DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-03-24至2025-03-25 在 上海
学员对象：企业中高层管理人员；行政、秘书、文职等办公室工作人员；技术支持与研发团队成员；有意提升办公效率的员工
费 用： 3500元
【培训对象】
企业中高层管理人员；行政、秘书、文职等办公室工作人员；技术支持与研发团队成员；有意提升办公效率的员工
【课程收益】
课程背景：
“我们不会被AI代替，但善用AI的人，会替代我们”——亿隆·马斯克
本课程旨在通过实际案例和练习，帮助企业员工掌握AI大模型在文档、表格和图像处理中的具体应用技巧，提高工作效率，推动企业数字化转型。通过2天课程时间，帮助企业显著提升覆盖80%日常工作场景的工作效率。
本课程才用国内最强的大模型系列产品：DeepSeek-R1,豆包，KIMI，清华智谱，秘塔AI等，并且确保全免费，不限量的使用。
课程收益
● 提高办公效率，降低运营成本：掌握AI大模型自动化处理文档、表格和图像，显著减少手工操作时间和出错率，从而提升整体办公效率和降低相关运营成本
● 提升员工技能，推动企业创新：掌握AI大模型的应用技巧后，将大幅提升其技术能力，促进企业在技术应用上的创新与发展。
● 优化工作流程，增强团队协作：利用AI大模型优化和简化各项办公流程，提升各部门之间的协作效率，推动更高效的团队合作。
● 应用于工作，提高工作成果：学成后可直接应用于实际工作，满足企业日常办公需求
课程方式：
1. 讲授式：在确保课程易吸收的前提下，适当加入当下最尖端的科技趋势分享，采用通俗易懂的方式，不仅学员掌握技能，而且能够在未来更好地理解AI
2. 小组讨论：课程含有大量的案例分析，并配置至少2场“AI技能大PK”，直接在课堂上比拼学以致用，课堂氛围活跃，学员高度沉浸，确保学习效果。
3. 实战演练：九个关键工作场景，每一个都以【示范】-【讲解】-【实践】-【反馈】-【深化】的5步法展开，确保实际掌握。
4. 案例研讨：成功案例解析与互动讨论，并且提炼沉淀结合自身的工作范围，所应用的AI场景分享。
课程工具清单：
《AI办公宝典V2.0文档篇》《AI办公宝典V2.0 表景篇》
——20大种类，近万个工作场景开箱即用的案例与Prompt提示词
《AI办公宝典V2.0 图像场景篇》
——内含十二大类数千种艺术作品的AI绘制提示词和灵感
【课程大纲】
导入：一起登陆AI星球——建立对AI大模型的清晰认知
一、登陆AI星球
1. AI的4要素
1）算法 2）算力 3）数据 4）场景
2. AI国货之光-DeepSeek的全解析
1）发展路径分析
2）技术内核
3）DeepSeek与Chatgpt的PK战
4）DeepSeek的底层逻辑与应用实例
二、开启AI大门：AI大模型的工作原理
1. AI大模型的基本工作机制：如何通过大规模预训练和微调来生成自然语言文本？
2. 办公场景中的应用
1）客户服务：自动回复机器人
2）内容生成：自动翻译，报告生成
3）数据分析：图表制作，数据透视
互动示范：学员亲自体验AI大模型的对话能力和应用效果，加深技术原理的理解
三、探索AI世界：AI大模型的潜力与能力边界
1. AI大模型的潜力
1）大信息量：超大数据（数百万行）及超大文件 (30MB）以上的文件处理注意事项
2）高质量内容：高敏感内容（政策性文件，法律性文件，医疗健康等）的处理注意事项
3）提升工作效率：AHT概念（Average Handling Time），及人工效率的提升测算方式
2. AI大模型的能力边界
1）复杂上下文（背景）情境下的局限性，规避和优化方式
2）高精度内容时的局限性，规避和优化方式
3）场景汇总：GPT-4/O版本下的应用能力边界
场景应用：有效规避AI大模型的局限性
1）法律场景：法律条款解读的演示以及根因分析
2）医疗顾问：医疗咨询演示以及根因分析
场景一：文档处理
工具:《AI办公宝典V2.0》办公场景篇
第一剑：报告自动生成
工作痛点：手工生成报告费时费力，且容易因为人为疏忽导致数据错误或格式不规范。
一、应用场景（可基于客户需求选择或定制）
1. 各类岗位工作日报/周报/月报（销售团队，运营团队等）
2. 基于固定信息生成报告（如学习心得，会议纪要，分析预测）
3. 产品需求说明文档生成
4. 消费者/客户画像分析生成
5. 市场营销分析报告/决策报告
6. 进阶技能：行业战略分析报告
二、AI大模型生成格式规范的报告
1. 数据的提取和组织
2. 内容的逻辑结构
3. 格式的设置
三、操作要点
1. “数据投喂”的操作方法
2. 核心场景的Prompt提示词
3. 人工的调整与校准——控制内容质量
4. “场景-IPO原则-Prompt-校准”的关键操作链条
四、学习实践
案例：月度销售报告自动生成（示例可灵活调整）
练习：使用AI大模型生成特定格式的报告
成果产出：学员将使用AI大模型输入销售数据，自动生成包括图表和文字分析的完整报告，学习如何配置模板和调整生成内容
第二剑：文档摘要提炼
工作痛点：阅读和理解长篇文档耗时且枯燥，容易错过关键信息，市场分析报告通常篇幅较长，快速获取关键信息对决策者至关重要
一、应用场景
1. 【通用类】GPT帮助理解文章内容——“这篇文章讲了什么？”
2. 会议纪要，讲话内容提炼为高质量摘要
3. 阅读笔记，读书心得，学习心得提炼总结
4. 会议，采访等录音稿转换文字并提炼摘要
5. 进阶技能：原创内容“二次创造”并进行内容深化
二、文档中提取关键摘要
1. 通过AI大模型提炼重要信息
2. 通过AI大模型提高阅读效率
三、学习实践
案例：长篇市场分析报告摘要，并进行二次深化创作
练习：
1. “文档投喂”
2. 提取文档的关键内容和要点
3. 控制报告类内容和输出标准的关键Prompt提示词
成果产出：从一份详细的市场分析报告中提取出主要观点和结论，使用AI大模型生成简明扼要的摘要，并基于摘要和新的工作要求，二次创作一篇新的市场分析报告。
第三剑：自动做PPT
工作痛点：做PPT的时候，我们往往会遇到时间要求紧，内容组织难，信息检索繁等耗时，劳心的困难
一、应用场景
1. 工作总结
2. 企业介绍
3. 技能培训
4. 产品介绍
二、生产PPT的2个路径
1. 投喂文档→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
2. 全网搜索→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
四、学习实践
成果产出：你是公司的销冠，接到公司的邀请，要求在公司的早会上用15分钟分享【如何开大单】的心得分享
场景二：数据与会议
工具：《AI办公宝典V2.0》表格场景篇
第四剑：数据分析
工作痛点：数据输入和校验的工作繁琐且易出错，影响数据的准确性和及时性，数据校验也需要耗费大量时间。
一、基于数据分析四步法，AI与人的共同协作
第一步：取数
第二步：建模
第三步：分析
第四步：决策
二、操作要点
1. 对源数据进行理解
2. 基于分析需求
三、学习实践：
成果产出：你是一家连锁经营餐厅的总经理，当你拿到了今天的门店运营数据，通过GPT开展分析
第五剑：数据图表
工作痛点：管理层需要直观的图表来分析和展示季度业绩数据，手工分析数据和制作图表耗时费力，且对技术要求较高。
一、AI出图3步
第一步：取数——指定某个数据区域、指定某个字段
第二步：定图——确定想要的图表类型
第三步：输出——图标、数据源
二、操作要点
定义：指定数据源
1. 定义数据维度，取值范围，计量标准
2. 定义输出标准，图表类型
3. 常见图表生成思路及操作标准
案例：门店投入产出分析、门店经营雷达图
三、学习实践
案例：季度业绩数据分析与图表生成
练习：分析表格数据并生成可视化图表
成果产出：掌握使用AI大模型分析季度业绩数据，生成包括柱状图、折线图等在内的多种图表，学习如何直观展示数据分析结果。
第六剑：会议信息
方式一：实时记录会议信息（3大适用场景）
1. 专业会议记录
2. 专属同传
3. 培训学习助手
方式二：上传音视频文件生成（3大适用场景）
1. 音频直接转文字
2. 视频直接转文字
3. 专业翻译
模块三：图像处理场景
工具：《AI办公宝典V2.0》图像场景篇
第七剑：图像文字识别（OCR）
工作痛点：许多文档仍然是纸质形式，扫描后需要进行文字识别和编辑，手工输入扫描文档中的文字既耗时又容易出错，影响工作效率。
一、应用场景：
1. 图片内容的文字识别并转化
2. PDF内容的文字识别并转化
3. 打印文稿的文字识别并转化
4. 名片，图册等复杂图文内容的识别并转化
5. 图片的自动化理解，说明及详细描述生成
二、操作须知：
1. 光学字符识别（OCR）技术的基本原理
2. 计算机视觉（CV）原理与应用
3. 使用AI大模型进行图像文字识别和编辑
三、学习实践：
案例：扫描各类复杂图文信息，并进行识别与编辑
练习：使用AI大模型处理扫描文档中的文字
成果产出：掌握将各类实体文件转换为可编辑的文字文件，使用AI大模型进行识别和编辑，确保内容准确无误。
第八剑：AI绘画
案例：Jerry的第一张AI“作品”
一、简单图像的提示词的结构
1. 主体是什么
2. 重要细节&背景
3. 风格、媒介、艺术家
4. 参数
二、复杂图像的提示词的结构
1. 类型是什么？
2. 主体是什么
3. 环境是怎样的？
4. 构图是怎样的？
5. 拍摄媒介是什么？
6. 风格
7. 参数
三、学习实践：
工具：《绘画篇AI办公宝典》
练习：绘制一副属于自己的AI自画像
第九剑：AI数字人
对比：短平快的基础版vs以假乱真的专业版
虚拟数字人：一种利用计算机图形学和人工智能技术创造的数字化人物形象，能够在虚拟环境中进行互动和表达
一、5 大应用场景
1. 社交媒体-虚拟主播、虚拟网红在各大社交媒体平台上进行内容创作和互动
2. 品牌营销-品牌利用虚拟数字人进行广告宣传、产品推广和品牌形象塑造
3. 娱乐产业-游戏、电影和动画中的虚拟角色设计和应用
4. 教育培训-虚拟教师、虚拟导师在教育培训中的应用
5. 客户服务-虚拟客服在电商、金融等行业中的应用
二、2大主流虚拟数字人制作工具（HEYGEN、D-ID 二选一实操演练）
工具一：HEYGEN——相对专业，但门槛高
工具二：D-ID——入门简单后面深
三、虚拟数字人视频制作(实操演练)
1. 形象设计和创建
2. 虚拟数字人动画制作和编辑
3. 虚拟数字人视频的后期处理和优化
回顾与总结：
1. AI人工智能基础知识与关键认知
2. 九个核心办公场景的操作步骤和技巧
学员展示：学员展示练习成果并进行讨论
【讲师介绍】
丛兴飞老师 AI人工智能与管理实战专家
可以中英文授课
13年企业实战经验/5年AI人工智能应用实践
主创自媒体头条号：ChatGPT扫地僧主理人（粉丝15万）
上海财经大学MBA
上海东华大学/华东师范大学/上海海事大学校外辅导员
曾任：壹沓科技（上市企业） | 战略运营副总裁
曾任：IBM（世界500强） | 战略咨询顾问
曾任：Adidas阿迪达斯（世界500强） | 零售运营高级经理
曾任：GAP盖璞（世界500强） | 人才发展高级经理
曾任：飞利浦 | 产品及解决方案经理
擅长领域：DeepSeek、ChatGPT应用、AI数字人、AI营销、时间管理、沟通协作、中层管理技能提升等
——有业绩成果的管理赋能——
★ 曾带领30人团队，4个季度，为壹沓科技实现1200万业绩，助力公司2年从A轮到B+
★ 曾带领Adidas20人团队，运营区域78家经销商5400家门店，连续3年完成销售任务
——能落地提升的AI应用——
★ 已成功落地近100个AI项目：《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付，且仍在使用
★ 已经服务120家企业，开展AI课程累计280期，课程好评率超过95%
实战经验：
【会用AI，就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品，应用于零售，文旅，餐饮，金融等行业，帮助近100家企业提升职场效能：
01-AI可以被用于订单的自动处理，实现全自动订单处理追踪，提高工作效率
——美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》，提升关键岗位工作效率160%
丛老师通过开发智能AI应用，为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划，并结合美的供应链及出海策略，生成国际物流货物在途跟踪、预警及数据分析的AI综合解决
——中远海运《AI超自动化机器人项目》，提升业务效率400%以上
丛老师深度应用知识图谱、计算机视觉及文字识别等AI技术，形成单证自动化机器人，帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证，文件自动化识别、自动化录入等自动化操作
——常州恐龙园《AI票务处理自动化》，在园区员工数量不变的情况下，驾驭4倍业务量
丛老师通过交付票务处理自动化机器人，帮助实现园区对接大量TA/OTA业务，订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化，并且保证100%的准确率
02-AI可以成为企业的数字员工，帮助企业释放繁琐重复性的人工成本
——高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理》，直接释放人工成本60人/天
丛老师通过自动订单处理机器人，在会员，商品，物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内，实现了自动化运作，且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作
——万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》，释放预定岗位的工作产能超36%
丛老师采用AI自动化技术，将酒店外部预定系统与内部系统之间的预定、确认、反馈等关键操作实现自动化运作，释放预定部门工作负担，且实现自动统计分析、跟踪预警等
——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》，实现1个财务管8家店→80家店的爆炸提升
丛老师采用智能机器人产品及技术，简化优化工作流程，实现财务对账，核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成
——星巴克《AI数字员工项目》，AI工作效率达人工操作的800%。
丛老师针对零售运营中的关键流程，采用AI自动化技术，将会员管理系统、营销推广政策、财务核销流程三者紧密串联与打通，为企业提升日常工作中的积分核销、会员权益、营销活动调整等高耗时工作，释放企业员工产能
【用好AI，从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业，熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等：
01-梳理业务流程，提升企业的整体运营能力
>>>曾服务新百伦NewBalance，针对热门产品线及不同售罄率产品，进行用户研究，优化产品设计生产流程及营销执行标准
成果：实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%，客户满意度提升15%
>>>曾服务OPPO-手机，负责R系列，F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发，形成标准流程体系
成果：实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁，获得CEO陈明永先生的高度认可
02-培养优秀人才，为企业发展奠定基石
>>>曾带领30人团队，管理Adidas华东区78家经销商，5400家门店：从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环，开展业务辅导培训超120场，确保零售运营团队达成区域销售任务
>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计：包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计，培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人，资深店长75人，市场营销，商品开发，零售运营等领域人才近300人
主讲课程：
《DeepSeek版：AI九剑-大模型办公应用实战》
《ChatGPT九剑-爆款办公场景实战营》
《AI虚拟数字人视频制作：打造我的第一个的超级IP》
《ChatGPT在营销领域的应用实战训练营》
《轻松运用AI，打造高效沟通与协作》
《AI时代下的时间管理》
《AI时代，企业的创新管理提升》
《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》
授课风格：
深耕AI：AI从业者，产品经理，主要领域涉及LLM大语言模型，CV计算机视觉，NLP自然语义识别及DM大数据挖掘，不仅仅是培训师。
以终为始：高度重视培训后的能力交付，坚持结果导向。
强化实践：强化“学习-练习-实践-考核” 方法论，并引用实践案例
亲和风趣：重视课程体验，课程均经过专业的活动设计，课程高频互动
高速迭代：AI科技高速发展中，课件保持每周更新迭代，确保先进性
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-03-24至2025-03-25 在 上海 举办的 DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排