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企业AI增效陪跑营:AI思维构建到场景落地实操

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2026-06-26至2026-06-26 在 广州

学员对象:企业创始人、HR管理者、业务部门负责人及核心业务骨干。 建议准备:课前梳理1-2个企业内部真实业务痛点,作为下午Skill实战的开发对象,请每位学员携带笔记本电脑,确保网络连接畅通

费  用: 1980元

【培训对象】

企业创始人、HR管理者、业务部门负责人及核心业务骨干。

建议准备:课前梳理1-2个企业内部真实业务痛点,作为下午Skill实战的开发对象,请每位学员携带笔记本电脑,确保网络连接畅通

【课程收益】

课程简介:

本课程面向企业创始人、管理者及部门负责人,聚焦企业真实业务场景中AI落地的核心痛点:管理者知道AI有价值却不知从哪里切入,员工会用AI却无法将能力沉淀为稳定可复用的业务资产。本课程以1天高密度实战形式展开,上午围绕「需求拆解、流程梳理、文档输出、工具认知」快速建立AI产品思维基础,下午重点进入Agent Skill开发实战,在开放的Skill开发环境中,引导学员结合自身真实业务场景完成从选题到交付的Skill全流程设计。

课程不要求任何编程基础,以中小企业管理者视角为出发点,通过「上午掌握方法、下午产出成果」的紧凑设计,帮助学员从「会看AI、会用AI」真正迈向「会设计AI场景、会沉淀Skill能力」的新质生产力升级。

课程亮点:

有别于通用 AI 工具培训,本课程聚焦「从业务问题出发」而非「从工具出发」,构建从需求识别到 Skill 交付、再到企业落地验证的完整闭环路径,上午建基础、下午出成果,一天完成从方法到能力的跨越。

上午模块高度精炼,以「快速掌握」为设计原则,覆盖需求拆解、流程梳理与文档撰写、工具选型三大核心方法,配套实操练习,确保学员进入下午 Skill 开发前已具备扎实的业务分析与方案表达能力。

下午模块以「开放 Skill 开发环境」为核心,讲师全程演示典型业务场景 Skill 全流程,学员同步结合自身业务完成选题→输入输出定义→流程设计→规则约束→测试迭代,现场产出可直接在企业内部推进的 Skill 设计方案,真正做到即学即用、带成果离场。

课程特别增设金蝶 AI・HR 实战案例专场,由金蝶专家深度拆解智能招聘、薪酬考勤、人才管理等真实企业落地场景,分享经过数千家企业验证的 AI 增效方法论,让学员直接对标头部企业实践。

课后同步开启企业 AI 落地陪跑:学员带回方案自主实践、提交落地反馈,季度统一线上复盘答疑,最终汇编 《企业AI落地实战成果集》电子版,形成学习—实操—落地—复盘—沉淀的全链路价值,让 AI 能力真正转化为企业可复用的新质生产力。

课程目标:

思维升级:建立从业务出发的 AI 产品思维,不再盲目跟风

方法掌握:学会需求拆解、流程梳理、工具选型的完整方法

技能落地:独立完成 1 个企业业务场景的 Skill 设计与开发

资源对接:加入企业 AI 交流社群,持续获取最新工具与案例

成果交付:带走可直接用于内部推进的 AI 落地方案

【课程大纲】

第一章 AI产品思维与需求拆解

本章节重点帮助学员快速建立AI业务落地的产品思维,掌握从业务痛点中提取并拆解真实需求的完整方法。学习后,学员能够识别企业中适合优先AI改造的业务环节,并将模糊表达转化为清晰的目标与可执行任务,为流程梳理与Skill开发提供清晰输入。本章节是全天课程的认知基石,帮助学员形成「从业务问题出发,而不是从工具出发」的核心思维。

一、如何建立AI产品思维并拆解业务需求

1.企业为什么需要AI产品思维

2.从工具使用者到问题解决者的角色转变

3.如何识别高频、重复、低效、可标准化的业务环节

4.如何从业务痛点中提取真实需求

5.如何判断需求的真伪与优先级

6.如何把模糊问题转化为明确目标与可执行任务

实操:完成一份自身业务场景的需求拆解与目标梳理

第二章 流程梳理与需求文档撰写

本章节重点帮助学员掌握业务流程梳理与流程图绘制的基本方法,并学会借助AI将分析结果输出为结构化的需求文档。学习后,学员能够围绕选定场景绘制简洁的业务流程图,识别AI适合介入的关键节点,并快速产出一份可用于内部沟通的需求说明文档。本章节是需求走向实现的关键桥梁,也是下午Skill开发的直接输入准备。

一、如何梳理业务流程并使用AI撰写需求文档

1.业务流程的基本拆解方式与节点识别方法

2.如何梳理现有业务流程并找出痛点环节

3.如何判断AI适合介入的流程位置

4.如何使用AI辅助绘制业务流程图

5.需求文档的基本结构:背景、目标、流程、预期结果

6.如何借助AI完成需求文档的结构化撰写

实操:完成选定场景的业务流程图与一份简洁需求文档

第三章 工具认知与选型逻辑

本章节重点帮助学员建立企业AI工具的分层认知,系统介绍多维表格、云端Agent平台与本地化Agent工具的核心定位与适用场景,帮助学员快速建立完整的工具图谱。学习后,学员能够根据业务需求与流程特点快速判断哪类工具最适合承接,明确哪些场景值得进一步沉淀为Skill,不再被层出不穷的工具信息所困扰。本章节是基础模块的收尾,为本地Agent实战与Skill开发做好工具认知铺垫。

一、企业AI工具全景:分层认知与选型逻辑

1.能解决问题的就是好工具——工具选型的核心原则

2.通用AI工具(豆包、Kimi、Claude等)的适用场景与边界

3.多维表格(飞书多维表格、腾讯文档等)在结构化业务数据管理中的应用

4.云端Agent平台(扣子Coze、腾讯元器等)的核心能力与适用方向

5.本地化Agent工具(WorkBuddy、腾讯小龙虾等)的核心优势与企业应用场景

6.什么样的场景适合本地Agent,什么样的场景适合云端平台

7.什么样的场景值得进一步沉淀为可复用的Skill

实操:完成选定场景的工具选型判断与选型说明

第四章 本地Agent工具实战:WorkBuddy(腾讯小龙虾)

本章节聚焦本地化Agent工具WorkBuddy(又称腾讯小龙虾)的深度认知与上手实操,帮助学员理解本地Agent在数据安全、私有化部署、离线运行等方面相较云端平台的核心优势,掌握WorkBuddy的安装配置、基本操作逻辑与Skill开发入口。学习后,学员能够在自己的设备上独立部署并运行WorkBuddy,完成第一个本地Agent任务,建立清晰的本地Agent操作框架,为下午Skill开发实战打下工具基础。本章节是全天课程从认知走向动手的关键转折点。

一、WorkBuddy(腾讯小龙虾)的认知与上手实操

1.什么是WorkBuddy,为什么也叫腾讯小龙虾

2.本地Agent与云端Agent的核心差异:数据安全、私有化与离线能力

3.WorkBuddy的安装与本地环境配置

4.WorkBuddy的基本操作界面与核心功能模块

5.如何在WorkBuddy中创建并运行一个基础Agent任务

6.WorkBuddy适合处理哪类企业业务场景

7.WorkBuddy的Skill开发入口与基本逻辑

实操:完成WorkBuddy本地安装并运行第一个Agent任务

第五章 Skill开发实战

本章节是全天课程的核心模块,在开放的WorkBuddy本地Skill开发环境中,通过三个递进式真实场景带领学员从0到1完成Skill的完整开发过程:从最基础的搜索类Skill入门,到数据分析类Skill的结构化处理,再到采集抓取类Skill的自动化应用,三个场景覆盖了企业中最高频的三类Agent能力需求。学习后,学员能够独立选题并完成属于自己业务场景的Skill雏形设计,形成可直接用于企业内部推进的成果输出。本章节是整门课程最高密度的实操时段,实现带作品离场。

一、Skill设计核心方法与开发流程

1.Skill的本质:将高频业务动作封装为可复用的Agent能力

2.如何选择适合开发的Skill场景

3.Skill开发五步法:选题→输入输出定义→流程设计→规则约束→测试迭代

4.如何在WorkBuddy中进入Skill开发模式

实操:完成自身业务场景的Skill选题与输入输出定义

二、场景演练一:搜索类Skill开发

1.搜索类Skill的典型应用场景与价值

2.如何定义搜索类Skill的输入关键词与输出结果结构

3.如何设置搜索范围、过滤规则与结果格式

4.在WorkBuddy中完成搜索类Skill的搭建与调试

实操:完成一个搜索类Skill的完整搭建并验证输出结果

三、场景演练二:数据分析类Skill开发

1.数据分析类Skill的典型应用场景与价值

2.如何定义数据输入格式与分析目标

3.如何设计分析逻辑、指标计算与结果呈现规则

4.如何处理异常数据与边界情况的约束设定

5.在WorkBuddy中完成数据分析类Skill的搭建与调试

实操:完成一个数据分析类Skill的搭建并输出结构化分析结果

四、场景演练三:采集抓取类Skill开发

1.采集抓取类Skill的典型应用场景与价值

2.如何定义采集目标、数据字段与抓取频率

3.如何设置数据清洗规则与输出格式

4.采集类Skill的常见限制与合规注意事项

5.在WorkBuddy中完成采集抓取类Skill的搭建与调试

实操:完成一个采集抓取类Skill的搭建并验证数据输出

第六章 综合演练与成果输出

本章节重点帮助学员将全天所学内容整合贯通,以一个真实业务问题为起点,完成从需求拆解、流程分析、工具选择到Agent Skill设计的完整实战输出,并通过集中展示与研讨形成学习闭环。学习后,学员带着一份属于自己企业或岗位的Skill设计方案离开课堂,形成可用于内部讨论、后续开发与持续优化的基础成果。本章节是课程的最终落地模块,实现「现场有成果,课后可推进」的完整交付目标。

一、如何完成从业务问题到Skill方案的综合实战

1.选择一个真实业务场景作为实战对象

2.完成需求拆解、流程梳理与关键节点确认

3.完成Agent Skill设计雏形与测试思路梳理

4.完成优化方向规划与后续推进路径设计

实操:完成一份完整的AI场景落地方案并参与集中成果展示

第七章 AI人才的培养 & 答疑

企业参观学习:金蝶 AI・HR 场景实战应用(权威实战案例 + 可复用方法)

用金蝶服务过的真实企业案例,见证 AI 在 HR场景怎么落地、怎么提效、怎么出结果。

金蝶 AI・HR 是金蝶面向中大型企业打造的AI 原生人力资源管理平台,依托 30 余年企业服务沉淀与 AI 技术能力,覆盖智能招聘、薪酬考勤、人才管理、绩效分析、流失预警等全场景,以 AI 驱动 HR 从“事务执行” 向 “数智管理” 升级,已助力数千家企业实现人效提升、流程优化与合规管控

为什么金蝶案例最有参考价值?

金蝶服务数百万家企业,HR 场景最成熟

金蝶 AI 覆盖:招聘、考勤、薪酬、绩效、人才管理全链路

所有方法经过大量企业验证,可直接复制

分享内容:

开篇:AI 重构 HR 效能 —— 行业痛点与价值

金蝶 AI・HR 三大核心场景实战

智能招聘:简历解析、人岗匹配、效率提升

薪酬考勤:自动化核算、异常预警、零差错

人才管理:人才画像、绩效分析、流失预警

金蝶 AI 企业可复制落地 4 步法

总结与互动答疑

【企业嘉宾】赵启涛|金蝶 HR AI 实战专家

金蝶 AI HR 实战专家

金蝶体系 HR 数字化落地顾问

深耕人力资源数字化与 AI 应用落地多年

专注企业 HR 全场景 AI 效能提升、流程优化与数字化转型

擅长将金蝶 AI 能力与企业真实业务结合,输出可落地、可复制的实战方法论

【授课导师】廖宏老师 AI效能提升专家

AI+新媒体营销实战专家

中国传媒大学影视编导专业

15年品牌与数字化新媒体实战经验

——专业平台认证资深AI专家——

阿里达摩院人工智能训练师(高级)

蚂蚁集团Agent Engineer认证

商汤X小浣熊家族 AI+数据分析能力认证

豆包MarsCode AI Coding Engineer认证

豆包MarsCode AI+编程能力认证

讯飞开放平台X讯飞星火 Prompt Engineer认证

互联网营销师(中级)、直播运营营销师

企业微信认证私域运营师、字节跳动认证直播运营师

——科技、金融、媒体、医美多行业数字化实战背景——

曾任:深圳医点通丨企业AI数字化顾问

曾任:香港亚太卫视丨节目总监、新媒体总监、主持人

曾任:深圳奥视文化传播(数字化营销及办公服务)丨执行总经理

曾任:普尔瀚达科技(金融数字化服务)丨产品总监 & 市场总监

广州美博会、深圳紫亚兰大会、“华山论剑”大会特邀新媒体讲师

擅长领域:AI本地化部署、AI项目落地、AI企业应用(常见AI办公、企业AI智能体)、AI新媒体营销、0代码实现企业数字化提升……

» AI数字化工具资深应用大师:擅长主流的AI工具包括DeepSeek、coze智能体、ChatGPT、Claude、WPS、飞书、Trae、kimi、Qwen、通义、Dify、Stable diffusion、即梦、可灵、堆友、liblib.art、islide、墨刀、即刻设计、豆包Marscode等;专注于0代码或低代码辅导企业,挖掘企业运营当中的薄弱点,通过定制化的解决方案,推动企业业务增长与创新。

» 百家企业AI数字化转型领航者:曾利用AI技术为韩妃医美、好大夫口腔、苏州美赞贸易、成都志辉(基层医院)、深圳神又奇餐饮、国药一致等数百家企业提供管理、运营和营销等全方位的AI数字化指导,帮助广州睿本(贸易型)、神又奇餐饮等实现当月业绩增幅20%-30%以上,企业运营效率提高12%-35%。

» 2000+员工AI效能提升导师:针对核心企业内部办公效率低下等问题,曾为国药集团、雅迪、广汽贸易、深圳阳光、中航健身会等企业提供AI数字化办公效能辅导培训,累计辅导场次600+,辅导学员近2000+人,人均办公效率提升15%。

廖老师擅长运用AI技术增强企业数字化能力,成功辅导数百家企业实现智能化升级。其独创的“AI+运营+营销”三位一体赋能体系,已在科技、金融、媒体、医美等多行业形成标杆案例。

他善于运用一系列先进的AI工具(如DeepSeek、coze智能体、即梦等)和技术,深度融合AI工具于企业业务及日常办公场景,基于低代码或者0代码的方式,开创AI智能体应用模式,并通过构建完整的AI数字化营销矩阵,助力企业实现人效提升、流程优化与业务增长的全域突破。

实战经验:

★ 开发企业AI数字化运营体系,辅导数百家企业提升数字办公效能

01-为香港美祺贸易量身定制专属客服服务智能体,支持基层一线员工及时获取产品最新动态,从而提供更加精准的服务,有效提升客户销售能力,公司月营业额增长14.5%。

02-针对深圳童画童心门店人员数字化思维薄弱问题,开展AI数字化培训提高员工工作效率。同时,根据其业务特点量身定制开发一套AI数字化运营体系,有效提升教育机构的运营效率和服务质量,学生及家长满意度提升68%,学员续课率提高21%。

03-从产品体系到人员管理,帮助东莞容月城进行全面的AI数字化提升,提供AI数字化办公效能辅导培训,实现办公效率提升24%,降低办公成本32%。

★ 设计企业内部数字化业务系统,帮助数百家企业优化业务流程

01-曾主导普尔瀚达的“鲸先分销系统”开发项目,成功构建从核心企业至终端客户的完整生态闭环。系统上线一个月内,用户(经销商)数量迅速突破5万。

02-与中国建设银行深圳分行合作,主导开发国内首个针对教培行业的数字人民币预付费资金监管平台,实现从消费数据收集到资金监管的全链路管理,开创了行业先河。

03-协助成都志辉进行内部AI数字化改造,重点优化电子医务处理和患者档案管理等关键工作流程,患者满意度提升两倍。

04-针对内部财务与销售短板,协助广汽贸易定制AI数字化结算系统,降低销售风险,提高回款效率,降低公司业务成本12%,提高工作效率5%。

★ 构建完整的AI数字化营销体系,助力企业提升内容传播效果

01-主导构建亚太卫视的全方位新媒体矩阵,涵盖包括微博、官方网站、移动应用(APP)、微信公众号及小程序在内的多个平台,创新性地应用IPTV技术拓展农村市场,与国内数十家县域电视台建立战略合作伙伴关系,成功提升广告收益达150%。

02-协助一心堂(深圳)升级AI数字化营销系统,将AI技术应用于新媒体营销中,有效提升销售人员的营销能力,使得公司在半年内的业绩环比增长35%。

03-成功构建涵盖【全民评测】、【深圳好多车】、【AnyCar】等多个优质账号的新媒体矩阵,内容涉及评测、汽车以及生活方式等多个领域。全网粉丝量突破1000万大关,且内容传播量持续增长,已成为行业内公认的标杆案例。

主讲课程:

《企业AI增效实战营:AI思维构建到场景落地实操》《企业AI全员赋能实战课》

《DeepSeek职场办公效能高效提升法》《DeepSeek赋能银行业务场景实战应用》

《DeepSeek赋能财务人员工作效率提升》《DeepSeek赋能销售岗位工作效率提升》

《如何0代码构建企业新媒体智能体》《AI+短视频营销(抖音、视频号、小红书》

《AI赋能新媒体:内容创作全流程实战》《零代码AI工具指南:轻松打造高效新媒体运营智能体》

授课风格:

互动探究:通过精心设计的问题链引导思维,激发学员自我探索的欲望,帮助学员不仅理解“是什么”,更掌握“为什么”和“如何做”。

案例驱动:精选多个行业顶尖案例,深入挖掘其背后的策略逻辑,将抽象的理论知识具象化,让学员在真实情境中感受知识的应用魅力,提升学习内容的实际操作性和记忆点。

风趣幽默:老师以风趣幽默的方式讲解复杂概念,营造一个充满活力、积极向上的课堂环境,使得严肃的知识变得轻松易懂。

实战导向:强调理论与实践相结合,利用实际案例作为教学素材,通过模拟实战的方式,让学员在课程中就能体验到真实的工作挑战,从而有效提高解决问题的能力,并激发学习热情。

部分服务客户:

腾讯、TCL、陀螺科技、建设银行深圳分行、中国民生银行总行(各省分行)、广发银行深圳支行、华润银行总行、苏宁银行、韩妃医美集团、深圳阳光医疗美容集团、深圳博爱医疗集团、好大夫口腔集团、货拉拉、正新鸡排、深圳广电集团移动频道等

部分客户评价:

特别感谢廖老师的培训与指导,让我对如何利用AI优化业务流程有了全新的认识,找到了解决现有项目瓶颈的新思路。廖老师非常注重实践应用,提供的工具和方法论直接帮助我们提升了20%的工作效率。强烈推荐给任何想要在AI时代领先一步的企业和个人!

——中国民生银行总行广州支行 总行科技部 邓总

通过丰富的实际案例分享和互动式的学习体验,让我对如何运用AI技术改善日常办公效率有了深刻的理解。特别是关于AI自动化处理文档和数据分析的实战技巧,让我发现了优化现有工作流程的新途径。廖老师不仅理论基础扎实,而且非常注重方法的实际应用,所介绍的工具和策略直接帮助我们减少了约30%的手动操作时间。

——建设银行深圳分行 深圳建行场景部 黄总

非常感谢廖老师团队帮助我们实现加盟商在小程序订货时能借助银行账户体系快速分账,极大地简化了我们的财务处理流程,不仅高效而且非常贴合我们的实际业务需求,真正帮助我们在AI数字化转型的路上迈出了重要一步。感谢他们的专业支持和创新解决方案!

——正新鸡排 数字化负责人 诸总

廖老师团队不仅提供全面的第三方支付服务,包括技术对接、产品优化,还为我们进行详尽的内容培训,确保我们能充分利用这些新工具和流程。他们的专业知识和实践方案成功将我们的对公转账业务与订单流进行了智能关联,大幅提升了B2B支付效率。

——腾讯金融科技 企业支付板块 甘总

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2026-06-26至2026-06-26广州 举办的 企业AI增效陪跑营:AI思维构建到场景落地实操

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc