里斯&特劳特(美国)商战学院 战略定位(第 1 模块)总裁课程班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-11-20至2009-11-22 在 北京
学员对象：企业决策层（总监、总经理、总裁、董事长）
费 用： 9600元
【培训对象】
企业决策层（总监、总经理、总裁、董事长）
【课程收益】
【课程大纲】
课程标题 定位：构建差异性的顾客心智地位（第一模块：定位——品牌攻心战）
课程基础 前提：具备常识性的营销理论基础。
课程介绍 差异化和品牌化，是企业在产品同质化竞争背景下的必由之路。那么如何实现差异化和品牌化呢？这个课程模块告诉我们：你要在人们的心目中与众不同，你要在人们的头脑里占据一个独特的地位。这样，你才能获得人们的认同和认可，你才能实现真正的差异化和品牌化。也就是说，你要在人们心目中实现差异化和品牌化。只有存在于人们心目中的认知价值，才是真正的品牌价值，否则你的品牌很难获得人们的认同和认可。
课程内容 营销任务：解决竞争性的顾客选择问题
营销背景：进入认知性的品牌竞争时代
认知规律：奠定基础性的定位理论依据 +
定位法则：构建差异性的顾客心智地位
定位陷阱：陷入致命性的定位思维误区 +
定位步骤：启动操作性的定位工作程序
培训方式 观点+案例；1个观点+ 1个案例；全程式案例教学。
培训目标 1.纠正定位概念的错误理解，重新认识定位的营销价值；
2.揭示品牌本质的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路径；
3.开启品牌竞争的全新思维，开创品牌发展的蓝海领域；
4.标示品牌定位的思维陷阱，维护品牌成长的健康状态；
5.学习品牌定位的操作步骤，提高品牌定位的技术水平。
培训讲师：刘松涛
定位理论的深入研究者和传播者，里斯&特劳特(美国)商战学院创始人。从2002年开始，深入研究『里斯&特劳特』的定位理论。对定位理论及其运用有系统、全面的认识和理解,致力于『里斯&特劳特』定位理论在中国的传播和实践，帮助中国企业开启品牌及其营销的战略新思维。
在研究『里斯&特劳特』20部系列著作的基础上，融合了迈克•波特的《定位战略理论》、唐•舒尔茨的《整合营销思想》，以及亨利•明茨伯格的《战略形成观点》，对定位理论体系框架进行了重新构建，使定位理论具有结构上的逻辑性、理论上的体系性和内容上的完整性。
在重新构建『里斯&特劳特』定位理论框架的基础上，开发了定位理论的系列教材，系统地揭示了定位理论的商战思想精髓，编创了『里斯&特劳特』定位理论的全球首套教科书。该套教课书的主要特点，是运用大量的真实案例，全面阐述定位理论的思想和观点。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-11-20至2009-11-22 在 北京 举办的 里斯&特劳特(美国)商战学院 战略定位(第 1 模块)总裁课程班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排