企业危机应对与应急管理能力提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-05-09至2024-05-10 在 广州
学员对象：经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
费 用： 4980元
【培训对象】
经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
【课程收益】
突发的大型事故（如天津812爆炸等），给社会、企业造成了巨大的损失。权威机构的研究表明，大多数的重大事故均与事故初期的应急处置与管理失当有关。
如何从容应对可能的突发事件的风险，保护人员、资产的安全、保障正常的商业运作，维护机构与社区、政府的良好关系及良好声誉，最大限度的降低事故事件的严重程度，是现代企业管理必须面对的挑战。
企业管理人员，需要具备哪些应对危机的能力，如何提升应急指挥人员的能力，如何优化应急管理体系？如何建设一支具备高效应急技能的团队。本课程旨在通过理论结合实际的案例研讨和模拟实战演练，帮助您达成目标。
课程目的收益：
建立高效的应急组织架构
明确应急架构中各岗位职责
优化应急响应流程
提高危机应对和应急指挥能力
【课程大纲】
第一天：
危机及应急管理的历史和现状
现代危机及应急管理理论和方法
案例研讨：应急管理体系的优化
美国ICS事故指挥系统介绍
如何有效搭建应急指挥组织架构
应急小组中各自的职责
练习：搭建应急指挥小组
组建课程中的应急小组
应急管理的要素
初始响应的应急指挥与控制技术及其他
第二天
应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法
媒体应对概要
按照学习方法做简单应急剧情演练
复杂事件演练准备
案例学习：事件应急管理
场景应急演练
演练点评与回顾
总结应急管理中使用的方法与工具
【讲师介绍】
老师曾担任多家国际知名500强石油化工企业EHS经理，有20多年安全、环境、健康方面的实战和管理经验，熟悉企业安全应急管理，工作中主持或参与企业的事故调查处理、事故应急、应急指挥等工作。
除了丰富的实战经验，老师还参加过多次应急管理咨询项目，包括企业应急管理培训、应急演练的组织策划、应急预案的优化修订等项目。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-05-09至2024-05-10 在 广州 举办的 企业危机应对与应急管理能力提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排