如何做好企业培训的“编剧”和“导演”
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-10-16至2009-10-17 在 深圳
学员对象：专（兼）职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人
费 用： 2800元
【培训对象】
专（兼）职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人
【课程收益】
【课程大纲】
如何做好企业培训的“编剧”和“导演”
举办时间：深圳：2009年10月16-17日
课程对象
专（兼）职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人
费用：2800元/人（含教材、合影、中餐、茶点）
认证费用：中级证书申请费500元/人，高级证书申请费1000元/人（高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，论文要求与岗位相关，1万字以上，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。
说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册企业管理师（中级）、国际注册高级企业管理师》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。
课程背景
现代培训的目标只有一个----提高绩效，尤其是企业内的培训，培训部门的绩效都体现在学员绩效的提升上。
提高学员绩效的关键在哪里？课程的设计！因而，作为一名优秀的企业培训师，不仅要学习表达技巧让课堂精彩纷呈，更要关注如何才能打造出贴合企业需求的精品课程。如果说会讲课是要求培训师要有“演员”的功力，那衡量培训师水平的终极标准在于能否开发课程，以及建立在课程核心内容基础上的对所有教学资源的掌控----即是否具备“编剧”和“导演”的能力。
本课程围绕企业培训体系的建构、以课程设计与现场掌控技巧为侧重点，采用讲授、研讨及现场演练等多种教学方法，让学员在密集的知识点中能够轻松掌握学习要领，直接在工作中作为工具使用。
课程大纲
1.1课程设计是衡量培训师的终极标准
1.2课程设计的四大核心要素及流程
1.2.1好课程要有好名称
1.2.2大纲是课程的灵魂
1.2.3 结构是精彩的脊梁
范例：课件结构图的应用
1.2.4专业课程要有专业呈现
1.2.5 课程出彩的关键点
1.3培训课程四大结构方法
案例：职业经理人常犯的11种错误@
1.3.1递进结构：企业文化培育四步
1.3.2层级结构：员工守则
演练：中国邮政服务公约@
1.3.3心智结构：
案例：360°领导力
1.3.4对比结构：
案例：企业家与经理人
2 课堂精彩三元素的运用
2.1新知元素设计
2.1.1新事例运用；
2.1.2新数据运用；
2.1.3新理论运用；
2.1.4新技能运用；
案例：人际沟通的四大“热键”
2.2哲理元素设计
2.2.1精华概括法；
2.2.2时空超越法；
2.2.3相反相成法；
2.2.4演练：3分钟Mini课程
2.2.5案例：凤凰展翅之谜
2.4情感元素设计
2.4.1真情诉求感人
2.4.2崇高情感动人
2.4.3轻松幽默悦人
3. 培训课堂导演技巧
3. 1教学目的决定教学方法
3.２说明-演示教学法
3. 3 探讨-案例教学法
3.４演练：Mini案例分析
3.５趣味-游戏教学法
3.６演练：同心顺游戏规则
3.７实操教学法
4 . 现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程
案例：学员习性解析
案例: 课堂语言，因人而变
4.2演练：3分钟Mini课程@
4.3培训师四大风格选型
4.4课堂问答十项技巧
案例:开放VS封闭
4.5现场应变六项对策
4.6精彩点评三项原则
4.7演练：2分钟Mini课程
4.8培训师职业生涯规划
5. 围绕企业战略展开培训工作
5.1学习型组织10项自测指标
5.2企业培训体系的“7个1”工程
5.3企业培训者的5项责任
5.4企业培训计划5步流程
5.5培训需求分析6项方法
5.6案例：从外企中层培训的24项看企业培训体系的特点
5.7演练：制订培训计划
讲师简介
林 海 老师 美国国际训练协会（AITA）理事,林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理、培训实践经验；在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
研究课题有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。主要成果有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-10-16至2009-10-17 在 深圳 举办的 如何做好企业培训的“编剧”和“导演”
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排