2010年PMP考前培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2010-06-20至2010-11-13 在 上海
学员对象：准备参加PMP资格认证考试的人员
费 用： 4800元
【培训对象】
准备参加PMP资格认证考试的人员
【课程收益】
【课程大纲】
2010年PMP考前培训招生简章
全部课程周末9天系列培训【5天强化培训+2次模拟考试+2次答疑】
【培训对象】 准备参加PMP资格认证考试的人员
创择培训---您将获得如下信心保证：
1.科学的培训体系，9天周末班的系统复习计划特别适合日常工作比较繁忙的您
2.名师授课，国内著名项目管理专家周浩宇授课，受训学员超过10000人
3.零风险保障计划，一次未通过全额资助重考费用2500元
4.美国项目管理协会PMI全球授权教育培训商Global R.E.P.（Provider ID: 2728）
5.一次考试未通过可以免费参加下次培训
6.免费项目管理沙龙讲座，后续PDU轻松积累
7.理论讲解与案例分析相结合，讲解深入浅出，不仅为考试而培训，更强调结合实际工作对体系知识的理解与掌握，强调以“理解”之不变应对“考试“之万变
8.考试报名一站式服务，免去学员奔波之苦；
9.专业的电话咨询，24小时耐心细致回答学员的每一个问题；
10.专业培训顾问团队，全程贴心服务
【培训套餐安排】 全部课程长达9天
1.5天强化培训，安排在周末，尽量不影响你的工作；
2.2次1天半模拟考试及串讲；
3.2次半天集中答疑；邀请授课老师及项目管理专家坐堂答疑
【培训资费方案】
方案类别 费用(元/人) 备注
零风险方案 4800 全程参加创择的课程，并参加考试。如果没有通过考试，创择将资助全额重考费用2500元
团体优惠方案 3900 3人团体报名享受优惠价格3900元，个人提前4周报名也可享受3900元优惠价格。
企业优惠方案 3500 企业一年安排6人次以上，享受优惠价格3500元
【课程安排】
2010年PMP考试及创择的培训安排：
PMP考试 2010年8月28日
报名截止 2010年7月中旬
模块一 <成为一名合格的PMP>6月20日
模块二 PMP知识体系培训(4天)6月26—27日 7月3－4日
模块三 PMP模拟考(1.5天) 7月24-25
模块四 PMP模拟考(1.5天） 8月14-15日
模块五 考试答疑(0.5天X2） 7月17日 8月07日
【主讲师介绍】
周浩宇老师
背景与资历：
1.中国新一代项目管理权威,
2.被誉为国内最优秀的项目管理讲师之一；
3.中国最早获得认证PMP之一；
4.美国项目管理学会会员；
5.清华大学出版社编委会成员；
6.中加工商管理学院， 清华大学， 北京大学MBA客座讲师；
7.现任上海创择企业管理顾问有限公司首席管理顾问；
8.中国国家项目管理标准制定委员会主任委员。
培训特点：6年专职培训咨询顾问，上万名学员接受周老师的项目管理培训，学员满意率100%，平均评分9分以上。具备10多年的西门子、惠普、安捷伦等大型跨国公司企业项目管理实战经验，熟悉国内外企业管理流程与现状，同时多年PMP项目管理培训与咨询经历，使周老师非常熟悉学员的学习心态，善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，具很强的互动性，深受客户好评。
其它成果：清华大学出版社项目管理译丛、工商管理译丛、软件项目管理译丛、软件工程译丛、温伯格系列丛书编委，参与了大量管理经典译丛的引进和编译。亲自主持翻译引进国外项目管理经典书籍：《如何准备PMP考试（第三版）》、《项目管理工作手册》（机械工业出版社）、《死亡之旅》（电子工业出版社），《怀德曼项目管理词汇手册》、《创建软件工程的文化》、《咨询的奥秘》（清华大学出版社）…
许江林老师
背景与资历：
1.PMP资深授课经验--- 5年
2.系统地研究了PMI考题的设计思路
3.深入地揣摩研究了PMI试卷考点
北京大学国际MBA，北京邮电大学，北京财经大学，中国人民大学，上海交通大学等多所高校项目管理专业客座教授。曾就职于朗讯、惠普等多家跨国公司，一直致力于项目管理领域的工作与研究。自1991年至今，她成功带领了诸多项目的顺利实施，涉及政府部门、制造业、电信业等多个领域。并得到客户的高度评价。
部分培训客户：
1.多次为国家外专局及下属单位提供PMP考前培训和项目管理实务培训。
2.为多所大学管理学硕士班提供项目管理培训课程。
3.多次为大型企业提供PMP及实务培训， 如信息产业部、国家税务局、国家统计局、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、贝尔阿尔卡特、中国惠普、 朗讯、华为、电子科技集团、中国网通、中国电信SMC公司、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国联通等。
其他成就：
2002年，参与翻译并出版了《可视化项目管理》一书；2003年，参与翻译并出版了《怀德曼项目管理词汇手册》；2004年作为合著者出版了原创书籍《IT项目管理最佳历程》并数次再版。同时，还在《中国计算机报》、《中国经营报》、《商学院》等媒体上发表过多篇项目管理文章，并且担任项目管理者联盟高级顾问，在项目管理者联盟网上为众多项目管理同行提供项目实施过程中的问题解决方案咨询。
1.《IT项目管理最佳历程》 合著者 电子工业出版社
2.《可视化项目管理》合译者 电子工业出版社
3.《怀德曼项目管理词汇手册》合译者 清华大学出版社
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2010-06-20至2010-11-13 在 上海 举办的 2010年PMP考前培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排