八项规定下的费用列支合规管理、报销规范及检查巡视发现问题应对和整改措施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-10-31至2025-10-31 在 深圳
学员对象：党政机关、事业单位、国有企业的财务管理人员： 包括财务总监、财务经理、会计、出纳、报销审核人员等，是课程的核心受众，直接提升其业务审核与风险管控能力。 审计、纪检、巡视巡察部门人员： 帮助其深入了解费用报销领域的违规手法和稽查重点，提升发现问题的专业敏锐度。 各业务部门负责人及关键岗位员工： 如市场部、行政部、工会、党群工作部等经常发生费用的部门人员，增强其合规报销意识，从源头上减少违规行为。 单位分管财务、内控、合规的高层管理者： 有助于其从宏观层面把握费用合规管理的风险要点，完善相关制度流程，履行管理责任。 内部控制和合规专员： 为其开展内部监督和流程优化提供专业的工具和方法。
费 用： 2500元
【培训对象】
党政机关、事业单位、国有企业的财务管理人员： 包括财务总监、财务经理、会计、出纳、报销审核人员等，是课程的核心受众，直接提升其业务审核与风险管控能力。
审计、纪检、巡视巡察部门人员： 帮助其深入了解费用报销领域的违规手法和稽查重点，提升发现问题的专业敏锐度。
各业务部门负责人及关键岗位员工： 如市场部、行政部、工会、党群工作部等经常发生费用的部门人员，增强其合规报销意识，从源头上减少违规行为。
单位分管财务、内控、合规的高层管理者： 有助于其从宏观层面把握费用合规管理的风险要点，完善相关制度流程，履行管理责任。
内部控制和合规专员： 为其开展内部监督和流程优化提供专业的工具和方法。
【课程收益】
课程背景：
随着中央“八项规定”精神的持续深化和纪检监察、审计巡视工作的常态化、制度化，党政机关、事业单位及国有企业面临的财务合规压力日益增大。费用列支与报销作为经济活动的最前端，是检验单位内部控制水平和廉政建设成效的关键环节，也是各类巡视、审计、检查的重点领域。
当前，许多单位在实务中仍面临诸多挑战：一是政策理解不透彻，对“八项规定”及其细则的执行边界把握不准，尤其在商务接待、福利发放、党群支出等敏感领域存在模糊地带；二是报销操作不规范，票据审核不严，数电票等新形式带来新的风险点；三是面对巡视检查发现的问题，缺乏系统性的整改思路和有效的应对策略，可能导致问题反复出现，甚至引发个人与单位的问责风险。
课程收益：
本课程旨在系统梳理“八项规定”下的费用报销全流程规范，解析高频风险点，并提供巡视发现问题后的实战型整改方案，帮助单位筑牢财务合规防线，提升风险防控能力，实现健康可持续发展。
【课程大纲】
模块一：费用报销核心规范与票据合规
1.1 财务报销凭证全流程规范
必须提供发票的业务范围清单
发票异常处理（退货/折让/错开/虚开认定标准）
数电发票格式、开具要求及审核要点
税收分类编码校验方法（含案例解析）
1.2 重点费用报销场景合规操作
1、营销费用合规
客户礼品赠送与回访费用报销规范
合作单位软硬件配置费用列支要求
2、特殊支出处理
活动服装/工作马甲/围巾手套等费用归集规则
退休职工、劳务派遣工、代办人员福利会计处理
临时聘用人员报酬支付流程
科目归集规则：支出科目判断标准与方法
食堂费用专项方案
设备与耗材采购规范
无票支出处理流程
食堂维修与补贴账务操作
模块二：“八项规定”执行要点与风险防控
2.1 关键领域支出规范
津贴补贴发放标准与财务合规处理
领导人员履职待遇（办公/交通/培训）边界控制
经费管理审批流程与列支限制
公务/商务接待双轨管理
接待标准、票据要求及差异点
超范围接待风险警示
会议活动预算审批与费用红线
公务出差交通/住宿/补贴执行标准
公车改革后费用报销限制与替代方案
2.2 违规行为处罚机制
单位及个人违反“八项规定”处罚标准
巡视高频问题警示（超标准接待、变相福利、审批缺失）
模块三：“三项经费”与党群支出合规管理
3.1 经费列支边界与风险防范
工会经费、党组织活动经费使用范围（正面/负面清单）
党群活动支出禁止项（关联“八项规定”交叉风险）
食堂费用在“三项经费”中的列支规则（与模块一互补）
3.2 巡视问题整改案例
党费使用不当典型案例分析与整改模板
福利发放超范围（如退休人员）的整改措施
模块四：合规底线与巡视整改实战
4.1 典型违规行为认定及处罚
虚列费用的认定标准与行政处罚
“小金库”的7种表现形式及稽查线索
账外账操作痕迹识别与法律责任
虚开发票的税务处罚标准（企业/个人双视角）及应对策略
4.2 巡视问题整改闭环管理
凭证与科目问题
报销凭据不完整的补救路径
经费支出科目列支错误纠正流程
流程漏洞整改
大额费用支出缺失会议记录的合规补正
合同价格与结算价格差异处理机制
会计差错更正标准化操作指南
印章管理不规范整改方案
专项支出整改
公务接待/商务接待巡视问题整改措施
差旅费报销常见问题回溯方法
4.3 高风险场景专项应对
补充医疗保险使用不规范整改方案
薪酬发放稽查问题责任划分与追溯方法
【讲师介绍】
董建宏老师 财税合规实战专家
注册税务师
管理会计师
23年财税工作经验
税务局内训特聘讲师
百旺金赋金牌讲师
全国航天信息特聘讲师
国家税务总局干部学院特聘讲师
曾任：CC卡美公司（珠宝集团）丨财务经理
曾任：精英数智（832585）（新三板上市）丨财务经理
曾任：旋极信息（300324）百旺金赋（上市公司控股）丨财务经理
擅长领域：制造业、建筑业、高新技术、税收筹划、财务管理、收入准则、政策解析、风险应对等
董老师有23年的财税行业工作经验与企业财务管理实战经验，擅长高新技术企业、科技型企业及制造行业和建筑行业的财务管理，先后担任创业板上市公司财务高级经理，新三板上市公司财务总监，某大型连锁商贸企业（集团）的财务经理，董老师提供的培训咨询服务紧扣最新财税政策，重点突出，讲解通俗易懂，传授的实务处理方法简洁有效，同时及时与会员单位沟通、交流，深受服务单位好评。
主讲课程：
《全面预算管理实操落地》
《非财务人员的财务管理》
《新《会计法》解读及财务影响》
《通过财务分析来做经营分析管理》
《跳出财务圈做好财务分析管理》
《纳税会计处理中的58个易错问题破解》
《新“收入准则”政策解析与实操案例应用》
《公司信贷业务客户及项目财务分析及风险研判》
《金税四期下对高收入高净值人群的影响及财税规划》
《人工智能chatGPT时代—企业财税裸奔之痛及破局之路》
授课风格：
知识融于实践，业财融合，帮助企业实现有效的资源配置
擅长以财税为基础，从多维度分析问题
授课风格幽默，逻辑清晰，过程互动，理论结合案例，通俗易懂
通过学员思维重塑，全面提升学员综合管理技能和实战水平
部分服务客户：
各省航天信息系统、百旺金赋税控系统、高新金控股权服务有限公司、辽宁省税务局、福建省税务局、汾酒集团、中小企业局、杏花岭数字经济创业产业园、吕梁供热集团有限公司、交通银行、农业银行、某国际珠宝集团有限公司等
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-10-31至2025-10-31 在 深圳 举办的 八项规定下的费用列支合规管理、报销规范及检查巡视发现问题应对和整改措施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排