工艺安全管理-PSM
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-11-10至2025-11-12 在 上海
学员对象：工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理； EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师； 工艺技术人员、工艺开发工程师； 设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
费 用： 6280元
【培训对象】
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理；
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；
工艺技术人员、工艺开发工程师；
设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
【课程收益】
基于《化工过程安全管理导则》AQ/T 3034–2022；
结合化工过程安全中心（CCPS）RBPS基于风险的过程安全管理；
详细讲解基于风险的工艺安全管理核心要素管理要求和实施最佳实际；
丰富的工具、数据、图片和影像资料；
重大工艺安全事故分析、练习和讨论；
体现了管理体系系统思维的要求和遵循PDCA循环的原则
【课程大纲】
第一部分：过程安全管理PSM定义与标准
BP炼厂爆炸事故
过程安全管理特点
过程安全管理历史背景
过程安全管理法律法规
CCPS基于风险的过程安全管理和AQT3034-2022概述
第二部分：基于风险的过程安全RBPS模型
传统过程安全管理PSM的挑战和停滞不前的原因
过程安全管理提升策略途径
基于风险的过程安全RBPS定义
CCPS事故预防原则
基于风险的RBPS模型
第三部分：基于风险的过程安全管理
建立基于风险的过程安全管理系统
支柱1：过程安全承诺
过程安全文化
安全领导力
标准合规性
过程安全能力
全员参与
相关方沟通
支柱2：理解危害和风险
过程安全知识
物料的危害性
工艺设计基础
设备设计基础
危害识别和风险分析
危害识别的步骤
风险和风险评估定义
常见风险评估方法
风险评估的步骤
PHA风险分析工具介绍
支柱3：管理风险
操作程序
安全作业规程
设备完好性
承包商管理
培训和绩效保证
变更管理
启动前安全检查
操作行为
应急管理
支柱4：吸取经验教训
事件调查
绩效测量和指标
审核
管理评审和持续改进
第四部分：基于风险的过程安全管理实施
基于风险的过程安全管理RBPS实施步骤
建立基于企业运营风险管控的过程安全管理系统
管理层领导和承诺
培育优秀的安全文化
全面贯彻过程安全管理系统
通过操作行为取得卓越PSM运行
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-11-10至2025-11-12 在 上海 举办的 工艺安全管理-PSM
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排