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“数字化与智能制造”研学专场——对标潍柴&豪迈&海尔&歌尔

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2026-09-17至2026-09-18 在 青岛

学员对象:制造型企业董事长/总经理;事业部负责人;生产运营、智能制造/数字化、供应链、质量、工艺技术、HR与关键骨干。

费  用: 8800元

【培训对象】

制造型企业董事长/总经理;事业部负责人;生产运营、智能制造/数字化、供应链、质量、工艺技术、HR与关键骨干。

【课程收益】

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:潍坊·青岛

学习费用:8800元/人

费用包含:考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、第一天晚餐、发票、服务费

费用不包含:住宿

企业简介:

在"新型工业化""制造强国"与工信部智能工厂梯度培育/领航级遴选等政策的持续加压下,制造企业共同面对的不是"要不要转",而是:

转向哪:AI、工业互联网、自动化到底落进哪些高回报场景才不会变成"样板间"?

怎么转:如何把智能化做成经营系统(研产销服闭环),而不是IT项目?

谁来做:设备、数据、组织、人——很多企业只动了其中一样。

为什么是潍坊和青岛

山东是全国唯一拥有全部 41 个工业大类、197 个中类、603 个小类的省份之一,工业体系完整度在全国几乎是"独一档"。

潍坊几乎把"硬制造脊梁"具象化了——动力装备、精密机械、高端零部件、海工装备等集群密布。把工业经济作为头号工程,系统推 "智改数转网联":建智能产线/数字化车间/智能工厂,强调技改与大设备更新的"实数融合"路径。规上工业企业数字化转型覆盖率达 95.4%,数转智改经验入选全国 10 个典型案例(全省唯一入选城市),建成/培育工信部 5G 工厂 19 家,居全省前列。

潍坊用效果证明了一件事:智能制造不一定从"最炫的算法"开始,而从"最全的门类 + 最强的工艺纪律 + 最高的设备/工序数据覆盖率"开始。

青岛同时握有国家首批制造业新型技术改造城市试点,国家首批"5G+工业互联网"融合应用试点城市。2026政府工作更是把"数字青岛"推向 "数智青岛":力争 AI 产业规模突破 1000 亿元,实施"人工智能+制造"行动、培育工业智能体、建大模型园区等。

青岛最大的不同是:看到智能制造的第二曲线——从单厂效率 → 平台化复制 → 生态级协同(供应链/用户/服务)。

建体系:四家"不同打法"的标杆,拼出一张可迁移的智造框架图

看现场:领航级智能工厂——精密加工/模具产线——互联工厂——洁净产线。

听分享:"真正做成过的事"与背后的深度思考

青潍双城先摸硬底座,再看软系统:在潍坊感受工艺纪律、装备自制、重型产线节拍、改善文化的"地基级真相";在青岛把视角拉到用户订单反向驱动、平台化复制、生态协同——形成智能制造全景。

潍柴动力 —— 动力装备之王 · 领航级智能工厂

潍柴动力(SZ000338 / HK2338)总部山东潍坊,前身为 1946 年建厂的潍坊柴油机厂,如今业务横跨动力系统、商用车、农业装备、智慧物流等板块,产品覆盖 150+ 国家;重型发动机/重型变速器销量全球领先,2020—2024 年四破柴油机热效率世界纪录(突破 53%),动力总成相关成果获国家科技进步一等奖。2025年总营收为‌2318 亿元。

拥有世界经济论坛全球灯塔工厂,是内燃机行业首批全球智造标杆,实现端到端数字化柔性生产, 生产效率、成本、能耗实现大幅优化;同时入选国家首批 "领航级智能工厂"(代表中国智造最高评定梯度):加工自动化率极高、关键工序 100% 在线检测、试验大量前置到仿真环境,形成 "数据 — 决策 — 价值" 闭环。

数智化一把手工程:AI 核心业务场景覆盖率近 80%;打造发动机健康管理大模型,降低客户维修成本、提升出勤率。

潍柴智能制造在数据治理→智能排产→预测性维护→供应链协同(智擎云方向)上的系统化推进路径。

豪迈集团 —— "全球隐形冠军集群"· 全员创新驱动的精密智造

豪迈 1995 年起步于 潍坊高密,早期负债率极高,如今成长为覆盖 轮胎模具、高端机械零部件、铸造、海工油气装备、热工装备、压缩机、数控机床​ 等的民营高端装备集群平台:1 家上市公司(SZ.002595)+ 11 家专精特新,员工 3 万余人,2025 年产值 232 亿;轮胎模具国际市场占有率 超 30%,气门芯 ~35%,深海隔水管/FPSO 油气处理装备等处于全球领先并实现多项进口替代。

数智化渐进式路径:信息化筑基 → ERP/MES 集成 → 机器人/智能流转/智能仓储 → 数据驱动决策,强调"先标准化、再自动化、再智能化"。

组织创新:形成"合伙·合作"文化与 "人人皆可创新、事事皆可创新"的机制——员工创新提案达约45万条,改善从一线来、在现场固化、再沉淀为标准。

高端装备自制能力反哺智造:自研大型龙门加工中心等专用装备,推动轮胎模具生产数控化并牵头制定行业标准。

海尔集团 —— 灯塔工厂策源地 · C2M 大规模定制 × 工业互联网平台

海尔 1984 年创立,从冰箱总厂走到今天,已是物联网生态品牌路线下的全球白色家电第一梯队(连续多年 BrandZ/Euromonitor 口径零售量领先),旗下海尔智家位列《财富》世界 500 强。其孵化平台 卡奥斯 COSMOPlat​ 为国家级双跨工业互联网平台代表。每年将超过20%的营收用于技术开发,累计申请专利超1.6万件,仅在避障技术就布局了2100件专利,超出竞争对手总和五倍;

互联工厂/大规模定制示范线:用户订单可视、装配岛柔性切换、AGV 流转联动、传感器数据回传形成可追溯闭环。

商业结构变化:可定制化 SKU 大幅扩展、订单交付周期压缩,生产计划不再是"拍脑袋推式",而是被用户与数据拉成"拉式"。

卡奥斯把一座工厂的能力抽象成平台能力(15 个行业生态、跨文化推广),所以海尔的智造,永远带着"平台×生态×商业模式"——这对想做数字化转型但不知道"第二阶段怎么赚钱"的企业尤其关键。

歌尔股份 —— 声光电×VR 全球智造高地 · 多品种高精度柔性产线标杆

歌尔(002241.SZ)2008 上市;主营精密零组件 + 智能声学整机 + 智能硬件,是 TWS/VR·AR 光学与整机领域的全球领军者:VR/AR 整机代工全球市占很高(参考口径 70%+),MEMS 麦克风全球龙头梯队,深度绑定 Apple/Meta/Sony 等;研发强度常年约营收 5%,累计专利数以万计,拥有 14 个国家级/省级研发平台。

歌尔 GPS(Goertek Production System)智能制造体系:阶梯式推进标准化 → 精益化 → 自动化 → 智能化,形成了可审计成熟度框架(从信息化园区到数字化工厂到智能化生态)。

产线级 AI 很"硬":自研装备与 AI/机器视觉缺陷检测、关键设备寿命预测、发丝级精密加工控制紧密结合;从 模具→注塑→金属→表面处理→整机组装的垂直整合,使多品种小批量的良率与切换效率可控。

【课程大纲】

第一天:潍坊:潍柴+豪迈对标学习

09:00-09:30 标杆学习行前引导

随团顾问通过对智能制造企业的简单介绍,引导大家对企业智能制造升级的深入思考。

09:30-10:30 参观潍柴动力科技展馆

国内规模领先的动力主题展馆,以实物、声光电全景呈现潍柴创业发展史、全谱系动力核心技术、新能源布局与全球化产业版图

参观全球灯塔工厂生产现场

行业首批世界经济论坛灯塔工厂,融合数字孪生、智能机器人与 WOS 管理体系,搭配领航级智能工厂标准,实现全流程自动化柔性智造、关键工序实时质检管控。

10:30-12:00 主题分享:《潍柴智能制造体系》

1.了解潍柴如何实施智能制造整体战略布局

2.潍柴如何实现业务与 IT 的高度融合

3.智能制造在企业运营全流程

交流答疑

12:00-14:00 午餐,前往豪迈

14:00-15:00 参观豪迈文化展馆/生产现场

文化展馆:了解豪迈创业-成长-可持续发展历程

生产现场:先进装备、智能制造生产

15:00-16:30 主题分享:《单一产线从7千万到1.2个亿的产出飞跃》

1.如何通过全员创新实现产出飞跃

2.如何制定游戏规则促进全员创新与日常工作融合

交流答疑

第二天:青岛:海尔+歌尔对标学习

09:00-09:30 标杆学习行前引导

随团顾问通过对智能制造企业的简单介绍,引导大家对企业智能制造升级的深入思考。

09:30-10:30 参观海尔展厅

海尔数字化平台介绍,全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线展示

海尔发展历程、管理策略介绍;解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

10:30-12:00 主题分享:《海尔在数字化转型的探索和实践》

1.物联网时代的数字化解密

2.海尔数字化转型的四个维度

3.用户与数字化驱动的互联工厂

4.海尔灯塔工厂建设经验探索和实践

交流答疑

12:00-14:00 午餐,前往歌尔

14:00-15:00 参观歌尔展厅

观看企业宣传片,了解歌尔的发展历程与核心业务。作为全球领先的声学、光学及微电子科技企业,歌尔自2010年起与众多国际科技巨头展开深度合作,在声学传感器、扬声器、精密结构件等领域已占据了领先地位。

参观展厅,了解歌尔研发的TWS耳机、智能音箱等产品,并戴上VR头显,沉浸体验。

15:00-16:30 主题分享:《歌尔 GPS 生产体系与智能制造落地实践》

1.歌尔为什么要先做标准化→精益化(GPS 阶段论)

2.歌尔的柔性到底来自哪里:工装模块化/换线标准化/检测前置等

3.歌尔智造实践:机器视觉缺陷检测、关键设备寿命预测、精密加工过程控制等

4.歌尔智造成效:提质、降本增效的成果

交流答疑

备注:具体行程以当天实际安排为准

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2026-09-17至2026-09-18青岛 举办的 “数字化与智能制造”研学专场——对标潍柴&豪迈&海尔&歌尔

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc