一线主管培训（TWI）培训师课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-09-14至2009-08-19 在 北京
学员对象：企业的中高层管理者（车间主任、生产经理为主）、职业院校的实训指导老师、有相关背景的社会培训师、有志于成为TWI授证讲师的各界精英
费 用： 25000元
【培训对象】
企业的中高层管理者（车间主任、生产经理为主）、职业院校的实训指导老师、有相关背景的社会培训师、有志于成为TWI授证讲师的各界精英
【课程收益】
【课程大纲】
一、TWI标准训练教程共有四个模块：
工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快地接受到正确、完整的技术或指令。
工作关系(JR)——使基层主管与部属建立良好的人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。
工作改善(JM)——使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。
工作安全(JS)——使基层主管学习如何使类似灾害事故绝不再发生的对策和
方法。
企业生产管理现代化进程的路线图
二、企业的价值：
企业的生产厂长或车间主任经培训成为授证讲师，对本企业的工段长、班组长进行岗位培训，再由他们辅导一线工人，上级教导下级，层层传导，在学习中优化操作流程，提高操作技能，实现工学无缝对接，学以致用，省钱方便，持续改进，持续提升，培训效果立竿见影且持久化。
导入TWI，可以给企业带来五大变化
大幅降低残次品率，实现“0缺陷”
劳产率提升，产量质量同步提高
实现全流程优化，并得以持续改善
人际关系透明，复杂的问题简单化。
标兵是榜样，模范可复制，全员得升级
“只运用TWI不一定能实现精益，但不做TWI一定不能实现精益！
——Jim Huntzinger, Lean & TWI Master
三、职业院校的价值
职业院校导入TWI教程，学用紧密结合，提高学生就业能力，增强学院的竞争能力。
四、授证讲师的价值
对于来自企业和院校的授证讲师来讲，对内将TWI标准体系导入本企业，本院校，提高部属管理与操作技能，取得更多的晋升资本；对外可以利用业余时间为其他机构授课，获取收益；成为职业培训师；优秀者晋升为TWI导师。
对于职业培训师来讲，首先是为企业和其他机构提供内训，并有证书、教材、人才库、网站等系统支持；优先承办TWI区域中心；优秀者晋升为TWI导师。
五、课程安排
首期师资班为“JI—工作教导”和“JR—工作关系”两个模块连续进行，学员可根据自己实际情况自由选择，可连续参加两个模块，也可选择其中一个模块，每个模块培训为期6天。
六、课程教材
根据中日双方协议，中国中小企业国际合作协会将全面引进TWI教程体系，并在国内统一发行原版教材。
七、证书与注册
参加授证讲师班培训的学员，按课程计划，修完全部课程且成绩合格者，获得由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心颁发的《TWI讲师培训证书》与日本产业训练协会颁发的《TWI 讲师班结业证书》。没有参加完全程6天教程的学员，不予颁发证书。
证书具有唯一编号，在中国中小企业竞争力工程的官方网站（www.chinamec.org）进行注册，进入TW授证讲师师资库，可查询，证书在全世界范围内得到广泛认可。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-09-14至2009-08-19 在 北京 举办的 一线主管培训（TWI）培训师课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排