助力绩效的课程开发与设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2025-03-28至2025-03-29 在 深圳
学员对象：
费 用： 6800元
【培训对象】
【课程收益】
课程背景：
德鲁克在《管理的实践》中强调：培养人才不再只是大公司在景气好时才负担得起的奢侈品，或是被当成某种副业。人才发展已经成了非做不可的工作……
当下，不少企业一方面基于培养人才的考虑，另一方面也着眼于绩效发展，希望将长期积累的、有别于外界通用常识的宝贵经验，更好的在企业内沉淀、传播、推广和应用，先后开展了《内训师培养项目》，将优秀人才的最佳实践和独门秘籍提炼出来，开发成课，传授给更多员工，以进一步提高产能，降本增效。
正是因为兼具了人才培养和绩效发展两方面的作用，《内训师培养项目》在企业界广受欢迎。
然而，在其中的《内训课程开发》实践中，常常遇见以下挑战：理论多实战少；套话多干货少；宽泛多精准少；教条多应用少；讲的多互动少；学员听的多练的少……
为了应对和解决上述问题，特开发此课程。
目标学员：内训师、兼职讲师、管理者等
课程目标：
经过2天的学习和训练，学员将能够：
1.理解成人学习特点及相应的教学设计原理；
2.掌握课程开发与设计的LOTUS©方法论；
3.掌握课程目标设定以及内容框架搭建的方法；
4.理解常见面授课程培训方法的注意事项；
5.完成《授课计划表》，根据反馈做出调整；
6.掌握PPT规范性要求，设计一个模块的课件；
培训方式：
讲授、示范、讨论、演练、点评、作业、阅读、通关等
【课程大纲】
第一天上午
1.过往授课（或听课）过程中的所面临挑战
2.受人欢迎的内部课程具有哪些特点
3.培训的定位与评估
4.成人学习特点及相应的教学设计原理
5.《课程开发与设计的冰山模型©》
6.课程开发与设计的《LOTUS©》方法论
7.《加涅九步法》
第一天下午
1.课程目标的三个深度及三种类型
课堂练习：撰写各自课程的课程目标
2.邀请三位学员分享课程目标，全班反馈，讲师点评
3.课程内容增减的思维导图和《MSN©》
4.精力波动曲线与内容框架搭建
课堂练习：基于课程目标的内容框架搭建
5.邀另请三位学员分享课程框架，全班反馈，讲师点评
第一天晚上
1.根据老师反馈，设计一门拟开发课程的目标及内容框架
主要受益：成年人学习特点，《LOTUS©》方法论，加涅九步法，课程目标确定及内容框架搭建
第二天上午
1.邀请另三位学员分享课程框架，全班反馈，讲师点评
2.根据老师反馈，学员调整课程框架
3.《培训进程比例分配法©》
4.常见六种面授课程培训方法的时间分配
5.课程开发与设计都核心工具——《授课计划表》
课堂练习：设计《授课计划表》
第二天下午
1.邀请另三位学员分享，全班反馈，讲师点评
2.根据老师反馈，学员调整《授课计划表》
3.PPT的编写规范
课堂练习：设计或调整PPT
5.邀请另三位学员分享，全班反馈，讲师点评
6.根据老师反馈，学员调整PPT
【讲师介绍】
李老师
课程开发和设计专家
德鲁克研究者与实践者
致力于通过绩效咨询、学习项目开发及讲师培养等方式，将培训转化成业绩增长和组织发展
主要经历
1.总计31年的职业经历，其中包含6年临床医学以及23年的企业培训经历；
2.6年医学和疾控的规范训练，毕业于上海复旦大学医学院（上海医科大学1987-1993）
3.6年肝胆外科及腹腔镜外科临床实践（深圳三九医院1993-1999）；
4.1年的医疗仪器及1年医疗互联网市场营销的经历（深圳奥沃、大夫网1999-2001）
5.6年保险行业营销员培训及人力资源培训的工作经历（深圳友邦保险2001-2006）
6.3年保健品直销行业战略人力资源规划、执行及培训相关经历（广州中国无限极2006-2010）
7.2年银行保险行业营销员培训及银行相关培训工作经历（深圳招商信诺2010-2012）
8.迄今12年银行业及保险业自由职业讲师经历（2012-）
专业资质
1.出版译著——《管理培训，追求绩效》
2.高级人力资源管理师
3.FLMI北美寿险管理师
4.ACS100北美优质服务师
5.《Manage the Training Function》(MTF)首席中文认证讲师
主要特点
1.职业经历丰富，培训和咨询工作扎实，能切实理解“甲方”从决策层到执行层的真实需求；
2.在业务咨询和人力资源2大领域“跨界”优势独特，将“方法论”与“业务落地性”高度融合；
3.力求依据客户针对性需求，为其量身定制设计学习项目和培训计划，助力绩效提升；
4.O2O的互动式授课，引导式培训，紧贴实战，落地实用，授课风格诙谐、幽默；
5.系统地接受过先进管理理念及培训（学习）理论的专业训练，客观、循证、严谨；
6.持续学习和进步，积累了深厚的咨询与诊断的专业功底，拥有14个自主版权。
过往主要客户及课题（近两年部分客户）：
客户课题名称：
浦发总行 产品培训课件升级
中宏上海 产品课件设计与表达
兴业呼市 产品培训课件升级
中信北京 产品培训课件升级
招行佛山 产品课件设计与表达
招行广州 营销辅导
招行南昌 产品课件设计与表达
浙商绍兴 公司联动产品培训
招行北京 营销辅导
招行乌市 产品课件设计与表达
招行深圳 厅堂营销情景演练
招行武汉 营销员的时间管理
工行海南 体验式学习
招行厦门 营销辅导
中宏上海 需求挖掘与产品呈现
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2025-03-28至2025-03-29 在 深圳 举办的 助力绩效的课程开发与设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排