法人治理结构与董事、董秘职责履行暨工作实务高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-09-25至2009-09-30 在 重庆
学员对象：各大中型企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业、民营企业、银行、证券公司董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、企业证
费 用： 1600元
【培训对象】
各大中型企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业、民营企业、银行、证券公司董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、企业证
【课程收益】
【课程大纲】
法人治理结构与董事、董秘职责履行暨工作实务高级研修班
一、研修时间《每期两天课程会后安排考察交流，自愿参加费用自理》
2009年9月11日-至16日 拉萨市 (11日全天报到)
2009年9月15日-至20日 张家界市（15日全天报到）
2009年9月25日-至30日 重庆市（25日全天报到）
二、研修内容
第一单元：公司法人治理
（一）公司法人治理结构涵义
（二）公司组织体系的基本模型
（三）股东大会概述
（四）股东大会与董事会的关系 1.董事会的价值功能2.董事会的权力3.独立董事制度4.董事会专门委员会5.董事会秘书（1）董事会秘书的地位、主要任务及任职资格 （2）董事会秘书的职责范（3）董事会秘书的法律责任（4）其他
（五）股东大会与监事会的关系1.监事会的基本功能2.监事会的权力3.监事会的职权
（六）股东大会与经理的关系1.经理层的必要性2.总经理设置的模式
（七）完善公司法人治理结构
第二单元：公司战略管理
（一）公司战略管理概要
（二）不同资源配置下的公司总体战略类型
（三）基本的竞争战略
（四）主要的职能战略
（五）战略的实施与控制
第三单元：公司投资决策
（一）对外投资决策
（二）对内项目投资决策的依据
（三）对内项目投资决策的评价方法及其运用
（四）投资项目的可行性研究
第四单元：公司并购决策
（一）并购的科学含义
（二）并购的动机和效应
（三）并购的一般程序
（四）并购的出资方式
（五）反并购的措施
（六）并购中需注意的问题
第五单元：审计报告与财务报表的阅读、理解与分析
（一）审计报告的阅读和理解
（二）财务报告的阅读和理解
（三）财务报表的分析
第六单元：公司信息披露
（一）定期报告
（二）临时报告
（三）年度报告解析
（四）监事会和董事会在信息披露中的法律责任
第七单元：公司控制机制
（一）实质控制与相机控制
（二）内部控制与外部控制
三、参加对象
各大中型企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业、民营企业、银行、证券公司董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、企业证券事务代表以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
四、主讲老师
国务院国资委主管部门的领导、专家；长期从事国有重点大型企业董事会；长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨。
六、证书
报到时请携带1寸近期正面免冠照片2张，以备办理培训合格证书。作为管理人员在职继续教育学时的凭证。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-09-25至2009-09-30 在 重庆 举办的 法人治理结构与董事、董秘职责履行暨工作实务高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排