环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-04-21至2026-04-22 在 苏州
学员对象：•企业战略规划人员 •可持续发展人员 •风险内控管理人员 •财务管理人员 •EHS管理人员，以及 •其他有志参与ESG管理的人员
费 用： 3500元
【培训对象】
•企业战略规划人员
•可持续发展人员
•风险内控管理人员
•财务管理人员
•EHS管理人员，以及
•其他有志参与ESG管理的人员
【课程收益】
培训费用：3500元/人
课程背景：
ESG 作为涵盖环境、社会和治理的企业管理理念，已成为各国实现可持续发展社会的重要途径和抓手。投资机构、监管部门、学术界以及重要客户对企业的ESG管理水平和绩效日益关注，对企业ESG信息的披露要求也逐年升级。
如何编制一份高质量的ESG报告，使其不仅具备高度可读性，又能突出企业特点，还便于与利益相关方沟通，已成为企业从业人员考虑的重点之一。
GRI是被广泛采纳的可持续报告编制标准。目前，全球14000多家组织选择GRI标准披露组织在可持续方面的ESG战略，行动，以及绩效指标。选用GRI标准编制ESG报告可以提升企业可持续发展相关信息披露的透明性和可信性。
本课程旨在为企业推行ESG实践、编制GRI报告提供必要的知识和指南。课程主要内容包括ESG发展及演变，ESG推行步骤与实施要点，ESG披露和评级体系框架，以及GRI报告编制良好实践等。
课程收益：
•描述ESG理念的源起和发展，国内外趋势；
•了解ESG管理框架和实施流程；
•应用结构化的方法确定实质性ESG议题；
•掌握ESG议题风险和机遇及影响评估；
•制定与业务战略一致的ESG目标和战略；
•依据国际标准GRI进行报告策划、编制ESG报告，提升披露水平。
【课程大纲】
模块一 企业推行ESG的意义
ESG概念的核心内涵
企业关注ESG议题的收益
模块二 ESG管理框架及流程
ESG管理要素及框架
ESG管理实施流程及要点
模块三 确定ESG实质性议题
实质性的定义
实质性评估的意义
实质性评估的步骤及要点
模块四ESG风险和机遇及影响评估
ESG风险和机遇评估
ESG影响评估
模块五 ESG 目标和战略制定
ESG目标建立
ESG战略制定
模块六 ESG绩效评价和披露
ESG绩效指标的设立
国内外ESG评级体系
国内外ESG披露框架
ESG报告鉴证
ESG内部审计
模块七 ESG报告编制的原则和步骤
报告的原则
编制报告的步骤
模块八 ESG报告编制良好实践
GRI标准解读
高质量ESG报告编制要点
GRI报告编制良好实践与案例
课程总结与讨论
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-04-21至2026-04-22 在 苏州 举办的 环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排