AI+TPM实战：构建零故障智能设备管理体系-专题研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-10-29至2026-10-30 在 南京
学员对象：1、企业生产运营经理、设备管理经理、TPM推进负责人 2、设备维护工程师、点检专员、维修技术人员 3、智能制造部门、MES系统运维与应用相关人员 4、企业精益生产推进人员、质量管理人员 5、生产车间的中层管理、班组长、储备干部等
费 用： 4980元
【培训对象】
1、企业生产运营经理、设备管理经理、TPM推进负责人
2、设备维护工程师、点检专员、维修技术人员
3、智能制造部门、MES系统运维与应用相关人员
4、企业精益生产推进人员、质量管理人员
5、生产车间的中层管理、班组长、储备干部等
【课程收益】
〖课程背景〗
当前制造业正加速迈入智能化转型阶段，设备复杂度与自动化程度大幅提升，传统TPM管理模式面临数据割裂、依赖人工经验、预测滞后、全员参与门槛高等痛点，已难以适配智能化设备的管理需求MES系统作为智能化生产的核心枢纽，其设备管理模块与AI技术的深度融合，成为破解管理难题、实现设备全生命周期高效管控的关键本课程立足行业转型趋势，聚焦AI与MES系统的协同应用，通过理论导入、案例拆解、实操演练等多元化形式，帮助企业搭建智能设备管理体系，推动从“被动维修”到“预测性维护”的跨越式转型
课程收益
1.明晰AI赋能TPM与MES系统融合的核心逻辑，掌握智能化设备管理的核心理念与发展趋势
2.熟练掌握MES智能化设备管理核心模块（设备资产、点检、保养、维修、报表、异常）的功能应用、使用技巧及注意事项
3.学会运用AI+MES工具设计设备点检、保养、维修、异常处理方案，提升设备管理实操能力
4.掌握业务异常处理框架与MES智能化报表应用方法，实现设备管理数据驱动决策
5.借鉴多行业标杆案例经验，结合企业实际制定AI-TPM落地规划，推动零故障、零缺陷、零事故目标达成
【课程大纲】
第一天：AI+MES赋能TPM基础认知与自主管理体系搭建
模块1：传统TPM痛点与AI+MES赋能机遇
1.设备管理核心困惑拆解
1）互动环节：学员分享企业设备管理痛点
2）传统TPM局限：依赖人工经验、预测滞后、数据割裂、全员参与度低；MES系统单独应用时的管理瓶颈
2.AI+MES赋能TPM的核心价值
1）技术逻辑：AI如何解决TPM痛点，MES系统核心模块与AI的协同作用
2）标杆案例：三星电子AI+MES+TPM实现设备故障下降40%、维护成本降低25%
3.智能设备管理的三大核心目标
1）零故障：通过AI预测性维护提前规避故障，MES系统全程追溯管理
2）全周期：AI与MES贯穿设备选型、使用、维护、报废全流程
3）全员化：AI+MES工具降低参与门槛，推动全员设备管理
模块2：AI时代TPM三大理念与精益设备管理
1.TPM三大理念的智能升级
1）谁使用谁保养：AI+MES辅助员工自主点检
2）专业清扫/跑冒滴漏治理：AI视觉检测技术自动识别问题，同步至MES设备异常模块
3）完整设备TPM管理系统：AI驱动的设备数据中台与MES系统打通，整合台账、故障、维修、能耗数据
2.世界先进工厂智能TPM实践启示
1）案例：杜邦公司AI+MES+TPM在化工行业的安全管控应用
2）头脑风暴：结合自身企业，分析与先进工厂在数据化程度、AI+MES工具应用的智能差距
模块3：MES智能化设备管理核心模块解析
1.MES智能化主要模块及功能地图
1）核心模块：设备资产、设备点检、设备保养
2）关键模块：设备维修、设备报表、设备异常
2.MES智能化设备的应用场景、使用技巧和注意事项
1）应用场景：多品种小批量生产设备管控、连续生产设备实时监测、跨车间设备协同管理等
2）使用技巧：模块间数据联动设置、自定义报表生成、移动端与PC端协同操作
3）注意事项：数据录入规范、系统权限管控、设备与系统数据同步频率
4）小组互动：学员结合企业实际，分享MES设备管理模块应用痛点与改进需求
小组任务1：企业设备管理痛点AI+MES适配分析
1.任务要求：各组结合课前准备的企业痛点，梳理可通过AI+MES技术解决的场景，重点关联MES核心模块功能
2.输出成果：每组提交1份“痛点-AI+MES解决方案”清单，小组代表发言
3.导师点评：针对性分析各企业场景的AI+MES落地可行性
模块4：智能设备自主管理体系核心要素
1.组织构成与智能职责分工
1）双线管辖机制升级：AI数据分析师、MES系统管理员嵌入TPM组织，打通“使用-保养-技术-系统”数据链路
2）组织共识：AI+MES赋能下的设备管理价值
2.案例剖析：某汽车零部件企业AI+MES+自主管理体系落地
关键成果：自主点检效率提升30%，故障提前预警率达85%，MES设备报表生成效率提升60%
3.学员互动：现场采集企业设备数据，通过MES数据模板与AI可视化工具，透析管控不足“真因”
模块5：AI+MES赋能自主管理的核心工具
1.工具1：智能红牌作战
功能：AI图像识别自动标记设备异常点，生成数字红牌，关联责任人与整改期限
实操：学员使用模拟工具，上传企业设备图片，体验AI红牌生成与跟踪流程
2.工具2：智能TPM现场看板
功能：实时同步AI采集的设备运行数据、故障预警信息、保养进度
案例：富士康无人工厂智能看板应用
3.工具3：AI视觉化目视管理
功能：通过摄像头+AI算法，实现设备状态实时监控
实操：分组设计某类设备的AI目视管理方案
4.工具4：人机协同标准作业
核心：AI测算最优人机配比，避免过度自动化
案例：某电子厂通过AI算法，将“3人10机”优化为“2人12机”，稼动率提升18%
5.工具5：智能防错/防呆机制
技术应用：AI视觉检测+传感器联动，自动拦截操作失误
案例：半导体行业AI防错系统
小组任务2：智能自主管理工具+MES模块应用设计
1.任务要求：各组选择企业1类核心设备，设计AI+MES赋能的自主管理方案
2.输出成果：每组提交1份方案PPT（3-5页），进行现场展示
3.复盘总结：导师点评方案亮点与改进方向，梳理AI+MES工具落地关键步骤
第二天：AI+MES驱动的专业保全与全生命周期管理
模块6：智能专业保全的核心职能与KPI体系
1.专业保全职能的AI+MES升级
1）动力设施管理：AI能耗监测与优化，通过MES系统自动调整运行参数，降低能耗
2）设备技术职能：AI辅助设备故障诊断，MES调取历史故障数据与维修记录，快速定位问题
3）检查监察职能：AI无人化点检，数据实时上传MES系统，形成点检闭环
4）专修职能：AI维修知识库与MES工单联动，故障案例自动匹配，提供维修指导
2.核心KPI的智能监测与分析
1）指标：设备异常停机时间、快速维修时间、OEE、可动率、AI预测准确率、MES工单处理效率
2）工具：AI-KPI看板
3）案例：韩国现代汽车AI+MES-KPI系统
模块7：MES系统-设备运营模块深度应用
1.MES数字系统设备运营核心逻辑：设备全流程数据闭环管理，支撑AI分析与决策
2.AI智能化设备点检设计与执行：基于MES点检模块，设计AI辅助点检流程
3.AI智能化设备保养设计与执行：通过MES保养模块制定智能保养计划，AI根据设备运行数据动态调整保养周期
4.AI智能化设备维修设计与执行：MES维修工单与AI维修知识库联动，实现维修工单自动生成、派单、闭环管理
5.AI智能化设备异常管理与执行：MES异常模块与AI预警系统协同，建立异常分级处理机制，提升响应效率
模块8：AI驱动的故障复盘与预测性维护
1.设备数据中台搭建
1）核心数据：MES系统中的设备台账、故障/事故台账、维修台账，AI自动采集的运行数据
2）实操：学员学习使用简易数据中台模板，导入MES模拟数据与企业设备数据进行分类管理
2.故障停机AI复盘分析
1）逻辑：AI算法挖掘故障与点检、保养的因果关系，MES系统提供完整数据追溯
2）案例：某化工厂AI+MES故障复盘（发现设备温度异常与润滑油劣化的强关联，优化保养周期）
3.预测性维护体系搭建
1）步骤：数据采集（MES系统数据+传感器+AI视觉）→ 模型训练（故障特征提取）→ 预警阈值设定 → 维护计划自动生成并同步至MES系统
2）案例：高铁行业AI+MES预测性维护（轴承温度、轮轨磨损实时监测，提前72小时预警故障，MES系统生成维护工单）
4.学员互动：企业预测性维护场景设计
1）分组讨论：结合自身设备与MES应用现状，梳理可开展预测性维护的场景与所需数据
2）导师指导：明确AI预测模型落地的最小可行方案
小组任务3：预测性维护+MES应用方案设计
1.任务要求：各组选择1个高频故障设备，设计AI+MES预测性维护方案
2.输出成果：每组提交1份方案简稿，小组代表阐述
3.点评总结：提炼方案可行性，明确数据积累与模型训练的关键节点
模块9：AI赋能的设备备件管理
1.备件库存智能优化
1）安全库存测算：AI基于MES设备运行数据、故障概率、采购周期，自动计算最优库存，同步至MES备件模块
2）应急配件管理：AI快速匹配需求，通过MES系统联动物流系统实现快速配送
3）案例：某机械制造企业AI+MES备件管理
2.长周期配件管控策略
1）AI应用：预测配件需求周期，通过MES系统优化采购计划，解决预算周期长痛点
2）周期性配件翻新管理：AI评估配件翻新价值，结果同步至MES备件台账
3）案例：设备主轴AI翻新评估（某企业通过AI测算，翻新主轴比新购节省成本40%）
3.实操：备件库存智能测算模拟
学员使用简易AI库存测算工具，输入MES系统中的设备故障数据、采购周期等参数，生成安全库存建议
模块10：MES智能化设备业务异常处理
1.业务异常管理：明确MES系统中设备相关业务异常类型
2.业务异常处理框架：建立“异常发现-上报-分析-处理-复盘”闭环机制，结合AI辅助根因分析
3.实操：分组模拟MES系统设备业务异常处理流程，运用异常处理框架解决实际问题
模块11：AI驱动的设备全生命周期管理
1.设备初期管理（选型与验收）
1）AI辅助选型：综合评估设备稳定性、维护性、升级性、成本，MES系统预留数据接口规划
2）智能验收：AI视觉检测设备关键部件精度，数据同步至MES设备资产模块，自动打分
案例：三星电子设备选型AI+MES系统
2.设备运行与升级管理
1）数字孪生技术应用：构建设备数字模型，MES系统数据联动，模拟运行状态，优化维护方案
2）案例：高危行业（化工）设备数字孪生（虚拟仿真故障场景，优化维修流程，避免安全事故）
3）设备报废评估：AI测算设备残值与使用成本，结果同步至MES系统，提供最优报废时机建议
模块12：主题改善活动与AI+MES落地路径
1.智能主题改善活动
1）故障“O”化：AI驱动全员跑冒滴漏治理，异常信息同步至MES系统，分配任务，跟踪进度
2）改善周/专项推动：AI设定改善目标，通过MES系统实时监控改善效果
3）案例：某家电企业AI+MES改善周（聚焦空调压缩机故障，优化保养流程，故障下降30%）
2.AI+MES赋能TPM落地路径
阶段1：数据标准化（梳理设备数据，搭建基础台账，规范MES系统数据录入）
阶段2：试点应用（选择1-2类设备试点AI+MES工具，积累数据）
阶段3：全面推广（基于试点成果，扩展AI+MES工具应用范围，搭建智能TPM平台）
阶段4：持续优化（基于运行数据迭代AI模型，优化MES系统配置，提升管理效率）
3.案例解析：AI在各行业的应用
重点解析：AI+MES在制造业的应用案例
小组任务4：企业AI-TPM+MES落地规划
1.任务要求：各组结合企业实际，制定1年AI-TPM+MES落地规划
2.输出成果：每组提交1份规划方案，进行现场汇报
【讲师介绍】
专家
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-10-29至2026-10-30 在 南京 举办的 AI+TPM实战：构建零故障智能设备管理体系-专题研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排