特种设备依法管理与特种设备数字 智能化（DAI）技术
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-08-13至2024-08-14 在 太原
学员对象：
费 用： 3950元
【培训对象】
【课程收益】
各有关单位：
随着我国大数据应用和经济快速发展，企业在生产中只能充分依靠现代化、高效能的特种设备装置，应用先进的特种设备管理理念和方法以及实用的技术手段，才能保障企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。随着特种设备现代化水平的不断提高，特种设备管理的难度系数也就相应加大，当前国家推出了高质量发展的概念中，特种设备管理也进入新的时代，逐步采用跨学科、大数据、自动化监控的新思维方式管理特种设备。从而实现特种设备管理现代化水平，确保安全生产，提高经济效益。
培训目的
1、现代企业中特种设备管理的目标和定位，现代特种设备管理的理念和方法；
2、了解特种设备管理发展趋势,明确特种设备管理在生产过程、维修等部门间的分工；
3、如何使用现代自控技术，运用大数据管理特种设备；
4、传授数字智慧化在特种设备管理中的运用；
5、学习特种设备故障的思想和原理，学习特种设备故障分析方法与工具；
6、利用新技术检测特种设备；
7、数据化特种设备管理等。
【课程大纲】
第一讲 相关法规、标准和条例等
（一）《安全生产法》
1、企业主要落实哪些方面内容；
2、特种设备安全生产管理如何形成新的思想、新的理念；
3、健全安全生产责任体系；
4、企业如何贯彻执行《安全生产法》规避安全生产法律责任；
5、安全生产的监督管理，“四不两直”常态化执法，给企业的预警；
（二）《中华人民共和国特种设备安全法》
1、特种设备安全最新发展动态及特种设备监管的过程及监管重点；
2、《中华人民共和国特种设备安全法》使用环节管理、法律环节解读。
（三）特种设备使用管理规则
1、特种设备使用单位应执行的最新规范、标准介绍；
2、特种设备改革发展的方向及企业的应对方式（已经有一些省已不收法定检验费）；
3、特种设备使用单位界定、主要义务，外委单位特种设备安全如何监管；
4、特种设备安全管理制度至少包括的内容、操作规程必须包含的事项；
5、设立特种设备安全管理机构、管理人员配备要求及法定职责；
6、特种设备安全管理机构及专（兼）职人员设置；
7、特种设备安全技术档案的建立，必须包含的内容；
8、特种设备采购、安装、改造和修理应该执行的程序；
9、特种设备维护保养的一般规定、特别规定；
10、定期自行检查特种设备的项目、方法、应达到的标准；
11、特种设备定期检验的周期、内容、方法；
12、使用特种设备检验标志的特殊规定；
13、特种设备隐患消除的法定要求、异常状况下的处理总原则；
14、特种设备事故处置的相关规定；
15、超过设计使用年限使用的特种设备处置。特种设备的界定范围（哪些设备需要办理使用登记证，哪些人员要取得操作证）。
（四）《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急管理部令第10号），2023年5月15日起施行；《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（市场监督总局74号令）
1、两个规定制定目的；
2、特种设备使用单位配备安全总监和安全员法律依据；
3、企业内的特种设备总监配置、安全员配置要求；
4、各安全总监和安全员应当具备基本条件与安全管理能力；
5、特种设备安全总监、安全员职责界定，如何避责；
6、如何建立“日管控、周排查、月调度”机制；
7、“日管控”的内容、项目、要求及实施注意事项；
8、“周排查”建立的制度、组织形式、分析研判内容、研究解决的问题；
9、“月调度”制度建立、实施、及纪要的形成；
10、对安全总监和安全员培训考核内容要求以及应该达到的标准；
11、特种设备使用单位对各安全总监和各安全员的保障与奖惩；
12、对特种设备使用单位管理处罚。
第二讲：高质量发展中特种设备管理的方向和DAI运用
1、特种设备管理基本知识、理论、任务与内容；
2、特种设备故障、维修方式、维修类别及管理；
3、基于可靠性的特种设备维修管理 ；
4、特种设备备件管理；
5、现代特种设备管理的基本指导思想；
6、特种设备检测诊断与基于风险的维修的关系；
7、基于风险的特种设备智能维修决策过程；
8、大数字化特种设备管理平台；
9、特种设备智能维保平台；
10、特种设备数字智能化优点
11、特种设备的智能联接+实时数据采集；
12、实现特种设备数字智能化途径；
11、案例展示。
第三讲：特种设备状态分析、完好标准、故障检测、点检方法、RBI检测技术
1、特种设备状态分析；
2、特种设备完好标准；
3、特种设备故障检测；
4、特种设备点检方法；
5、RBI检测技术。
第四讲： 特种设备隐患排查与治理
（一）基本要求
1.特种设备隐患排查要求；
2.特种设备隐患分级与分类；
3.特种设备事故隐患排查项目；
4.特种设备事故隐患排查实施；
5.特种设备隐患治理；
6.文件管理；隐患排查的效果及持续改进。
（二）特种设备现场管理案例
1、锅炉设备管理与维护
（1）国家针对工业锅炉最新相关政策和规定；
（2）锅炉寿命管理；
（3）锅炉的节能改造；
（4）锅炉的优化运行；
（5）锅炉污染物控制技术；
（6）锅炉隐患排查及治理。
2、压力容器管理与维护
（1）国家针对压力容器最新相关政策和规定；
（2）压力容器的分类、特性进行详细讲解；
（3）压力容器监管；
（4）压力容器评级；
（5）压力容器隐患及治理；
（6）压力容器事故案例分析。
3、气瓶管理（使用部分）
（1）国家针对气瓶最新相关政策和规定；
（2）气瓶进厂验收标准；
（3）气瓶的安全使用；
（4）气瓶事故按案例分析。
4、压力管道管理与维护
（1）国家针对压力管道最新相关政策和规定；
（2）压力管道的分类、特性进行详细讲解；
（3）压力管道监管；
（4）压力管道评级；
（5）压力管道隐患及治理；
（6）压力管道事故案例分析。
5、起重机械管理
（1）国家近期对起重机械的相关政策或规定；
（2）起重机械分类及监管；
（3）起重机械隐患排查及维护；
（4）起重机械事故案例分析。
6、电梯管理
（1）电梯使用单位职责；
（2）企业电梯管理人员应该掌握的知识；
（3）电梯事故案例分析。
7、厂（场）内机动车辆管理
（1）国家近期对厂（场）内机动车辆的相关政策或规定；
（2）当前场内机动车辆监管内容；
（3）厂（场）内机动车辆隐患排查及治理；
（4）厂（场）内机动车辆事故案例分析。
第五讲： 特种设备与八大作业的关联
1、特种设备作业人员与特殊工种作业人员；
2、危化品与特种设备；
3、特种设备与八大作业。
【讲师介绍】
专家
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-08-13至2024-08-14 在 太原 举办的 特种设备依法管理与特种设备数字 智能化（DAI）技术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排