无固定期限劳动合同最新裁判口径解读、趋势分析与应对方案
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-03-07至2025-03-07 在 上海
学员对象：董事长 、总经理 副总经理 人事总监 人事经理 人事主管 行政总监
费 用： 3200元
【培训对象】
董事长 、总经理 副总经理 人事总监 人事经理 人事主管 行政总监
【课程收益】
课程背景
无固定期限劳动合同作为一种劳动合同类型，在实践中对用人单位带来很多制约和麻烦，各地也陆续出台了一系列关于无固定期限劳动合同的新口径，但法律上关于无固定期限劳动合同仍存在不少模糊地带，劳动者和企业对于无固定期限劳动合同也存在不少模糊认识。但是，裁判口径也在不断变化中，尤其是上海关于无固定期限劳动合同的裁判口径已经发生了颠覆性的变化，这将对上海的企业用工产生严重的负面影响。本次培训，主讲老师将结合自己办案的经历为您全面剖析各地涉及无固定期劳动合同的最新裁判口径变化、趋势分析以及各类疑难杂症，从而提高HR在处理无固定期限劳动合同事宜上的预防和控制风险的能力。
【课程大纲】
一、 劳动合同类别的误区诊断、利弊分析与正确理解及适用
1.劳动合同三种期限的厘清
2.固定与无固定期限劳动合同的区别
3.无固定期限劳动合同与以完成一定工作任务为期限劳动合同的区别
4.三类劳动合同的利弊分析与选择原则
典型问题：如何根据用工管理的需要匹配合适的劳动合同类别？
二、 无固定期限劳动合同成立条件疑难问题剖析与操作技巧
1.协商订立、应当订立、视为订立的情形与相关实务
2.“2次”的含义：2次固定期限劳动合同之后，单位还有终止权吗？
3.各地对无固定期限劳动合同有哪些新口径
典型问题：哪些地方2次劳动合同期满可以终止？上海裁判口径的颠覆性变化
三、 无固定期限劳动合同裁判口径变化的应对方案
1、劳动合同期限如何科学合理设计
2.中断多长时间算不“连续”：1个月or 3个月 or 6个月？
3.变更劳动合同期限代替续订劳动合同的可行性评估
4.关联公司变换劳动合同签订主体的可行性评估
5.改变用工模式的可行性评估
典型问题：第一次签订劳动合同期限设计多久最合适？
集团内关联公司的员工关系转移，年限和次数是否要连续计算？
派遣工与派遣公司、公司聘用的外国人等适用无固定期限劳动合同吗？
四、无固定期限劳动合同签订环节疑难问题剖析与操作技巧
1.劳动者提出订立无固定期限劳动合同，单位拒不同意订立的后果？
2.劳动者未提出订立无固定期限劳动合同，单位顺势终止的后果？
3.符合订立无固定期限劳动合同，但双方订立了固定期限合同的效力？
4.无固定期限劳动合同条款达不成一致意见，单位因此终止劳动合同的后果？
5.劳动者提出续订无固定期限劳动合同，单位不愿续订无固定期限劳动合同的，面谈沟通技巧与沟通话术注意事项？
典型问题：如果单位不想续订固定期限劳动合同的，有哪些应对方案？
五、无固定期限劳动合同的解除的操作技巧与面谈沟通
1.无固定期限劳动合同解除的难点在哪？法律难点+认知难点？
2.无固定期限劳动合同解除的赔偿标准？合法解除 vs 违法解除
3.无固定期限劳动合同解除的思路、方案设计与操作技巧
4.无固定期限劳动合同协商解除面谈沟通注意事项
5.无固定期限劳动合同解除后被判恢复劳动关系的，应对方案有哪些？
六、无固定期限劳动合同下的用工管理自主权拓展措施设计
1.无固定期限劳动合同项下，用人单位拓展用工自主权的思路和途径
2.如何通过拓展用工自主权降低无固定期限合同的管理难度、解除难度
典型问题：1、针对无固定期限劳动合同用人单位需要准备哪些制约措施？
2、对于无固定期限劳动合同的员工管理应转变哪些管理思路？
【讲师介绍】
石先广，最高人民检察院民事抗诉案件专家咨询委员、中央广播电视总台舆情内参中心长期合作专家、上海市律师协会劳动与社会保障委员会委员，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作，律师执业年限18年。
出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等专著近20本。
编著近10套企业用工管理工具书：编著《从精通到卓越的劳动法律实务五大系列合集》（5本/套）、《民法典时代的用工管理与风险防范》（上下册）以及上海、浙江、江苏、新疆等地的《企业用工法律指引、典型案例与实务精要》等劳动法实操系列工具书近10套。
全国40多个城市1200余场授课经验：在北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州、南京、乌鲁木齐、济南、青岛、成都、沈阳、长春、南昌、厦门、福州等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程1200余场。
常年担任数十家世界500强、知名企业的法律顾问。
主持、参与企业“关、停、并、转、迁”及国企改革改制等重大员工安置项目十余起。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-03-07至2025-03-07 在 上海 举办的 无固定期限劳动合同最新裁判口径解读、趋势分析与应对方案
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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