变更管理-MOC
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-12-03至2025-12-04 在 上海
学员对象：设备部门，生产工艺部门、EHS部门、生产部门、研发部门人员等。
费 用： 4500元
【培训对象】
设备部门，生产工艺部门、EHS部门、生产部门、研发部门人员等。
【课程收益】
基于国内外过程安全管理PSM体系要素管理要求；
深入讲解基于风险的MOC原理和实施落地最佳实践；
丰富的事故案例学习、讨论和练习；
详细和实用的管理制度、标准、流程
【课程大纲】
第一部分：变更管理MOC概述
英国Flixborough镇化工爆炸事故；
变更管理MOC要素发展历程；
过程安全管理PSM概述；
主要过程安全管理体系要素对比；
变更管理MOC和其它过程安全管理要素关系；
变更的定义；
变更的分类；
同类同质替换；
工艺设备变更；
一般设施变更；
人员变更；
管理变更；
连带变更定义；
变更管理职责
第二部分：变更管理流程
变更申请
变更评估
变更的风险评估方法
变更审批
变更实施
变更实施的风险控制
培训和沟通
启动前安全检查
变更实施的风险控制
变更验证和关闭
人员变更管理
第三部分：变更管理要素推进与持续改进
变更管理实施主要问题和解决方法
变更管理要素审核与持续改进
第四部分：建立高效的变更管理
变更管理与管理制度的关系
变更管理与PSM其它要素的关系
重大变更的要点解析
紧急变更的管理
临时变更的管理
变更管理练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-12-03至2025-12-04 在 上海 举办的 变更管理-MOC
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排