多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-04-20至2024-04-20 在 广州
学员对象：企业中高层管理者及人力资源管理专业人士.
费 用： 2800元
【培训对象】
企业中高层管理者及人力资源管理专业人士.
【课程收益】
近年来，随着我国劳动法律的逐步完善，劳动者受教育水平及获取信息的速度日益提高，对自身权益的得失相当敏感，劳动争议纠纷案件量与日俱增。企业用工风险存在于用工管理的各个环节，无论是员工新进、转岗、离职三个阶段，还是企业劳动管理过程中的工资、劳动安全卫生、福利和社保、规章制度等，都存在劳动用工法律风险和隐患。
众多人力资源管理在HR数据管理方面缺乏系统思维，同时也没有针对每个HR职能很好的监管，导致用工风险意识薄弱，常见的用工风险不知道如何规避？
本课程将通过1天的劳动用工风险识别课程讲解，最大程度的规避用工风险，激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
【课程大纲】
（一）企业用工法律环境现状与困境
1．劳动法新规发布趋势
2．最新司法口径及裁审数据
3．企业用工常见五大难点
（二）企业用工形式及风险探讨
1．典型用工风险案例分享
2．常见用工模式法律逻辑
3．不同用工模式风险解析
（三）企业用工模式重塑建议
1．多元化用工模式适用原则
2．多元化用工模式导入要点
3．多元化用工模式风控要点
（四）企业用工合规法律知识及风险防范
1．劳动合同订立、履行与终止
2．员工调岗、降薪、减员实务分享
3．劳动争议的风险防范及高效化解
（五）交流探讨
【讲师介绍】
雷琬琦 老师
英格玛集团法务风控部经理，
近十年法务从业经验；
擅长劳动争议和人力资源法律风险管理的咨询、谈判、仲裁诉讼
以及规模性劳动关系调整等服务。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-04-20至2024-04-20 在 广州 举办的 多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排