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创新技能训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2026-03-26至2026-03-27 在 上海

学员对象:经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)

费  用: 3980元

【培训对象】

经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)

【课程收益】

我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。

在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。

【课程大纲】

【课程大纲】

1. 开发创新潜能和创造力

•如何将现有问题转化为成长机遇

•丢掉束缚,允许自己随意想象

•拓展视野,以不同的角度看待事物

•发现保持创新积极性的技巧

•辨别出自身的创意资源

•采用针对创造力的必需态度

2.创造力的开发的流程

•为产生想法作热身:必不可少的准备

•提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题

•提出想法:想象

•将想法和问题做对照:找到解决方案

•评价解决方案:筛选

•使用解决方案:创新

3.掌握实践创造力的技巧

• “三个愿望”用以寻找创新的解决方案

• “探索矩阵”用以想象新的产品或流程

• “TONI方法”用以扩展视野

• “偶然的词”用以从另外角度看问题

4.有效的激发方法

•创意会议成功的4个关键

•保证利于创造的激励氛围

•大胆创新需要足够的耐心

•注意从发散思维转换到聚合思维的时机

【讲师介绍】

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆张先生主讲的课程包括:

管理与通用技能类:

《新任经理的管理技能训练》

《如何创造性解决问题》(2天)

《高级商务演讲技巧》

《公共关系与危机管理》(2天)

《创新技能训练》

《如何有效提升执行力》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《职业素质提升训练》

《领导力与团队建设》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《企业文化建设》等

◆张先生服务过的部分客户:

无锡布勒机械制造

山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

斯必能通讯器材(上海)

南京搏峰电动工具

腾达航勤设备(上海)

常州法力诺长城焊管

威乐(中国)水泵系统

凯斯帕液压(上海)

江阴贝卡尔特钢丝制品

格拉默车辆内饰(上海)

恺博(上海)车辆座椅技术

佛吉亚(上海)座椅

蒂森克虏伯鞍钢(长春)

柳州五菱汽车

上海德尔福汽车空调系统

威伯科汽车控制系统(中国)

艾默生动力传动(漳州)

上海普惠飞机发动机

哈雷戴维森(上海)

安博(中国)房地产咨询

华新(南京)置业开发

青岛万科房地产

欧尚(中国)

巴鲁夫(上海)贸易

苏州西门子电器

天津中远国际货运

盐城国际妇女时装

海南优美内衣

贝卡尔特(中国)技术研发

中国大恒(集团)北京图像视觉技术

扬子石化-巴斯夫

拜耳医药保健

中国移动(广东)

菲尼萨光电通讯(上海)

固瑞特(天津)复合材料

阿尔斯通

郑州长城水泥

中海油(天津)

东亚银行(中国)

大众汽车金融(中国)

东风标致雪铁龙汽车金融等等

张老师Richard

复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;

张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

◆张先生主讲课程包括:

《卓越销售团队管理》(2天)

《成功的销售技巧》(3天)

《大客户开发与管理》 (2天)

《电话销售技巧》

《达成双赢的销售谈判》

《谈判的六种力量》

《如何创造性解决问题》(2天)

《新任经理的管理技巧》

《高级商务演讲技巧》

《公共关系与危机管理》(2天)

《品牌维护与管理》

《卓越品牌管理》(2天)

《销售沟通技巧》(1天)

《练习30天,销售从此简单》(1天)

《市场营销全方位》(2天)

《品牌维护和管理》(2天)

《工业品营销》(3天)

《打造卓越产品经理》(3天)

《如何进行市场调研》(2天)

《如何制定市场计划》(2天)

《如何定价》(2天)

《新产品如何上市》(2天)

《如何做好市场助理》(2天)

◆张先生服务过的部分客户:

 拜耳作物科学(中国)有限公司

 埃斯倍风电科技(青岛)有限公司

 倍耐力轮胎有限公司

 博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司

 搏力谋(上海)商贸有限公司

 常州百货大楼股份有限公司

 常州科勒发动机有限公司

 道达尔润滑油(中国)有限公司

 德立达亚迪技术开发(上海)有限公司

 迪砂贸易(上海)有限公司

 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

 弓箭国际实业公司

 亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司

 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司

 康宁光缆系统(上海)有限公司

 联合汽车电子有限公司

 林德(中国)叉车有限公司

 米其林投资(中国)有限公司

 南京扬子伊士曼化工有限公司

 宁波库贴汽车塑料有限公司

 欧尚(中国)投资有限公司

 奇耐联合纤维(上海)有限公司

 泉峰(中国)贸易有限公司

 山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司

 上海德邦物流有限公司

 上海曼伦商贸有限公司

 上海苏尔寿工程机械制造有限公司

 上海天旦网络科技发展有限公司

 上海邮通科技有限公司

 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司

 台达能源技术(上海)有限公司

 泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司

 万通(苏州)定量阀系统有限公司

 伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司

 武汉太平爱克电线电缆有限责任公司

 中国移动通信集团广东有限公司

 中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司

 中化道达尔油品有限公司

 中冶连铸技术工程股份有限公司

上海新傲科技股份有限公司 等等

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2026-03-26至2026-03-27上海 举办的 创新技能训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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