ISO/TS16949汽车业质量管理体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-10-22至2009-10-24 在 上海
学员对象：ISO/TS16949实施小组、总经理、高级职能经理，拥有国际汽车供应链客户群的汽车行业企业的决策层、管理者代表、质量经理、工程师、第一方、第二方和注册审核员
费 用： 1500元
【培训对象】
ISO/TS16949实施小组、总经理、高级职能经理，拥有国际汽车供应链客户群的汽车行业企业的决策层、管理者代表、质量经理、工程师、第一方、第二方和注册审核员
【课程收益】
【课程大纲】
ISO/TS16949汽车业质量管理体系
收费标准：￥1500/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）
培训时间：2009年10月22-24日
培训地点：上海
课程目标：
说明ISO/TS 16949 标准的主要要求
掌握过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）
过程方法的审核
初步了解五大核心工具
-ISO19011:2002和汽车行业审核的结合
参加人员：
ISO/TS16949实施小组、总经理、高级职能经理，拥有国际汽车供应链客户群的汽车行业企业的决策层、管理者代表、质量经理、工程师、第一方、第二方和注册审核员
课程大纲：
一、TS2标准介绍
1.TS2nd的历史/背景和发展
2.认证有效期和标准有效期
3.与ISO9004:2000的联系（八项质量管理原则）
4.IATF的ISO/TS16949:2002认可规则
5.ISO/TS16949:2002要素实施精讲（含案例研究）
二、典型的内部审核方法
1.ISO19011:2002审核方法讲解
2.审核策划
3.审核实施
4.审核报告
5.案例研究
三、汽车行业的过程导向型审核方法
1.过程概述
2.汽车行业过程的介绍
3.过程分析（识别、建立、监控、改进组织内的过程PDCA）
4.过程方法审核的研究
讲师介绍：邓先生
同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；
现任上海强思企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师，所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓先生最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓先生曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-10-22至2009-10-24 在 上海 举办的 ISO/TS16949汽车业质量管理体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排