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TTT培训师全面提升特训营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2025-10-29至2025-10-30 在 上海

学员对象:企业专/兼职内训师、其他有培训需要的团队管理干部、以及其他想提升当众演讲能力、培训教练能力者

费  用: 4980元

【培训对象】

企业专/兼职内训师、其他有培训需要的团队管理干部、以及其他想提升当众演讲能力、培训教练能力者

【课程收益】

【课程背景】

建立一支“工作干得好、培训讲得好”的内训师队伍,提升内训师的课程开发与授课水平,有助于总结沉淀企业实战经验,有助于快速复制人才,有助于避免教训、少走弯路,对于提升团队工作效率、效益,是很有必要的。

本课程是TTT界资深“培训老兵”17年TTT培训阅历(2009年-至今)、累计1300天授课量、受训学员过万人的实战经验总结,课程多为原创,针对内训师常见问题,注重“简洁、实用”的方法论、工具论,辅以大量的案例示例,确保通俗易懂、好学好用,“2天集训授课+训后作业督导+2小时线上作业点评辅导”的教练式模式,手把手教“如何做好培训师”,让每一堂课都精彩!

【学习收益/培训目标】

1、理解做好内训师的价值意义

2、掌握培训师高效学习方法

3、理解成人学习特点、培训学习心理学

4、掌握打开思路、理清思路的重要工具——思维导图

5、熟练应用Deepseek等AI工具

6、掌握企业课题定位的原则、方法

7、掌握课程开发的具体步骤、方法、PPT的制作要领

8、掌握培训效果管理、落地的策略方法

9、掌握台上表达呈现、克服当众讲话紧张、演绎、控场要领

【课程大纲】

开营篇

1、简要暖场、教员简介、课程背景、学习路径

2、小团建:现场了解参训学员关注问题、界定需求

3、专题:学好、做好内训师的三大必要价值

(1)有助于做好经验总结、知识管理

(2)有助于提升当众讲话表达力

(3)有助于提升教练团队、非职权影响力

5、开场小结:培训师高效学习方法

主体篇

一、道——知其然、知其所以然:培训与学习原理、落地式培训解读

A.成人学习特点、好课程标杆

1、成人学习特点

2、好课程标杆

B.落地式培训理念解读、落地式培训“一心四化”

C.学员学习心理学及应用

1、原理:全脑学习心理学(体验、讲解)

2、应用:全脑教学法(案例)

二、器——工欲善其事、必先利其器

三、 两大工具在培训中应用——思维导图、Deepseek/AI

四、 A、思维导图在培训中的高效应用

1.思维导图在培训中的使用场景、针对问题

2.思维导图 本质内涵

3.思维导图形式、做法

B、Deepseek等AI工具在培训中的应用

1.正确处理人脑、AI的辩证关系

2.Deepseek等AI工具在培训中的应用场景

3.Deepseek等AI工具关键指令

五、术——做好企业内训师的“五字诀”:定、备、呈、落、改

(一)定:课题定位

1、课题定位的原则、事例

2、现场练习:确定课程主题

(二)备:不打无准备之仗,上台之前先备课(课程开发设计)

A、备课的含义诠释

B、备课的目标成果:一图、六件套(示例)

C、备课的具体步骤——三步成课

第一步:图——先用人脑,构思教案地图

(A)课程教案地图示例

(B)课程教案地图工具

(C)课程教案地图背后的四个清楚

第一个清楚:清楚课程大背景(课题分析)

1、培训对象分析

2、培训目的目标设定

3、培训方法

4、课程时长

第二个清楚:清楚讲什么(搭框架、起课名)

1.经验萃取、内容开发

2.课名优化

第三个清楚:清楚怎么讲(教学设计)

1、赢在开场:开场设计

2、配备素材、形象演绎

3、设计互动

4、课段衔接

5、结尾设计

第四个清楚:清楚教、学的如何(效果管理)

专题:培训效果的界定、管理、工具开发

第二步:制——再用电脑,制作课程包

专题:“简洁、美观”的PPT页面制作艺术

第三步:说/练——脱稿说课、练习、试讲、改进;做好上台讲课前的全部准备工作

(三)呈:台上表达呈现要领

A、台上表达呈现基本功(5练)

1、练台风——上场、台风、站姿、站位、手位

专题:克服当众讲话紧张的策略技巧

2、练胆——如何克服当众讲话紧张

3、练表达——语言表达、发音艺术

4、练手语——手势语(肢体语言)的使用

5、练板书——教学过程中的板书使用

B、台上表达呈现提升篇(4提升)

1、有规矩——内训师不可不知的禁忌事项

2、会演绎——案例故事演绎技巧

3、抓注意力——讲课中如何抓住注意力、塑吸引力

4、能控场——常见的课堂异常、应对化解艺术

(四)落——培训效果管理、落地

(五)改——讲课之后的复盘、课程改进艺术

六、练——学员上台说课、讲课练习、现场点评、示范、改进

【讲师介绍】

刘海纳 | 中国实用/落地的TTT培训领军者

核心理念:让学员学得开心、收获满满;让培训效果可落地、可持续

国家一级企业培训师 中国TTT培训十佳教员

17年专注培训师培训一域(2009年至今)

应用思维导图、结构化“课图”快速备课法 创始人

上海交大企业家总裁班       特聘讲师

西安交大CTO(首席培训师)班 特聘讲师

国电投、国电网、国能集团、中国银行、中国兵器等高频返聘

独创方法论:TTT“课图”——让做好内训师,更简单、轻松、高效

化课为图:思维导图法 结构化快速构思课程、高效备课,一堂课,一张图/表

按图授课:结构化备课模板,按部就班,6小时快速完成高质量经验萃取、教学设计

落地为王:提供5+实用工具包(课程设计表、资料库等),即学即用

只讲一门课,讲好一门课——王牌课程

《落地为王——“三好”(备好课·讲好课·效果好)企业培训师系统化培训》(原创版权)

培训过的企业、政府单位等(部分):

大型央企:中国兵器集团、中国航天、中国机械工业集团、中国高铁等

大学:复旦大学、上海交大、华东师大、西安交大、大连理工等

政府部门:上海边检、青岛海关、税务局等

银行业:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国农商行、中信银行、光大银行、华夏银行、徽商银行、中原银行、浙商银行等

电力能源行业:国家电网、国家能源、中国能建、中国电建、三峡集团等

电子、半导体等机械制造业:中芯集团、上海航天电子、云南宇泽半导体、派能电子、精华电子、华天科技、贵阳长通等

汽车业:上海大众、昌河汽车、江苏绿控、长安汽车、上汽大众、春风动力等

工程类:隧道股份、中建三局、中建一局、中建八局、中建六局、中建四局等

外资企业:美国摩恩卫浴、家乐福、惠普、松下、甲骨文、思科等

通信类:中国联通(浙江、山西、西藏)中国移动、中国电信等

物业:融信世欧物业 泛海物业 太平洋物业、绿城物业等

地产:鹏宇地产、滨湖地产、成都天投地产等

医药业、化妆品:自然堂、娇韵诗、相宜本草、万邦药业、国药大学等

化工业、制造业:中石化、中石油、神木化工、中环光伏、中海油、华谊集团等

快消品:青岛啤酒、光明乳业、娃哈哈、大益茶叶等

互联网:携程、上海第九城市、河姆渡、凹凸租车、小米等

办公家具、建材等:雷士照明、圣奥家具、圣像、立邦、日丰股份等

部分 返聘客户、企业、合作机构、学员见证:

国家电投:连续8年返聘40+期,覆盖全国10+分公司

中国兵器集团:2020年至今交付15+期TTT,课程复购率100%

中国农行总行:2023年3期全国内训师培训,学员课程成果达成率超95%↑

国家电网 韩老师:“海纳老师的课程内容扎实,工具实用性强,学员反馈极佳,是我们TTT培训的长期合作伙伴。”

北大纵横 张老师:“刘老师十多年来一直专注在TTT领域,课程靠谱、交付踏实,是我们合作的首选专家。”

职业讲师 闵老师:“2010年参加刘老师的TTT班,他是我培训生涯的领路人!独创的思维导图法彻底解决了我的课程开发瓶颈。!”

授课风格:让培训效果看得见 工具/方法赋能·案例驱动·效果闭环

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2025-10-29至2025-10-30上海 举办的 TTT培训师全面提升特训营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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