AIAG VDA SPC统计过程控制第一版
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-11-03至2026-11-04 在 苏州
学员对象：质量工程师、工艺工程师、生产主管、SQE、体系内审员、设备工程师、供应链质量管理人员、技术骨干（建议参加人员已具有一定的统计学基础和SPC学习经历）。
费 用： 3500元
【培训对象】
质量工程师、工艺工程师、生产主管、SQE、体系内审员、设备工程师、供应链质量管理人员、技术骨干（建议参加人员已具有一定的统计学基础和SPC学习经历）。
【课程收益】
收费标准：￥3500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景：
统计过程控制SPC是持续改进的基本工具，是一种基于预防的策略和思维方式，也是一种存在于百年多历史的工具。随着时代在进步，现代工业已与传统工业有较大的变化，传统的控制图在某些状况下并不一定适用于现代工业的需求。
本课程是基于过程理论模型、AIAG-VDA SPC统计过程控制2026 1st 参考手册及统计学原理知识等策划设计的课程。在原有的SPC统计过程控制的基础上，过程控制模型理解、SPC原理应用和思维，对传统的过程控制、过程能力的应用与理解，增加不同类型的特殊控制图的应用，以及对过程能力和性能等的理解分析与应用实施。以满足对现代工业的过程控制、生产控制等合理应用，达到SPC统计过程控制的真正有效的控制应用。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【课程大纲】
第一讲 过程控制理论
1.控制、过程、统计认知理解
2.预防与控制控制
3.过程控制与改进循环
4.过程理解与过程控制系统
5.质量控制环
第二讲 SPC应用准备
1.SPC应用基本要求
2.SPC应用对象-质量特性（产品和过程特性）
3.SPC应用前提
a)SPC角色和人员能力要求
b)测量和检验能力要求
4.策划和控制管理
a)控制策划（生产和检验）
b)控制措施计划（包括过程失控措施计划）
第三讲 SPC方法理解
1.关于能力和性能理解
2.机器性能理解
3.过程/性能能力研究
4.质量控制
5.能力指数计算
第四讲 机器性能研究与应用
1.前言说明
2.机器性能研究准备
3.机器性能研究与指数计算
4.特殊情况应用
第五讲 生产过程能力和性能研究与应用
1.前言说明
2.数据抽样与收集策划
3.过程能力研究应用
4.基于时间相关分布模型理解
5.能力指数理解与应用
第六讲 统计过程控制图-简介
1.过程控制与公差
2.控制图历史与发展
3.控制图应用统计原理
4.控制图类型与选择
5.控制图稳定性判定准则
第七讲 统计过程控制图-应用
1.计量型控制图种类与应用
2.与公差相关的控制图种类与应用
3.特殊类型控制图应用
4.计数型控制图种类与应用
5.统计过程持续性能和能力
第八讲 SPC输出
1.文件化-基本信息要求
2.文件化输出
3.SPC综合报告示例
【讲师介绍】
陶老师
中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师
IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家
曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员
博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师
2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作
2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作
知名代表客户：
整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等
系汽车著名供应链企业：Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等
著名汽车供应链企业：延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等
中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、日月光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等
苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司
精品课程：
质量战略、风险和文化管理，质量及质量管理意识
（质量）管理体系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
ISO 9001体系
IATF 16949体系（汽车制造业）
VDA 6.1 体系（汽车制造业）
VDA 6.2 体系（汽车服务业）
VDA 6.4 体系（汽车装备业）
过程（质量）审核（批量制造业、服务行业、单件生产行业等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
批量制造业-过程审核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
服务业-过程审核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
单件生产-过程审核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
产品（质量）审核--基于VDA 6.5 2nd 2008
Poka-yoke防错法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
QFD质量功能展开
DOE试验设计
单因子DOE
析因DOE
田口参数DOE
谢宁DOE
RE可靠性工程基础
FMEA失效模式及影响分析
FMEA基础知识
DFMEA
PFMEA
FMEA-MSR
FTA故障树分析
DRBFM基于失效模式评审
项目管理理解
APQP产品质量先期策划 2nd
PPAP 生产件批准程序 4th
SPC 统计过程控制 2nd
MSA 测量系统分析 4th
VDA 5 测量过程能力 2nd 2011
VDA 19.x 清洁度管理
汽车产品清洁度基础
清洁度检测技术（基于VDA 19.1 2nd 2015）
装配技术清洁度（基于VDA 19.2 1st 2010）
VDA PI产品诚信 1st 2018
产品全生命周期管理课程
VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
VDA-RPP 稳健生产过程1st 2011
VDA-FFA 使用现场失效分析和审核标准2nd 2018
8D基于团队导向问题解决
课程体系-CSR顾客特殊要求
VW Formel Q质量能力系列
Formel Q 质量管理协议 4th 2008
Formel Q 供应商质量能力评定准则系列 8th 2016
Formel Q 供应商质量能力能力评定准则
D/TLD零件 质量验证审核
TRL供应商技术评审
PSB产品安全责任
Formel Q 新零件的成熟度-新零件质量开发计划QPN
Ford Q1 系列
Q1 简介
Q1 制造现场评审MSA
Ford特殊要求
质量操作系统QOS
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-11-03至2026-11-04 在 苏州 举办的 AIAG VDA SPC统计过程控制第一版
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排