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个人AI智能体实战工作坊

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2026-10-23至2026-10-23 在 上海

学员对象:课程费用:1980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金) 参训对象:职场人:想用AI解放重复性工作,提升核心竞争力的白领、管理者;创业者/自由职业者:想打造个人AI助手,降本增效、一人顶一个团队;培训师/知识博主:想将知识产品化,打造AI课程/AI咨询产品的知识工作者;零基础小白:对AI感兴趣,想系统入门、快速上手实战的任何人。

费  用: 1980元

【培训对象】

课程费用:1980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)

参训对象:职场人:想用AI解放重复性工作,提升核心竞争力的白领、管理者;创业者/自由职业者:想打造个人AI助手,降本增效、一人顶一个团队;培训师/知识博主:想将知识产品化,打造AI课程/AI咨询产品的知识工作者;零基础小白:对AI感兴趣,想系统入门、快速上手实战的任何人。

【课程收益】

课程定位:

核心特色:实操属性为王,带着成果离开

教学模式:统一案例带练 + 个性化创作 + 成果展示评比

使用平台:字节跳动Coze零代码智能体平台(coze.cn)

课程收益:

理解AI智能体的核心概念和应用价值

熟练掌握Coze平台的完整操作流程

学会设计高质量的提示词(人设+任务+约束)

掌握知识库的创建与管理方法

学会为智能体添加实用插件和技能

独立完成1个可实际使用的专属AI智能体

掌握智能体的测试优化与多端发布方法

【课程大纲】

模块一:破冰与 AI 智能体认知建立

1.开场破冰:讲师背景经历与课程理念分享,同步当日学习目标与可交付成果

2.学员调研:全员自我介绍与学习需求摸排,动态匹配教学节奏与案例方向

AI 演进史:从 AlexNet 到 ChatGPT 的技术里程碑,拆解智能体时代的底层逻辑

3.核心概念:智能体三要素 ——有记忆、会思考、能行动,明确与普通 AI 的本质差异

4.平台入门:Coze 平台功能与操作界面详解,完成全员账号登录验证

规则说明:互动积分机制、作品评选标准与奖品设置同步

模块二:统一案例实操 —— 打造「智能健康助理」

1.需求拆解:梳理个人健康管理核心痛点,明确智能体的功能定位与价值

2.全流程跟练:五步完成完整智能体搭建,现场演示同步实操

创建智能体项目

设计系统提示词

搭建专属知识库

配置实用功能插件

效果测试与初步调优

3.集中答疑:收集跟练共性问题,讲解易错点与优化技巧

模块三:选题脑暴与个性化智能体自主搭建

1.选题挖掘与启动

需求挖掘:围绕职场提效、学习赋能、生活决策三大方向,遵循「高频使用、标准可复制、有资料可喂、可工具落地」标准梳理自身核心痛点

选题评估:导师 1 对 1 点评可行性,针对选题复杂度给出增删优化建议

搭建启动:确认选题后进入独立开发,导师巡场同步辅导

2.沉浸式自主开发

独立搭建:沉浸式完成专属智能体开发,导师全程巡场一对一辅导

测试优化:功能调试、问题排查、体验迭代,打磨成品效果

模块四:成果路演与评优颁奖

1.路演说明:明确 5 分钟演示规则与评分维度,分享清晰突出亮点的演示技巧

2.成果展示:学员逐一演示作品,呈现核心功能、实现逻辑与使用效果

3.导师点评:从创意性、实用性、完成度三个维度给出专业反馈与优化建议

4.评选颁奖:学员互投结合导师评分综合排名,颁发优秀作品奖与积分榜首奖励

模块五:课程总结与进阶路径

1.核心复盘:梳理智能体搭建三大核心能力 —— 提示词、知识库、插件

2.成长路径:从个人场景智能体到企业级应用的进阶学习方向

3.社群赋能:加入学习社群,获取课程资料包与持续答疑支持

【讲师介绍】

崔渊老师

人课合一卓越34期明星培训师

企业AI转型落地实战顾问

AI创业者,硅碳共生网络创始人

人课合一高管生态圈CTO

12年AI算法和技术实战专家

跨互联网/金融科技/智慧医疗三行业AI操盘手

大中型企业AI技术负责人出身

背景介绍:

1.专业背景:

现任硅碳共生网络创始人,人课合一高管生态圈CTO

1年医疗科技上市公司智能算法总监,研发AI智能健康助理产品,获国内顶尖医学专家权威认可

4年金融科技公司AI实验室负责人,训练国内第一款金融合规大模型

2年金融科技创业经历,研发深度神经网络量化模型,年化收益率超15%

5年互联网产品研发经验,打造日活千万级别的国内第二大PC浏览器

2.学历背景:

东华大学 计算机软件与理论专业

工学硕士(1年瑞典交流学习经历)

3.荣誉成果:

《交易技术前沿》杂志54期发表文章《金融合规大模型的研究与实践》

4.擅长领域:

综合描述:专注为企业提供AI技术培训、AI转型咨询、落地陪跑,解决企业AI应用落地难、技术人才培养不足、转型方向模糊等核心问题

培训课程:

课程系列 课程名称 课程对象 课程时长 解决问题

职场通用基石系列 《AI 时代:人机共生的职场生产力重塑》 企事业单位白领、非技术管理者、跨界转型者 6小时 (1天) 解决非技术人员的“技术门槛焦虑”。通过零代码平台和结构化提示词,帮职场人快速搭建自动化周报、会议纪要等专属办公助手,实现日常工作大减负。

医疗 AI 赋能系列 《医生的超级大脑:从临床辅助到科研提效的 AI 实践》 临床医生、科室主任、医学方向研究生 6 小时 (1天) 解决医生临床与科研时间严重冲突的痛点。实战演示如何用 AI 秒级检索与对比海量医学文献,并利用现有平台搭建慢病管理(如糖尿病、高血压)随访的标准化问答流。

金融智能投研系列 《金融智能投研:用 AI 构建你的专属数据洞察与合规助手》 金融分析师、券商研究员、风控与合规专员 6 小时 (1天) 解决海量枯燥财报与合规文件阅读耗时的痛点。演示如何利用长文本大模型快速提取长篇招股书的核心指标,并自建自动化的行业合规漏洞扫描助手。

智慧教育与培训系列 《智慧教研:用 AI 打造 24 小时在线的个性化辅导矩阵》 企业培训师、高校教师、教育机构从业者 3 小时 (半天) 解决备课繁琐与答疑精力不足的痛点。教导如何一键生成结构化课件大纲、互动测试题,并为特定教材搭建专属的 24 小时知识库答疑机器人。

课程系列 课程名称 课程对象 课程时长 解决问题

基础认知篇 《AI 时代的“新基建”:重构你的职法竞争力与人机协作观》 全体职场人士、企业中高层、跨界学习者 3 小时 解决“AI 焦虑”与认知偏差。明确 AI 能做什么、不能做什么,确立“AI 是副驾驶,你是机长”的核心协作逻辑。

提示词工程篇 《精准指挥的艺术:结构化提示词 (Prompt) 驱动业务高效产出》 行政、人事、市场、运营等职场精英 6 小时 (1天) 解决 AI 回复“车轱辘话”或不准确的痛点。传授结构化 Prompt 框架(角色+背景+目标+约束),让 AI 秒变各领域专家。

办公自动化篇 《自建办公“神器”:零代码打造你的全自动业务处理矩阵》 项目经理、部门助理、财务、法务人员 6小时 (1天) 解决重复性文案、数据清洗和会议总结耗时的痛点。教导利用主流 AI 平台搭建自动化的周报生成、合同审核及会议纪要流。

知识管理篇 《打造你的“第二大脑”:基于企业知识库的 AI 助手构建实战》 知识型员工、教研人员、销售/客服主管 9小时 (1.5天) 解决“大海捞针”式查找文档的低效问题。教导如何上传自己的专业文档、规章制度,训练一个“只懂你”的专属 AI 问答机器人。

创意与表达篇 《AI 视觉与演示力:从文字大纲到高水准 PPT 与多媒体产出》 策划、宣发、内训师、需要汇报的职场人 6小时 (1天) 解决“做 PPT 难、找配图难”的痛点。掌握从结构化大纲一键转化为专业幻灯片,以及利用 AI 生成商业级配图与音视频的能力。

思维进化篇 《问题拆解力:像架构师一样思考,将业务痛点转化为 AI 任务》 业务骨干、团队 Leader、初创企业主 3小时 解决“空有工具却不知道怎么用”的问题。培养将复杂的业务目标拆解为可被 AI 执行的细分任务的能力,实现真正的业务赋能。

咨询内容:企业AI战略梳理、AI转型路径规划、AI技术团队搭建、AI项目落地辅导

陪跑内容:企业AI转型年度陪跑、AI项目全流程落地辅导、AI技术内训定制化陪跑

5. 差异化特点

实战导向:12年一线AI研发与管理经验,所有内容源于企业真实项目,拒绝空泛理论

跨域优势:覆盖互联网、金融科技、智慧医疗三大高价值行业,懂技术更懂企业业务

表达优势:技术功底扎实,突破技术人沟通壁垒,将复杂 AI 知识通俗化传递

落地能力:聚焦企业实际应用,从培训到咨询全链路助力AI技术快速落地

6. 服务客户

已服务客户:上海师范大学、华东理工大学、上海工程技术大学、上海进才中学北校、金仕达软件、润达医疗

可覆盖行业/客户:教育、金融科技、智慧医疗、互联网、科技型大中型企业

7. 客户反馈

高校外部授课:AI算法与Python课程满意度9.5分,学员评价实战性强、通俗易懂

企业内部授课:AI主题分享满意度9分,助力团队快速掌握AI应用逻辑

核心评价:逻辑清晰、案例详实、注重实操,适配企业管理者与技术人员学习需求

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2026-10-23至2026-10-23上海 举办的 个人AI智能体实战工作坊

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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