人力资源服务机构承接外包业务与法律风险防范
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-10-23至2026-10-23 在 上海
学员对象：人力资源服务机构销售、运营、法务、高管等人员；准备进入人力资源服务行业的创业者；从事人力资源服务行业初创期的创业者；现有人力资源服务机构转型为外包业务的经营者；准备或正在实施人力资源服务发包的甲方；尤其适合开展业务外包、岗位外包、服务外包、劳务外包、风险外包、项目外包等外包业务的人力资源服务机构。
费 用： 2480元
【培训对象】
人力资源服务机构销售、运营、法务、高管等人员；准备进入人力资源服务行业的创业者；从事人力资源服务行业初创期的创业者；现有人力资源服务机构转型为外包业务的经营者；准备或正在实施人力资源服务发包的甲方；尤其适合开展业务外包、岗位外包、服务外包、劳务外包、风险外包、项目外包等外包业务的人力资源服务机构。
【课程收益】
课程背景：
从全球来看，人力资源服务行业发展十分迅速和惊人，中国人力资源服务行业从出现至今短短40多年，发展与时俱进，人力资源服务机构与从业人员数量连年增长，但人力资源服务机构外包业务的含义、类别、性质、内容等差异较大，产生混淆，导致人力资源服务机构经营管理面诸多挑战与风险。人力资源服务机构从事业务外包、岗位外包、服务外包、劳务外包、风险外包、项目外包等人力资源服务外包业务时所面临的外包业务风险、劳动用工风险等是人力资源服务机构挥之不去的经营难题与重大风险，容易引发人力资源服务机构与客户、人力资源服务机构与员工、力资源服务机构与第三方产生矛盾、冲突甚至仲裁、诉讼。本课程帮助从事外包业务的人力资源服务机构以全新的角度、全新的分类、全新的方法从业务与法律双维度解开外包业务的诸多谜团与困惑，课程的一些重要内容系多年从事人力资源外包业务法律的讲师原创和所见所想所得。
课程目标：
熟悉人力资源服务机构的外包业务。掌握人力资源服务机构外包业务的适用范围、分类、比较、合作模式等实务技能。识别、评估、预防人力资源服务机构外包业务的经营风险与法律风险。提升人力资源服务机构对外包业务风险的把控能力。
【课程大纲】
一、 外包业务概述1. 业务外包概念2. 业务外包范围3. 业务外包主体4. 人力资源外包
二、外包与类似业务比较1. 外包与派遣2. 外包与众包3. 外包与借调
三、外包业务分类1. 外包业务分类概述2. 类派遣业务模式3. 用工险全外包业务模式4. 真外包业务模式
四、人资公司承接客户外包业务的合作模式1. 人资公司承接客户外包业务模式概述1) 人资公司承接客户外包业务三类模式2) 自营、转承包、总分包模式比较3) 转承包与总分包的原因4) 转承包业务与中介业务比较5) 转承包业务和总分包业务注意事项
2. 人资公司承接客户类派遣业务模式
3. 人资公司承接客户用工险全外包业务模式
4. 人资公司承接客户真外包业务模式1) 基本模式2) 人资公司自营3) 人资公司转承包4) 人资公司总分包5) 主要工作与辅助工作
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-10-23至2026-10-23 在 上海 举办的 人力资源服务机构承接外包业务与法律风险防范
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排