质量管理三大工具 APQP 先期产品质量策划 &PPAP 生产件批准程序与 CP 控制计划
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2026-03-06至2026-03-07 在 济南
学员对象：培训时间：2026年3月6-7日济南 培训对象：质量工程师/经理（QE/QM）、项目经理/产品经理（PM）、研发/产品工程师（R&D/PE）、制造/工艺工程师（ME/Process Engineer）、采购/供应商质量工程师（SQE）、生产主管/班组长、IATF16949 体系内审员及管理者代表 培训费用：4800元（含培训费、茶点、资料、税费）食宿自理
费 用： 4800元
【培训对象】
培训时间：2026年3月6-7日济南
培训对象：质量工程师/经理（QE/QM）、项目经理/产品经理（PM）、研发/产品工程师（R&D/PE）、制造/工艺工程师（ME/Process Engineer）、采购/供应商质量工程师（SQE）、生产主管/班组长、IATF16949 体系内审员及管理者代表
培训费用：4800元（含培训费、茶点、资料、税费）食宿自理
【课程收益】
培训背景
在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下，如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求，已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。 无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能，还是新能源汽车的“三电”安全，企业都面临着共同的挑战：如何在量产前全面识别风险、充分验证能力、固化执行标准？
APQP/PPAP/控制计划：从汽车行业到高端制造的通用语言
APQP（先期产品质量策划）、PPAP（生产件批准程序）与控制计划，虽起源于汽车行业，但其结构化、预防性、证据驱动的方法论已超越行业边界，成为多领域高端制造的共同工具：
食品与饮料行业：适用于新配方、新产线、新包装的系统导入，清晰定义关键控制点，保障食品安全。
化工与材料行业：用于验证原材料与中间体的生产稳定性，管理温度、压力等关键工艺参 数。
医药与医疗器械行业：支持从研发到商业化的全过程控制，满足 GMP/ISO 13485 对设计与验证的严格要求。
通用机械与高端装备：助力复杂定制化产品的开发，确保设计意图转化为可执行的制造与 检验标准。
汽车产业链（尤其新能源与智能网联）：IATF16949 强制要求，是进入全球供应链的通行证，在“三电”系统等高安全领域尤为重要。
跨行业实施中的典型挑战
尽管工具通用，但企业在实际应用中常陷入以下误区：
机械套用模板，忽视行业特性（如微生物控制、工艺验证、安全测试） 将 APQP 视为“阶段性交文档”，而非贯穿项目全程的风险管理平台PPAP 文件包不完整、证据链断裂，导致客户反复退回、项目延误控制计划脱离现场执行，未与作业指导书、设备参数联动，形同虚设
本课程专为食品、化工、医药、机械、高端装备等多领域制造企业，以及汽车产业链——特别是新能源三电系统、智能网联部件、核心材料等领域的研发、质量与工程人员量身打造。课程不仅系统解读 APQP 第三版、PPAP（第四版）及控制计划第一版的最新标准要求，更聚焦于如何结合不同行业的法规、工艺特点、安全风险与客户期望，灵活、高效、合规地落地应用这些世界级质量管理工具。
课程价值
精准把握新版要求---清晰掌握 APQP 第三版、PPAP 第四版（注：PPAP 现行仍为第四版）、控制计划第一版的核心变化与强制要求，确保合规
打通APQP全流程---系统掌握 APQP 五大阶段（计划与定义、产品设计、过程设计、产品与过程验证、反馈评定与纠正措施）的关键任务、输入输出及跨部门协同要点。
高效执行PPAP---准确判断 PPAP 提交等级，完整准备 18 项 PPAP 文件包，一次性通过客户批准，加速项目量产
编制有效控制计划---学会基于 FMEA、流程图等输入，开发出覆盖全工序、全要素（人机料法环测）的动态控制计划，并实现与作业指导书的有效联动
规避常见陷阱---识别并避免企业在 APQP/PPAP 实施中最典型的误区与审核不符合项，提升一次成功率
赋能项目成功---将 APQP/PPAP 从“合规负担”转变为“项目管理利器”，系统性预防质量问题，缩短新品上市周期
【课程大纲】
模块一、课程导入与新版核心变化解读
IATF 16949 对 APQP/PPAP/控制计划的强制性要求（汽车视角） 跨行业适用性分析：为何这些工具成为高端制造“通用语言”
APQP 第三版 vs 第二版：核心变化详解控制计划第一版结构优化与动态管理要求
PPAP 第四版关键逻辑回顾 + 客户特殊要求（CSR）的跨行业体现
模块二、APQP 全流程深度解析与应用（五大阶段）
阶段 1：计划与项目确定
项目可行性评估（含法规符合性初判）
案例：食品企业开发无糖新品，需评估代糖稳定性与生产线交叉污染风险
阶段 2：产品设计与开发
DFMEA 应用（不仅限于硬件，也包括配方、软件逻辑）
案例：化工企业设计新型阻燃剂，通过 DFMEA 识别热分解副产物风险
阶段 3：过程设计与开发
过程流程图、PFMEA、试生产控制计划
案例：制药企业设计冻干粉针剂灌装线，PFMEA 聚焦无菌保障与西林瓶破损风险
阶段 4：产品与过程确认
MSA（测量系统分析）在非尺寸场景的应用（如 pH 值、粘度、生物效价） 初始过程能力研究（Ppk）在连续过程（如化工反应）中的实施要点
案例：高端机床制造商通过 SPC 监控主轴装配同心度，确保整机精度
阶段 5：反馈、评定与纠正措施
量产初期质量监控与经验教训归档
案例：家电企业将首批用户反馈的噪音问题纳入 APQP 知识库，用于下一代产品设计
模块三、PPAP 生产件批准程序实战精要
PPAP 18 项提交要求详解（结合非汽车场景解释） 设计记录——配方单、软件代码版本、工程图纸材料/性能试验报告——食品营养成分检测、药品溶出度测试、化工耐候性报告
过程能力研究——化工批次收率稳定性、注塑件尺寸 CPK、焊接强度 Ppk PPAP 提交等级判定逻辑（不仅看客户，也看产品风险等级）
常见 PPAP 被拒原因
控制计划未覆盖关键过程参数（如灭菌温度、反应时间）
MSA 未覆盖实际使用条件（如在线 pH 探头校准）
工程变更未闭环（如医药注册变更未同步更新控制计划）
模块四、控制计划（Control Plan）开发与落地
三种类型控制计划的应用场景（样件-试生产-生产） 控制计划核心要素跨行业解读
“产品特性”——食品的菌落总数、药品的含量均匀度、机械件的硬度 “过程特性”——发酵罐温度、压片机压力、激光焊接功率
“控制方法”——在线传感器、定时取样、防错装置、作业指导书“反应计划”——停机、隔离、启动 OOS（超标）调查、通知客户
如何将 PFMEA 措施转化为控制计划内容
案例：化工企业在 PFMEA 中识别“搅拌不均”风险，控制计划中明确“转速实时监控+每批取样检测均匀性”
控制计划与 SOP/SIP 的联动机制
案例：医疗器械企业将控制计划中的“无菌检查频率”直接写入检验作业指导书
模块五、综合案例研讨与常见问题答疑
汽车行业案例：电控单元（ECU）APQP 全流程与 PPAP 提交非汽车行业深度案例
企业实施十大典型误区解析（覆盖汽车与非汽车场景）
开放问答：针对学员所在行业（食品/化工/医药/机械/新能源等）的具体问题定制解答
【讲师介绍】
范老师
职业简述
- 机械自动化专业毕业，从事汽车整车制造行业十余年，曾任技术部主管、质量经理等职位。 - 长期实际工作中积累产品设计、工艺设计、质量控制等方面的丰富经验，对国内外汽车行业有深厚的了解及丰富经验。
- 作为专业培训师，从事汽车行业质量管理体系（QS9000、IATF16949、VDA6.3）的咨询培训工作超过十五年，同时负责项目改善和管理流程改进等工作。熟悉相关汽车行业质量体系认证流程及要求。
- 作为行业资深培训师，参与顾客关于汽车项目开发及相关的流程的定制化方案的制订、辅导与实施。
- 精通质量管理相关课程，如IATF16949及其核心工具、VDA系列等。
- 主导质量领导力和管理者多角度课程，针对中高层质量意识、质量策划思维和团队管理提升课程的开发、培训与实施。
专业资格
- 中国国家ISO 9000注册审核员
- 美国品士评审员
- 六西格玛黑带
专业特长
- 现场管理培训/问题的分析与解决
- 汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/IATF16949体系
- 五大手册（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）培训与辅导
- 过程审核（VDA6.3）培训与辅导
- 产品审核（VDA6.5）培训与辅导
- 良好的英文读说写能力
- 质量管理相关培训
- 现场管理相关培训
- ASPICE培训与辅导
- ISO2626功能安全培训与辅导
授课风格
- 课程中除了运用传统的知识讲授、示范、案例教学外，大量使用情景教学法，通过角色扮演法、测试点评法、让学员们能够身临其境，直观具体、落地实效、即学即用，使客户多次重复引进课程培训。
- 理论系统化：理论知识由浅入深，让学员更易吸收，学习效果更易评估；
- 学习体验化：幽默、独特授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；
- 讲师专业化：内外资知名企业工作经验+资深见解+精湛演绎技巧；
- 价值最大化：成功培训辅导数百家知名企业 + 吸收先进团队管理与沟通能力提升成功经验与实操性技能相结合，使课程内容具有实用价值；
- 人性关怀化：范老师对每一位学员发自内心的关怀和认可，每次培训都是一次心灵的碰撞和交融，必将提升现场的每个人。
培训与咨询客户
上海大众、上汽乘用车、上汽大通、吉利汽车、沃尔沃汽车、蔚来汽车、日产汽车、采埃孚、博格华纳、巴斯夫、万华化学、海信集团、宁德时代、亿纬锂能、三一重工、中车集团、远景能源、普利司通、东磁集团、蒂森克虏伯、丰田合成、法拉电子、摩比斯、人本轴承、上汽制动、大陆汽车、博格华纳、宁波均胜等
芯片行业相关
- 封装领域：江阴长电、苏州通富超半导体、长沙安牧泉智能科技等
- 芯片设计：龙迅半导体（合肥）、江波龙（上海）、锐泰微（北京）等
- 电子控制单元：无锡车联天下、大陆泰密克汽车系统（上海）
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2026-03-06至2026-03-07 在 济南 举办的 质量管理三大工具 APQP 先期产品质量策划 &PPAP 生产件批准程序与 CP 控制计划
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排