新公司法及公司涉税问题精讲
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2024-03-21至2024-03-21 在 成都
学员对象：总裁、企业高管、财务经理、会计主管、重点培养的财会人员
费 用： 1880元
【培训对象】
总裁、企业高管、财务经理、会计主管、重点培养的财会人员
【课程收益】
【课程背景】：
人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。
随着金税四期内容逐步上线、新《公司法》的正式颁布，大量贩卖焦虑的信息涌入老板、财务们的眼睛、耳朵。
本课程首先简要介绍大家关注的热点，2024年7月1曰起施行的新《公司法》以及工作中可能出现的实操问题、讲解正在到来的金税四期税管的主要内容、特点；然后提供在强合规环境下，结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动方向。
涉税风险是企业经营中需要重点关注的问题。只有具备识别风险的能力、做好税务风险管控，企业才能与时代的每一次发展变革同步，睡踏实觉，挣安心钱。财务人员必须发挥专业优势，协助决策者开稳开快经营之船。
很多非财人员，甚至财会人员对“税务筹划”有着错误的认识，将一些粗暴野蛮的偷漏税手法当作“税务筹划”，暂时减少了企业税负，实际上却做了埋雷挖坑的操作，后患无穷。课程中，讲师辅以大量近年遇到的“税筹”实战案例，与学员分享企业税务筹划工作的思维、方向与具体方法，获得认知高度、实战能力上的提升。
【课程宗旨】：
1.消除学员对强合规环境的恐惧，因了解而坦然；
2.掌握税务筹划工作的思路和一些具体方法，升级认知。
【课程收益】：
了解新版《公司法》的变化，直面涉税相关实务问题，结合企业实际情况获得应对策略。
了解金税四期的主要内容、特点，以及企业面临税管力度增大的现状。
了解该从哪些方面入手，梳理、评估公司财税管理现状。
未雨绸缪，收获对公司业务、财税管理工作升级的思路。
了解风险即机会：强合规税管背景下，升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题，谁能先解决一些，就意味着在激烈市场竞争+强合规环境下领先了友商一个肩位。
掌握评估、改进公司财税管理工作内容的一些方法。
正确理解”税务筹划“的涵义。
从讲师大量的实务案例讲解、分析分享中，获得税务筹划工作的思路与方法。
【课程特色】：
通过大量的实务案例分享、分析。通过问答互动，使学员在思考本公司税务问题方面转换思维，意识到强合规环境不只带来风险，也带来机遇。
讲师通过大量实务案例分享，讨论参与，在开放式的问答场景里获得能力提升。
授课方式：案例教学 +分享+分析。
【课程大纲】
第一章 新版《公司法》涉税相关
一、引入: 一起讲师实务案例引入话题
《张老师，认缴制时整了个8000万注册资本，现在该怎么办？》
1、办理减资涉及个税问题
2、注册资本减资与实缴资本的减资
3、不同情况下减持工作的涉税问题
实务案例：近日来，因网络“专家”对《公司法》不严谨解读，引发焦虑情绪的几位成都企业主咨询
二、新公司法涉税实务问答
1、新注册公司五年内完成注册资本实缴，之前注册的公司呢？
2、注册资本太高，实在缴不起怎么办？
3、注册资本金实缴如何完成？
4、个体户需要实缴吗？个独、合伙企业呢？
5、没有完成资本实缴是否可以办理注销？
6、新《公司法》还有哪些变化？
7、减资就会涉及个人所得税吗？
8、不想减资，但有没有足够的货币资金实缴，还有没有别的办法？
9、其它
第二章、金税四期——强合规时代已经到来
一、金税四期主要内容？
1、25年落地？强合规时代已经到来。
实务案例：近半年来实务工作中税务风险类型
2、金税四期的内容、特点
以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控
3、隐匿收入与“两套账”问题
实务案例：四川宜宾某企业的私卡收入
4、“规范”不是要掐死企业的发展之路 ，而是改道粗放经营的老路，在新赛道上去提前布局。
实务案例：贵州某企业的税务管理合规之路
5、数电发票相关的一些实务问题
二、金税四期下的重要风险点
1、四流一致与证据链思维
①32个风险点与风险自查
·虚开发票 ·进销背离 ·进项留抵异常 ·长年亏损，屹立不倒
·连续三年盈利未向股东分红 ·农产品收购发票数量较大，抵扣异常
·费用额畸高畸低：（无车加油费；佣金） ·工资少申报或无申报 ·政府补贴收入挂往来
......
实务案例：部份风险点对应的实务案例分享、分析
三、就本次培训学员提出的部份共性问题进行探讨
必须要进行管理动作干涉的重要风险点
“围三缺一”，知而留之？
分享、讨论、归纳、总结
引出税务筹划内容的部份重要观点：处理涉税问题时的层级认识、思路
四、企业与财务人员如何面对税务稽查
·了解 ·应对 ·要点
实务案例：四川成都某企业
第三章 税务筹划
一、什么是税务筹划？
1、偷税、避税
实务案例：埋雷式的“税务筹划”
2、税务筹划是合法合规合理的，基础是业务真实
实务案例：一家民营企业的财务分析会
二、税务规划、筹划的思路
1、业务与税务规划、筹划，第一个维度：产业链的十字型筹划
实务案例：贵州、宜宾两家民企的税务筹划
2、税务规划税务筹划的另一个维度：延迟纳税
实务案例：合同与收入、成本费用的确认
3、其它
三、就培训学员提出的部份共性问题进行探讨
附赠：
1、《中国现行税种、税目、税率、表大全》
2、会计凭证原始附件明细表
【讲师介绍】
张山 老师
—— 实战型财税辅导专家、资深财税讲师
任水木南（成都）财税咨询有限公司 总经理
任中宏智慧企业管理咨询（成都）有限公司 财务顾问
任四川卓扬供应链管理有限公司 财务顾问
曾任国华人寿保险股份有限公司（资产超千亿）四川分公司 财务总监
曾任香港红十字会（汶川512）灾后重建四川办事处 财务负责人
曾任四川宝润投资有限公司 财务总监
曾任北京江泰保险经纪股份有限公司（行业龙头，国内首家保险经纪公司）成都分公司 财务经理
曾任成都神钢建设机械有限公司（世界500强神钢建机） 成本主管
曾任大型军工国企 财务科长
曾任成都顺臣餐饮有限公司 财务经理
曾任贵州红赤水集团有限公司 财务顾问
资深会计师、税务师
【个人简介】
张山老师拥有外企世界500强、国企、股份集团公司等多类型市场主体、多行业高级财务管理人员工作经历，凭借近三十年丰富的管理实战经验，在会计核算、税务规划内控管理设计方面，具有丰富的实务操作经验，努力为客户公司的财务团队向管理会计方向转型做出贡献。
如2023年3月至2023年11月，任成都某进出口贸易公司财务顾问期间，通过对其会计核算、内控财务管理系统的梳理重建，逐步完善其核算体系的同时注入辅助项目决策、方案决策的管理会计工具方法，该公司在与去年同期收入规模大致相同的情况下，净利润额由117万元升至206万元，同比增长率约76%。
张山老师负责培训课件的设计。近年来精心设计打磨了10余个财税类课程，总课时达到100多个小时。培训项目均顺利交付，财税咨询续单率超过75%。
多年的财务管理经历，使张老师的授课内容里含有大量的实务案例，容易与学员产生共鸣。
作为实战型的财税辅导师，目前任多家中小民营企业财务顾问。
为企业设计、落地全面预算工作，避免全面预算工作只是消耗管理资源的低效管理行为，抓大放小，重点关注摒除预算工作中的形式主义。2019年-2023年间，参予辅导成都、泸州、宜宾各一家中小民营企业的预算导入落地工作，取得良好效果。
如泸州某食品有限责任公司（从事食品加工生产、销售），2018年至2020年，经历多次启动全面预算工作皆无疾而终。浪费管理资源人力物力但几无收效。2020年底，张老师与该公司合作，培训其财务团队，全面主导预算工作的培训、启动编制，参予预算执行过程中临时疑难问题的解决，使该公司全面预算工作终于导入落地完成。
2020年，预算导入前该公司销售成本率为74%，2021年，预算执行后该公司销售成本率降为68%，在制造费用支出等项目上大幅降低、人效提高，销售成本率下降6个百分点，取得了良好的成效。
结合业务实际，合法合规前提下为多家企业进行税务规划、筹划，降低开支。
如2022年-2023年，基于成都某连锁餐饮公司实际业务情况，设计重塑业务流程，使该企业截至2023年6月，在销售收入同比净增54%的情况下，税负支出同比仅增17%，除去比较期税收优惠政策因素，税负支出减少64.8万元。
定期走访担任顾问的企业，为其提供管理建议书，提供长期陪伴式财税咨询服务（每季度向服务企业提供财税角度的《管理建议书》，披露提示经营中的财税风险，提供管理建议）。
强合规环境下，协助企业财税体系建立、提供数字化升级整体方案、落地实施。
针对具体行业（工业、商贸、餐饮连锁、进出口贸易、酒店业、工程施工、代账服务行业等）会计群体进行针对性专题培训。主要集中在管理会计工具在实际工作中的应用，提升财会人员专业水平。
业务与财务不是相向而立的两堵墙、不是两张皮，你中有我，我中有你，业财融合是需要去奔赴的星辰大海。
【授课风格】
专业性强：凭借三十年实务经验，多行业大量实务案例，从实操到方法论的提炼。
实用落地：每课必以成与败的具体案例详细拆解分析，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
引导启发：对案例逐一解析，复盘失败原因、分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：深入浅出，生动活泼；通俗易懂，谈笑风生。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2024-03-21至2024-03-21 在 成都 举办的 新公司法及公司涉税问题精讲
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排