欧盟《禁止强迫劳动产品条例》FLR实施指南与出口企业全链合规实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-11-26至2026-11-26 在 上海
学员对象：1.出口企业高管、合规管理/法务部门负责人及核心成员 2.供应链/采购总监、供应商管理经理及相关职能部门负责人 3.人力资源总监、生产运营负责人、关务/进出口主管 4.致力于构建或优化出口合规体系的业务骨干、内部顾问及管理咨询人员
费 用： 2000元
【培训对象】
1.出口企业高管、合规管理/法务部门负责人及核心成员
2.供应链/采购总监、供应商管理经理及相关职能部门负责人
3.人力资源总监、生产运营负责人、关务/进出口主管
4.致力于构建或优化出口合规体系的业务骨干、内部顾问及管理咨询人员
【课程收益】
收费标准：￥2000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景：
当前，欧盟监管环境日趋严格。2024年12月12日，欧盟官方公报发布《禁止强迫劳动产品条例》（Regulation (EU) 2024/3015），并于次日（2024年12月13日）正式生效。该条例将于2027年12月14日起全面适用（全面执法），被称为"史上最严"供应链立法，将审查范围延伸至产品背后的全球供应链。
中国作为全球最大出口国，纺织服装、光伏组件、电子产品、汽车零部件等出口支柱行业均在优先关注范围内，合规压力正通过全球采购网络逐层向前传导。本课程立足Regulation (EU) 2024/3015官方文本及2026年6月26日实施指南，系统讲解出口企业从战略顶层设计、全链尽职调查、劳动合规证据链构建到调查应对与危机处置的完整闭环，融合典型案例与实操工具，助力出口企业构建穿透式、可验证、可持续的供应链合规治理体系。
课程收益：
1.构建战略认知：深入理解Regulation (EU) 2024/3015的立法逻辑、核心机制与全球执法格局，把握从'被动等查'到'主动合规'的范式转移。
2.掌握体系路径：学会设计并推动出口企业'战略–执行–应急'三位一体的FLR合规管理体系落地，明确建设阶段与关键任务。
3.提升实战能力：运用供应链图谱绘制、风险分级、证据链标准化、供应商审核与合同条款升级等工具，解决全链合规管理痛点。
4.强化应急本领：掌握欧盟调查启动机制、30个工作日（初步）/30–60个工作日（正式）的信息请求回应策略、10个工作日遵守侵权决定时限、海关配合执行及多国立法差异协调方法。
5.把握数字趋势：了解区块链溯源、供应链可视化平台及智能化合规工具在FLR管理中的应用，推动合规数字化转型。
课程特色：
1.实战导向：老师为知名律所合规和可持续发展团队负责人，世界500强合规总监，具备出海合规实操经验。课程案例源自光伏、纺织、电子、汽车等出口支柱行业真实场景。
2.政策前沿：紧扣2026年欧盟FLR实施指南、2027年全面执法倒计时等趋势，具备高度前瞻性与紧迫性。
3.系统整合：独创"战略认知–体系搭建–证据落地–调查应对"四维融合模型，贯穿FLR合规设计、运行、监督与危机处置全流程。
4.工具配套：附赠供应链风险分级模板、FLR核心证据包清单、供应商合规审核检查表、调查应对SOP及90天快速启动路线图，即学即用
授课形式：
讲授 + 案例研讨 + 小组演练 + 多媒体演示 + 模板工具实操。
【课程大纲】
第一模块：FLR条例法规全景与企业战略认知
1.核心机制深度拆解
2.调查程序与时限
3.深度拆解“可反驳推定”机制
4.增设“三步筛查法”
5.出口企业面临的深层挑战
6.企业合规战略顶层设计
第二模块：全链尽职调查与供应商管理体系搭建
1.尽职调查的定位
2.供应链风险分级与图谱绘制
3.供应商准入、审核与退出机制
4.供应商穿透分级（Tier 1 / Tier 2 / Tier N）的实操标准
5.数字化溯源工具与平台
6.中小企业低成本合规路径
第三模块：劳动合规证据链构建与执行落地
1.FLR核心证据包标准化准备
2.用工状况核心证据体系
3.高风险用工场景合规改造
4.人力资源体系适配改造
5.证据链完整性保障
6.欧盟调查官抽样逻辑模拟
第四模块：调查应对、海关配合执行与危机处置
1.欧盟调查启动机制与流程解析
2.内部应急响应机制
3.不利认定的救济路径
4.海关配合执行与产品处置
第五模块：综合案例实战与模拟工作坊
1.典型行业深度案例剖析
2.小组工作坊
3.课程总结与落地行动指南
【讲师介绍】
王老师
专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
复旦大学工商管理硕士
现任上海市汇业律师事务所（ALB CHINA TOP15）合伙人/顾问
曾在正大集团（8年）、中信集团（9年）内任风险合规负责人职务
知名500强上市公司ESG实施专家
正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师
实战经验：
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验，包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验，精通公司相关的法律实务，在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程：
1.《环境、社会和公司治理（ESG）理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
授课风格：
王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟，再加以讲师多年的实操经验，使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能
部分成功培训案例：
中信集团
负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师，该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。
正大集团
正大集团企业大学兼职培训讲师，主讲“采购人员反腐败培训”课程，受到正大集团谢明鑫董事长好评！
倍耐力轮胎
协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师，为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程，该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。
吉利集团
作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。
锦湖集团
作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。
复禹水务
为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训，并负责其合规体系搭建及落地。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-11-26至2026-11-26 在 上海 举办的 欧盟《禁止强迫劳动产品条例》FLR实施指南与出口企业全链合规实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排