事故调查与事故（Lean)分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-06-25至2025-06-25 在 广州
学员对象：企业的安全管理人员，以及生产、动力、设施、基建等运营部门的安全员、主管和经理等。
费 用： 2880元
【培训对象】
企业的安全管理人员，以及生产、动力、设施、基建等运营部门的安全员、主管和经理等。
【课程收益】
课程结合安全管理和精益生产（Lean）的相关工具，介绍各种事故管理模型、事故调查的方法、事故原因的分析工具、精益生产系统中事故管理的相关知识，重点是如何找到事故的根本原因，如何建立持续降低事故的管理体系，提高企业的安全管理水平。
【课程大纲】
一、事故和事件的定义
二、事故金字塔和事故致因理论的演变
三、国家对事故的分级与报告要求
四、事故报告、报表和原则
五、事故现场的控制与处理
六、事故调查
基本方法与步骤
分辨假工伤，解决常见的不报和瞒报问题
事故调查技巧
七、原因分析
Lean工具和方法
基本状态BC检查表
5W1H
鱼骨图
原因结果验证表
5Why(5个为什么）分析
直接/间接/可能/真正/根本原因
八、事故责任的认定与处理
九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法
十、消除事故（Lean)管理体系
数据统计和数据分解
确定重点
改善的步骤
防止事故再次发生，让事故转化为EHS持续改善的契机
十一、课堂练习和案例讨论
【讲师介绍】
20年以上专业EHS工作经验，广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTOJHABOS系统等等
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-06-25至2025-06-25 在 广州 举办的 事故调查与事故（Lean)分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排