企业教练-让管理变得更有效
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-11-13至2009-11-14 在 北京
学员对象：企业负责人、职业经理人、企业教练、人力资源管理者等；
费 用： 2980元
【培训对象】
企业负责人、职业经理人、企业教练、人力资源管理者等；
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲：
一、角色转变：从优秀员工到经理
游戏：经理的职责
讨论：优秀经理的角色
二、认知企业教练角色
企业教练的起源
企业教练的重要性
企业教练的定义
三、教练的技巧
倾听技巧
练习：你听到了什么？
提问技巧
练习：你都知道什么？
反馈技巧
游戏：给予反馈的重要性
如何给予建设性反馈
角色演练
四、教练的类型
绩效教练(performance coaching)
职业发展教练(career coaching)
团队发展教练(team development coaching)
个人发展教练(life coaching)
高级经理教练(executive coaching)
五、教练的流程
GROW 模型介绍
Goal
Reality
Option
Will
GROW 模型角色演练
六、教练的风格
测试你的教练风格
拉动式教练风格特点
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-11-13至2009-11-14 在 北京 举办的 企业教练-让管理变得更有效
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排