EAP员工心理授助
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-04-18至2025-04-18 在 深圳
学员对象：
费 用： 2980元
【培训对象】
【课程收益】
■ 课程目标：
1、运用测评工具，学会心理诊断；
2、调整员工心理，消除职业倦怠；
3、掌握心理知识，预防异常心理；
4、强化心理资本，倍增企业绩效。
■ 课程特色：
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
【课程大纲】
【开营仪式】讲师介绍，团队分组及风采展示，课前热身
【心理测评】企业员工心理评价指标调查表
第一讲 基础认知——心理健康基础
1、当代身心健康的标准
（1）世卫组织（WHO）十大健康标准
（2）心理资本的投资
2、人人都需要心理援助
（1）心理健康认识误区
（2）员工援助计划（EAP）
第二讲 日常疏导——员工日常心理疏导
1、觉察压力源
（1）职业倦怠感
（2）生活应激事件
（3）职业与家庭冲突
（4）亲子关系压力源
（5）经济状况的压力
（6）人际关系压力源
【心理测评】压力状态测试量表
2、心理减压技巧
（1）生命之线自我接纳技术
（2）正念减压——接纳承诺法ACT
（3）压力与健康程度评估
【课堂练习】压力状态自我诊断分析
3、心理疏导具体方法
（1）人格尊重——帮助员工实现自身价值
（2）心理转变——提高员工工作满意度
（3）精神激励——提高员工积极性
（4）换位思考——化解员工与企业的利益冲突
【课堂练习】潜意识投射OH卡牌
【培训总结】小组讨论、分享与讲师总结
【午休】
【课前热身】团队风采展示，热身操
第三讲 危机应对——员工心理危机情景及应对
1、员工常见心理障碍
（1）癔症
（2）抑郁症
（3）社交恐怖症
（4）攻击型人格障碍
（5）回避型人格障碍
（6）偏执型人格障碍
【心理测评】心理状态评估量表
2、员工心理危机常见情景及应对
（1）员工心理风险因素评估
【心理测评】心理风险因素测评问卷
（2）员工心理风险因素应急干预措施
【课堂练习】认知行为疗法CBT
第四讲 长远规划——员工职业规划咨询辅导
1、职业规划基础
（1）职业生涯认知
（2）职业生涯发展策略
【课堂练习】用SWOT分析法进行自我诊断
2、员工职业规划咨询辅导
（1）员工职业规划中的常见误区
（2）如何在规划中融入价值方向
（3）如何协助员工做职业规划
（4）如何协助员工将组织与个人发展目标相结合
【课堂练习】职业生涯规划方案模板
【结营仪式】小组讨论与分享、团队颁奖与合影
【讲师介绍】
【讲师简介】
职业化培训专家——彭老师（博士）
【专业背景】
中国人民大学管理硕士
新加坡莱佛士大学工商管理博士
法国布雷斯特商学院应用心理学博士
中国十大（职业化）培训师
中国管理科学研究院客座教授
元培商学院管理心理学客座教授
中国企业管理创新研究所高级研究员
中国人力资源开发研究会特聘专家
《前沿讲座》教育频道特约讲师
济南电视台《我能赢节目》特邀嘉宾
【工作履历】
二十多年企业管理与培训咨询实战经验，先后就职于大型民企高级管理，外资集团公司培训总监，多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家，专注于企业人才培养与梯队建设，先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导，企业学员反响热烈。
【出版书籍】《黄金15年最重要的10件事》《心理学你要这么用》北京工业大学出版社
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-04-18至2025-04-18 在 深圳 举办的 EAP员工心理授助
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排