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从优秀迈向卓越-销售精英必备实战技能训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2025-09-19至2025-09-20 在 杭州

学员对象:

费  用: 4980元

【培训对象】

【课程收益】

企业痛点

在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格、从优秀再到卓越的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。带着这样的使命让我们一同走进本课程。

适用对象

企业中高层管理者、各类拜访型销售精英及销售管理者

课程收益

1.面对挫折使得自己的内心更加理性强大。

2.提升专业而极具魅力的形象去吸引客户。

3.学会“看、说、问、听”四门实战技巧。

4.快速有效的建立信任关系推进业务晋级。

5.真正做到客户信任你、喜欢你、需要你。

6.做好客户晋级管理,有效把控销售进程。

【课程大纲】

一、如何使内心理性强大

1.思维定式是行为与态度的源头

2. 积极主动:是人生与事业成功的首要前提

3.积极主动与消极被动对人的结果影响

4.提升积极主动性的三个方法:做正事、正暗示、关正圈

►延伸案例:北京理科状元的选择、《繁花》汪小姐工厂学习 、我的销冠之路

►成果输出:目前个人需要突破的某些障碍

二、如何做到客户想见你

1.拥有良好的职业形象

1)职业形象4大重要性

2)销售状态6字真金

3)提升状态3个方法

2.拥有专业解决问题的能力

►延伸案例:法国“空客先生”雷义的成功之道、《亮剑》赵政委的战前动员等

►成果输出:提升工作状态的计划或策略

三、如何做到客户想找你

1.观察技巧—发现细节、策划话题

1)不善观察的原因分析

2)观察方法论、内容

3)观察微表情洞察客户心理

►延伸案例:趣味数学题、刘总的办公室布局、2位不同老板的办公室布局

►成果输出:2种不同情景办公室的话题策划

2.提问技巧—了解情况、挖掘需求

1)提问的3种类型、作用与目的

2)需求的定义、2种分类与来源

3)了解情况工具:6W2H

4)挖掘需求工具:4P背景提问、难点提问、痛苦提问、快乐提问

5)鼓励客户回答工具:QSA、提问无敌开场白

►延伸案例:化工产品的两种销售对比、某品牌生产设备的需求引导、会说话的健身顾问等

►成果输出:针对2-3种拜访目的情景的6W2H策划

关于4P贵司客户的需求挖掘话术策划

关于QSA多种客户回答的赞美应对话术

3.聆听技巧—发现玄机、表达尊重

1)聆听的最高层次:移情聆听之感同身受

2)聆听的关键心法:不宜打断与鼓励对方

3)聆听的重要方法:目视对方与随时记录

►延伸案例:百度公司的新销售初次拜访、某国企劳资部长的高谈阔论等

►成果输出:客户提问无法回答的应对话术、表达欲极强客户的应对策略

4.表达技巧—产生共鸣、传递价值

1)专业的力量:《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告

2)专业表达技巧:方法、前提、核心

3)不同层级客户需求心理敏感度分析及指导意义

4)客户赞美技巧:作用、定义、格式、维度、模板、话术

5)因人而异的沟通策略:8种不同特质的客户的沟通策略

6)产品及服务的价值传递技巧:“金牌”传递法FABE、 “狼狗”传递法

7)成功案例的编写技巧:7步法

►延伸案例:德莱塔郑鹏的公司专业介绍、某外企压缩机公司的调研、电器的价值传递

刘刚拜访采购经理的开场赞美、某能源集团的成功合作案例等

►成果输出:公司专业介绍话术、客户赞美话术、贵司产品及服务的价值呈现话术

贵司成功销售案例设计、客户购买担忧梳理、“质量好”的特征支撑梳理

四、如何做到客户信任你

1.建立信任之信任树模型

2.建立信任方法之:情感账户存款

3.建立信任方法之:客户把控细节

4.建立信任方法之:销售礼品馈赠

►延伸案例:趣味数学题、送给李总母亲的生日礼物、周总经理的任职纪念日

催收尾款的心理细节把控、黄先生公关难搞的李主任等

►成果输出:客户合作担忧的风险梳理与应对策略

五、如何使销售过程可控

1.销售结果的4种表现

2.用9种收场白话术促成交

3.销售漏斗对过程的管理与监督

4.销售行动计划的工具表单

►延伸案例:客户拜访计划、看销售漏斗判断业务有无进展

►成果输出:贵司的成交收场白设计、销售漏斗制作、销售计划制定

【讲师介绍】

赵全柱

实战派销售管理专家

19+年销售及管理经验讲师

资历背景

✦实战派销售管理专家

✦19+年销售及管理经验讲师

✦销售技巧与话术资深研究专家

✦高级营销师、高级经济管理师

✦省科技中心人才孵化辅导专家导师

✦FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师

✦中国人力资源与社会保障部认证专业讲师

✦曾任三星电子(世界百强)高级区域经理

✦曾任伯君集团(广告、传媒、培训)董事

✦曾任北京福而康药业(滴丸开创者)大区经理

授课风格

风趣幽默、全是干货

授课经验

中车集团、中铝集团、北汽集团、一汽重卡、宇通轻卡、东风越野车、柳工集团、三一重起、三一路机、洋马农机(日)、爱发科(日)上海马瑞利汽车(美)、远大压缩机(意)、九合重工、山河智能机械、德州恒力电机、陕西长羽航空、陕西北人印刷机械、内蒙古第一机械、山东金太阳设备、江苏万恒铸件、中山力劲机械、沈冶重装、合肥明腾永磁电机、山东大汉科技、青岛达能设备、广东金宝力化工装备、北京安泵、国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、浙江能源集团、神华集团、国神集团、华电集团、烟台万华集团、中海油、东营石化、营口燃气、合肥燃气、新奥集团、河北国控化工、山东源根化工、江苏生久农化、中泰科技能源、大唐电力、山东汇丰石化、威远生化、江苏欧佩日化、浙江多邦化工、沈阳五矿、山东长裕集团、智联招聘、诺亚人力集团、合肥佳音教育、学大教育等

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2025-09-19至2025-09-20杭州 举办的 从优秀迈向卓越-销售精英必备实战技能训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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