商品归类原则方法、关键要素与实践案例
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2026-08-17至2026-08-18 在 东莞
学员对象:企业关务、采购、技术、供应链及货代报关行等相关人员
费 用: 4800元
【培训对象】
企业关务、采购、技术、供应链及货代报关行等相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
第一章 2028年WCO协调制度修订与中国影响分析
1.1 HS 2028修订概述
1.2 四大核心修订议题
1.3 对中国七大重点商品的影响
1.4 对华影响与战略建议
第二章 商品归类现状与法律框架体系
2.1 归类违规与差异现状
2.2 法律框架体系
2.3 配套管理制度
第三章 商品归类概述
3.1 基本概念与编码结构
3.2 相关编码体系
3.3 管制与申报要求
3.4 税则宏观布局
第四章 商品归类关键要素解析
4.1 商品属性要素
4.2 功能与用途要素
4.3 报验状态与包装要素
4.4 法律适用要素
第五章 归类总原则案例场景分析
5.1 规则一:注释优先
5.2 规则二:扩大范围
5.3 规则三:多选项时
5.4 规则四:最相类似
5.5 规则五:包装处理
5.6 规则六:子目归类
第六章 商品归类典型实践案例分析(根据需求和时效性可调整)
6.1 案例一:SKP阀门执行机构归类争议
6.2 案例二:电机慢制动组合归类
6.3 案例三:润滑油泵归类争议
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2026-08-17至2026-08-18 在 东莞 举办的 商品归类原则方法、关键要素与实践案例
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排