公司治理中的企业风险案例分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-09-12至2025-09-12 在 北京
学员对象：
费 用： 1980元
【培训对象】
【课程收益】
在数字经济与全球化深度演进的今天，企业治理正面临前所未有的复杂挑战。从OpenAI的董事会博弈到东方甄选的团队危机，从波音的技术失控到阿里的文化异化，这些鲜活案例揭示了现代企业治理的系统性风险。与此同时，ESG理念的实践异化与特朗普2.0时代的政策回调，更凸显了全球治理范式的深刻变革。
中国人民大学郑志刚教授，作为公司治理领域的权威学者，以其开创性的"分散股权时代"理论和"分权控制理论"框架，深度解析了这些现象背后的治理逻辑。基于对阿里、万科等企业的长期追踪研究，以及为EMBA、央企高管授课的实践经验，郑教授将带领学员穿透表象，从治理结构设计、风险传导机制到战略韧性构建，系统掌握企业可持续发展的核心密码。
本课程立足真实商业世界，以经典案例为镜，剖析企业风险的根源与演化逻辑，为管理者提供应对不确定性时代的治理工具箱。
【课程大纲】
一、企业治理风险及相关案例
（一）什么是企业治理风险
企业治理风险是指，由于公司内部主要高管（例如OpenAI中的阿尔特曼）和核心骨干（例如东方甄选中的董宇辉）突然被解雇或面临离职，可能使得一家企业或者组织的正常运行受到影响，甚至濒临倒闭和解散的风险。
（二）OpenAI的治理风险案例
2023年11月17日，研发聊天机器人ChatGPT的OpenAI董事会公告，鉴于与董事会“在沟通中始终不坦诚” ，“阻碍了他履行职责的能力”，“董事会不再相信他继续领导OpenAI的能力”，联合创始人兼CEO阿尔特曼被解雇，OpenAI治理危机爆发。
（三）东方甄选的治理风险案例
2023年12月，东方甄选小编的小作文事件持续发酵，引发针对其核心骨干员工董宇辉的一场预定的直播停播和大量消费者的转粉。董事长俞敏洪老师不得不一边免去了孙东旭的CEO职务，由其本人亲自兼任，一边把董宇辉的身份从“带货主播”变为“高级合伙人”，承诺“天价”股权补偿。但最终还是未能避免以赠送公司的方式实现董宇辉的离职。
二、以“大企业病”为代表的企业风险及相关案例
（一）波音公司的案例
一度宣称“不是波音，宁可不飞” （If it's not Boeing, I'm not going）的曾经在航天航空领域誉满全球的百年企业波音公司在2024年以来陷入窘境。2024年6月5日，波音发射的“星际客机”飞船居然因为技术故障无法实现载人返航；从2024年9月13日起，波音约3.3万名工人因薪资和福利问题罢工，导致大部分飞机停产；2024年12月29日，一架波音737-800型客机在韩国坠毁，造成179人遇难。波音公司2025年年初的市值在1280亿美元左右，而负债却已高达1612亿美元，其财务状况也在持续恶化中。
（二）阿里巴巴的案例
2025年6月初，阿里旗下钉钉员工、前产研负责人元安（花名）出于对阿里的挚爱发表万字离职长文，再次将阿里作为一家大企业发展中面临的一些问题公之于众。在这封信中他写道，“我们已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想，我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，我们谈的是怎样运营数据，怎样收割客户…”。他从阿里迷信外部新秀行业或公司的人才，内部恶性绩效竞争，员工合作成本推高，导致真正做事的人变少，奖惩不明以及员工思想短期主义盛行等总结了阿里在人、财、事方面存在的问题。从元安提供的证据和阿里发布ESG报告这一事件，并不难得到阿里像很多大企业一样，患上了很多大企业发展过程中难以避免的“大企业病”的结论。
三、外部压力下的ESG理念所带来的企业风险
（一）ESG理念下的激励扭曲与公司治理成本
在工商管理实践中，ESG理念最初作为一种公益愿景下的企业社会责任履行倡议，旨在推动企业、环境和社会的可持续发展。然而，在实施过程中，演变为一项社会工程的ESG实践却事与愿违，不仅推高了企业的公司治理成本，而且在激励扭曲下出现的形式主义和弄虚作假，损害了企业长期以来建立的声誉，威胁到企业自身的可持续发展。
（二）特朗普2.0时代背景下的ESG与DEI政策调整
随着美国进入特朗普2.0时代，美国众多企业自发启动了以调整ESG和DEI（多元、平等和包容）政策为内容，以实现自身的可持续发展为目标的企业改革。例如，作为《公司的目的》宣言积极签署者的可口可乐公司在其信披报告中放弃使用连续使用多年的ESG字样，围绕ESG相关投入不再成为优先项；波音公司启动包括解散全球DEI审查部门，回归工程师文化的降本增效改革等。
【讲师介绍】
郑志刚 公司治理专家
中国人民大学财政金融学院金融学教授；
中国人民大学吴玉章特聘教授，兼任应用金融系主任和学术委员会委员等职。
中国上市公司协会第三届独立董事专业委员会委员、中国宏观经济学会特邀研究员、“中国公司治理 50 人论坛”成员、北京市国有资产法治研究会副会长等。他同时兼任太平石化金融租赁、泰康资产和瑞泰科技等公司等独立董事。
他在公司治理领域首次提出并系统论证“分散股权时代”和“中国式内部人控制”等概念，首次提出并系统论证国企混改的理论基础——“分权控制理论”。
他主持国家自然基金面上项目 5 项，目前主持面上项目“新经济企业的公司治理制度设计研究”和“金字塔控股结构下的公司治理效应传导机制研究”。
他的研究领域包括公司治理、公司金融和国企改革等。他曾获第二届黄达-蒙代尔经济学奖和哈佛商业评论（中文版）2024 年度“卓越洞察奖”等奖励和荣誉。他曾在美国加州大学洛杉矶分校、香港中文大学、英国伯明翰大学等学术机构进行学术访问。
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