AI+学习路径图
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-12-27至2024-12-28 在 广州
学员对象：企业LD、TD、OD及知识管理相关从业者 ❁团队领导者与管理者 ❁职业发展规划者、教师与辅导员、知识创业者
费 用： 5800元
【培训对象】
企业LD、TD、OD及知识管理相关从业者
❁团队领导者与管理者
❁职业发展规划者、教师与辅导员、知识创业者
【课程收益】
课程背景
学习路径图是岗位知识萃取和复制的方法论，其包含任务/流程分
析、知识萃取、标准建立、学习规划、资源开发等内容，旨在定义最佳实
践、加速员工成长，是知识管理和学习技术领域最为核心的方法论之一。
经过40年的理论探索和实践检验，已被业界公认为TD/LD/OD/KM 领域
的核心技术，是相应领域从业者的核心技能。
工具（全部软著）
· 敏捷开发工具
· 工作任务分析软件
· 课程开发协作软件
· 落地实施工具
· 培根知识管理平台
学习收益
1、专业能力提升
通过专业系统的学习，能够把握典型工作任务，抓住岗位职责的核心，
使培训紧贴业务；理解和运用卓越萃取流程和技术，凝练组织智慧；锁定
完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效。
2、获得官方培训证书
参加培训学习后，获得由LPI颁
发的“学习路径图 培训证书”官方
证书。
学习路径图培训证书样例，
3、获得一个“三维敏捷”的AI+学习地图分析工具：培根
方法论敏捷：学习路径图实践和探索40年，反复验证、精进方法论，实现3
天高质量地完成一个岗位学习地图的构建工作，产出包含任务分析、知识图谱和
学习路径:同时，可以实现同期5个岗位以上的构建工作。
工具敏捷：学习路径图分析软件一“培根” task.lpi-china.com，实现在线
同步、异步工作，实现众多专家经验的收集、统计、分析和编排工作。
数据敏捷：学习路径图AI智能分析模型一“培小根”，实现大数据的收集、
整理、分析工作，为你构建学习地图提供大数据参考。
【课程大纲】
第一阶：分析工作任务
模块1：确定典型任务
1. 理解专家选择的三个原则：实践经
验、理论水平、责任心
2. 运用四原则梳理工作任务：穷尽、动
宾、独立、衔接
3. 运用DIF原则甄选典型工作任务
【核心价值】：
本模块解决如何锁定典型工作任务，抓
住岗位职责的核心，使培训紧贴业务
模块2：定义最佳实践
1. 描述任务目标：输出+衡量标准
2. 梳理任务流程
3. 运用行为描述法生成任务动作的描述
4. 理解胜任标准的要点：关键行为及衡
量标准
【核心价值】：
本模块解决如何锁定完成任务的关键动
作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩
效。
第二阶 凝练组织智慧
模块3：萃取技术知识
1. 理解知识分类
2. 萃取三种思维工具
3. 生成知识图谱
【核心价值】：
学习本模块，可以在知识学基础上识别
和萃取知识，识别先验和经验的知识，进而
洞察知识的密码。
第三阶：设计学习路径
模块4：生成学习地图
1. 理解综合学习方案
2. 绘制学习路径
【核心价值】：
学习路径图是对任职资格、典型任务、
胜任标准、学习方式、进度、里程碑等内容
的综合规划，是培训体系的基石。
【讲师介绍】
工作经历
李伟平老师曾担任深航营销委培训项目经理，主导了深航运力网
络中心培训体系建设；曾担任深圳航空学习地图项目顾问，参与
了营销委、商旅公司、培训部综合培训室等40多个岗位学习地图
设计。曾担任深圳航空公司营销值班经理、业务导师，主导了多
个岗位业务岗位手册、课程库、案例集、知识库、导师制建设，
作为业务导师，带教过新员工超10名。
2018年-2019年获得深航“推动学习进步奖”。
专业资质
LPI学习路径图高级顾问
知识萃取商业顾问
工作任务分析商业顾问
10年组织学习发展领域经历
10年学习地图实践及理论教学经历
项目经验
科技：华为大学、伟创力、银雁科技、OPPO、丰尚智能科技、
唯蜜瘦、深圳天马
电力：国网湖北省、国网辽宁省、三门核电
新能源： 理想汽车售后维修中心
服饰、消费品：斐乐、波司登、名创优品
制造业： 徐州徐工供应链、中车株洲时代新材、中交三航局
医药： 南京正大天晴医药
银行： 兴业银行深圳分行 吉林银行总行
房地产： 万科物业总部、杭州圣都装饰…
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-12-27至2024-12-28 在 广州 举办的 AI+学习路径图
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排