训对象】

技术型人力资源专业人士

【课程收益】

【课程大纲】

【课程学时】 2天

【课程目标】

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后，可以独立开展本企业薪酬体系建设项目，快速成长为技术型人力资源专业人士！

【课程收益】

-- 学习薪酬体系建设项目管理流程；

-- 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；

-- 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。

【课程大纲】

-- 学习薪酬体系设计项目管理流程

-- 体验一：模拟召开“项目启动会”

-- 体验二：模拟体验组织“岗位评估要素设计会议”

-- 体验三：模拟体验组织召开“岗位评估会议”

-- 体验四：模拟体验设计“薪酬结构、薪酬水平及薪酬机制”

-- 体验五：模拟体验“适岗度评估要素模型设计及适岗度评估会议组织”

-- 体验六：薪酬宣贯

【培训形式】现场演练 + 讲师点评

【讲师简介】----于彬彬

现任某大型央企（世界500强）人力资源高级经理

曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理

职业经验：具有美国创新思维训练机构“六顶思考帽”认证讲师、国家外专局国际高级人力资源管理师注册讲师资格。

授课风格：课程源于实战的切身体会和总结，讲究系统性和方法论，具有极强的指导性和操作性。

经典课程：《薪酬体系建设项目管理》、《薪酬体系设计实战演练》、《六顶思考帽》、《八节思维管道》……

【课程时间】 2010年3月27-28日（周六、周日） 9:00-12:00，13:30-17:00

【培训费用】2720元/人

包括培训费、教材费和两日午餐。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2010-03-27至2010-03-28 在北京举办的 薪酬体系建设项目实战

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排