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AI赋能研发管理与智能Agent开发实战

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2026-07-30至2026-07-31 在 深圳

学员对象:研发管理、流程、质量岗位,想提升研发管理效率、打造自动化能力 创业者/中小企业主:需要低成本搭建研发管理自动化智能体

费  用: 4980元

【培训对象】

研发管理、流程、质量岗位,想提升研发管理效率、打造自动化能力

创业者/中小企业主:需要低成本搭建研发管理自动化智能体

【课程收益】

时 间:7月30 - 31(深圳)

学习费用:4980元/人(含课程实操所需token费100元,超出部分学员自己承担)

课前准备:学员自备笔记本电脑(Windows/Mac通用)

参训对象:研发管理、流程、质量岗位,想提升研发管理效率、打造自动化能力

创业者/中小企业主:需要低成本搭建研发管理自动化智能体

(全程适配软件开发零基础学员,专为企业职能岗打造,无需编程基础、无需技术背景)

课程背景:

传统研发管理普遍存在需求不清晰不完整、评审无标准、设计风险难预判、项目排期凭经验超期严重、问题复盘无沉淀、团队效率难提升等核心痛点,严重制约研发团队交付质量与效率。

本课程面向企业研发管理、质量管理、流程管理从业者,主打零基础、零代码、轻量化、可落地,依托智能编码工具自然语言编程模式,无需手写代码、无需复杂部署、无需外部平台,仅通过中文描述需求,快速生成可直接运行软件。

学员可在2天时间,从零搭建四大核心研发管理智能工具,实现研发管理从“人工盯流程、凭经验判断”向“人机协同、数据驱动、经验沉淀”的数字化转型。

课程收益:

能力突破:掌握智能自然语言编程思维,零基础用中文生成可运行代码,解锁AI自动化办公提效能力

工具落地:独立掌握研发管理自动化工具,学完直接复用

技术认知:无需向量数据库、无需第三方平台,适配轻量级企业落地场景

职场提效:实现研发文档评审、风险预警、经验萃取、知识沉淀,大幅降低人工工作量

竞争力升级:掌握AI+研发管理融合技能,适配企业智能化转型需求

【课程大纲】

模块一:AI赋能研发管理入门

1、智能编码

1.1 核心逻辑:摆脱手写代码,以自然语言描述需求即可生成程序

1.2 全功能实操:代码生成、一键调试、即时运行、问题修复

1.3 传统开发VS AI智能编程:零基础职场人的技术提效捷径

1.4 入门实操演示:一句话生成研发项目管理系统

2、AI赋能基本逻辑

2.1 研发管理的典型痛点

2.2 AI时代研发管理的范式重构

2.3 适合AI赋能的场景识别

2.4层AI能力:Prompt → RAG → Agent → Skill → 微调 → 垂模

2.5 Agent Skills 基本原理与实现

2.6 Skill在典型应用场景:识别研发流程哪些环节适合用AI提效

2.7引入智能编码:什么是零代码写代码?为什么适合研发管理?

模块二:需求质量管理智能化与文档审核

1、实战一:研发需求质量自动化检测工具

1.1 业务痛点解析:需求模糊、缺少验收标准、评审口径不统一、返工率高

1.2 标准化需求文档搭建

1.3 自然语言生成需求质量审核脚本

1.4 核心能力落地:自动评分、缺失验收标准智能补全、自动输出质量报告

1.5 实操演练:导入企业真实需求案例,完成自动化评审与优化,现场发布应用

2、实战二:设计方案历史缺陷风险预警工具

2.1 业务痛点解析:设计评审依赖资深经验、历史缺陷无法复用、同类问题反复发生

2.2 轻量化缺陷知识库搭建:创建defects.csv历史缺陷台账(缺陷描述/模块/严重度)

2.3 如何萃取专家的审核经验优化审核效果

2.4 学员全流程实操,完成设计风险自动化评审

2.5 当日下午交付产物:文档智能评审工具平台

模块三:问题根因智能分析

1、业务痛点与解决方案解析

1.1传统复盘问题:5Why分析不规范、根因查找不深入、复杂系统问题分析困难、无法将故障提炼成规则规划在组织能力中

1.2 AI赋能系统根因分析——如何在负责问题中识别瓶颈问题?

1.3如何通过AI缺陷分析,提炼2、实战落地:交互式根因分析(RCA)智能助手

2.1 AI交互式脚本生成:一键打造全自动根因分析工具

2.2核心功能实操:5轮标准化追问引导、在多个表象问题中找出突破点、自动生成专业复盘报告

2.3场景演练:结合企业研发常见故障,及一个系统问题完成全流程复盘实操

3、交付产物:RCA根因分析智能助手软件

模块四:全场景工具整合

1、四大工具串联整合实战

1.1统一管理控制台开发

1.2功能整合

1.3实操调试:完成一体化平台运行测试,实现单入口管控全研发流程

2、企业场景适配与工具优化

2.1基于企业自身研发流程,自定义提示词优化工具功能

2.2常见问题排查

3、最终交付产物:一体化研发管理控制台、发布可在企业轻量级应用的软件平台

【讲师介绍】

宋老师: 研发管理专家、质量管理专家

IPD/敏捷/CMMI 前中兴通讯质量总监

教育背景:

华中科技大学 计算机应用专业 全日制 硕士研究生

工作经历:

曾在 中兴通讯 任职10年,历任,主任级研发系统工程师、研发项目经理、产品线质量总监、质量部长等职位。负责基站产品研发项目及海外技术交付项目;推动公司及从0到1构建落地产品线IPD研发管理体系、TL9000质量管理体系落地,CMMI、敏捷等研发模式的导入及过程改进;领导产品线端到端质量保障工作,质量及可靠性水平一直保持在全球同行水平TOP3水平。

在上市公司 任子行网络、 全志科技、汇金科技及知名独角兽公司,分管领域涵盖研发管理、质量管理、供应链、产品规划、BU经营,长期负责敏捷及IPD研发管理体系的导入及落地,质量管理体系大质量运营。

近20年从业经历,精通业界主流的研发管理体系IPD/敏捷/CMMI,有8年大型软硬件系统研发及项目管理实战经验,12年质量管理、研发管理、经营经验,担任BU经营管理经验,期间业绩提升3倍。具备经营思维与经验的研发管理与大质量管理专家。

中兴通讯 软件研发SE 高工、研发项目经理及产品质量总监、过程改进专家。任子行网络科技 研发管理总监;汇金科技,质量与测试中心总监;全志科技,质量与测试总监;开源网安,网安加学院院长/事业部总经理;教云慧智合伙人。

擅长领域:

IPD/HPPD、敏捷/CMMI软件研发质量、研发项目管理、质量管理、软件安全开发、质量运营、

GJB5000/9001C、研发质量管理、IPD体系、项目管理、大质量管理

明星课程体系:

研发管理:《IPD流程精要》、《敏捷项目管理实战》、《研发项目全生命周期管理》

质量与前沿:《产品研发质量管理》、《质量战略规划》、《大模型时代软件质量管理与安全开发》

核心资历与专业能力:

20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验,5年基站通信系统研发经验,15年研发及质量管理,精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps。 在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经验。14篇授权发明专利,二获中兴通讯年度质量大奖,负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。

体系构建:精通IPD、敏捷、CMMI等研发模式,擅长构建融合多种先进模式的端到端“大质量管理”体系。

质量保障:强调从需求、设计、测试到过程的全价值链质量保障,以经营思维驱动质量改进。

经营视野:兼具经营思维与实战经验,曾实现业务业绩提升3倍,证明质量驱动增长的有效性。

个人优势:

在中兴通讯及A股上市民营企业积累了丰富的软硬件、芯片行业及大、中、小企业实施IPD变革、落地实操经验,丰富的一线研发及质量管理实践,具有丰富产品研发技术背景。武汉国家网安基地评审专家、深圳市场监督局深圳质量基础项目评审专家、质量实干派社区/网安加社区创始人、国家职教院信职业技能命题组负责人、国家软件安全开发标准组专家、国标软件工程标准组专家。14篇授权发明专利,二获中兴通讯年度质量大奖,负责的产品质量行业数据全球第一。已经为200+家企业提供培训及咨询陪跑服务,涉及:IPD、研发质量管理、软件质量与可靠性。

专业资质:

20年ICT研发管理及质量管理经验,拥有14项软硬件科技发明专利及多篇国内外SCI专业论文

获得PMP/Scrum/PO/CISP/SAFE、珠海首席质量官 专业认证

2次获得中兴通讯全球质量奖,产品质量达到全球行业TOP2

中兴通讯学院 优秀讲师

深圳质量协会质量五小创新奖质量数字化奖评审组长

深圳市场监督局质量基础设施项目评审组专家

软件测试员国家职业标准组专家

软件安全开发国家标准组专家

软件需求工程国家标准组专家

桂林电子科技大学 企业导师

深圳电视台 特邀栏目专家

SGS研发类与项目管理类合作讲师

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2026-07-30至2026-07-31深圳 举办的 AI赋能研发管理与智能Agent开发实战

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc