HR必备：AI赋能HR实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-03-25至2025-03-25 在 上海
学员对象：HR群体，从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。
费 用： 2800元
【培训对象】
HR群体，从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。
【课程收益】
课程目标：
传统HR依赖人工经验与工具辅助，面临效率瓶颈与决策偏差；AI赋能的HR通过预测型模型（如DEEPSEEK）与推理型技术，实现从“事务执行”到“战略驱动”的跨越。本课程以“选、育、用、留”四大核心场景为脉络，深度解析AI如何重构人力资源全链条——精准招聘、智能培训、敏捷绩效、长效留人，帮助HR从业者成为企业人才战略的核心推动者。
课程亮点：
选育用留全场景覆盖：全场景覆盖×深度落地：AI贯穿“选育用留”全链条，从招聘画像到知识留存，系统性解决HR痛点。
效率与精准双提升：AI工具助力招聘筛选提速50%+，绩效决策精准度提升80%+。
前沿技术与合规并重：解析AI在人才评估、数据隐私、伦理风险中的边界，确保技术应用合法合规。
个人能力跃迁：从“事务型HR”进阶为“AI+战略型人才”，打造不可替代的专业壁垒。
【课程大纲】
模块一：认知篇---成为AIGC驾驭者，搭建你的AI助手
1.1什么是推理型大模型和预测型大模型？它能帮我做什么？
差异解析：DEEPSEEK与传统工具的“快思维”与“慢思维”
场景定位：从“执行者”到“资深顾问”的AI进化之路
1.2 DEEPSEEK实战部署：从云端到本地化
高效平替方案：应对服务器卡顿的在线工具链
私有化知识库搭建：基于个人需求的知识小助手
1.3 人机对话艺术：撰写高价值AI指令
预测型模型：结构化任务指令设计（例：批量生成JD）
推理型模型：开放式问题引导（例：人才潜力评估）
模块二：选人篇---AI驱动精准招聘，效率与质量双突破
2.1 定标：AI生成高匹配岗位画像
基于业务目标的JD模板自动生成
一键批量输出多维度招聘简章
2.2 寻才：AI打造吸引力雇主品牌
朋友圈招聘广告的个性化文案设计
招聘海报生成：风格适配与数据可视化
2.3 筛才：零基础实现简历精准筛选
6大标准构建AI筛选规则库
简历关键信息萃取与风险预警（识别“AI幻觉”）
2.4 面才：AI赋能科学面试与评估
行为化+情景化面试题库自动生成
AI模拟面试官：提问策略与评估报告敏捷输出
模块三：育人篇---ADDIE模型重构培训全链路
3.1 需求诊断（Analysis）：AI精准定位培训缺口
智能问卷设计与数据分析
基于能力模型的课程目标拆解
3.2课程设计（Design）：结构化大纲与内容生成
文生文技术：课程框架的秒级输出
AI辅助开发实用型PPT
3.3 实施交付（Development&Implement）：AI打造沉浸式学习体验
数字人口播脚本与互动问答设计
视频课程自动化生成（音频/视频）
创意型课程海报设计
3.4效果评估（Evaluation）：数据驱动培训闭环
智能试题库生成
个性化学习路径推荐
模块四：用人篇---AI驱动绩效双引擎
4.1 目标设定：AI助力自驱式绩效设计
基于岗位画像的SMART目标自动生成
部门目标与个人目标对齐策略
4.2 评估与反馈：AI绩效监管和辅导反馈
员工周报日报的实时管理
困难对话模拟（如低绩效员工沟通）
模块五：留人篇---AI构建长效留人机制
5.1 薪酬福利：AI生成个性化激励方案
设计员工个性化激励方案
硬技能：AI工具驾驭数据分析
5.2 员工体验：员工体验×文化共鸣：AI设计创意团建与关怀方案
团建活动方案自动生成
企业文化海报与宣传文案设计
5.3知识留存：AI萃取隐性经验资产
AI Agent：让隐性知识显性化，打造企业知识资产库
模块六：未来篇---HR必备的AI思维与伦理底线
6.1人机协作3大原则
人工复核关键决策（如晋升/裁员）
规避算法偏见与数据隐私风险
6.2未来HR核心能力模型
硬技能：非标工作文件的自动化获取
软技能：人性化需求解读与人际洞察
【讲师介绍】
Lily老师
现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家
曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
阿里巴巴认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词专家
工信部人工智能AIGC，专业级认证
中山大学管理学硕士
美世人才发展专家认证
GCDF全球职业生涯规划师认证
苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
PMP项目管理认证
第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
国家人力资源管理师，二级
近期服务客户：
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
主讲课程：
1.AI场景类课程
①《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
②《培训人必备：AI助力高效课程开发》
③《HR必备：AI赋能HR实践》
2.人力资源技能类：
①打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留
②多元与包容学习坊
③绩效目标设定与辅导反馈
④引领未来的使命·愿景·价值观工作坊
⑤精准识人，高效招聘的关键时刻
⑥训战结合的学习项目设计
⑦转人磨芯-新员工的高效培育之道
3.个人成长发展类：
①时间管理与高效工作
②找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术
③识别和破除无意识偏见
④管理者的自我洞察
⑤卓有成效的目标设定与绩效改进
讲师特色：
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-03-25至2025-03-25 在 上海 举办的 HR必备：AI赋能HR实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排