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培训需求分析及投资效果评估

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2024-04-18至2024-04-19 在 上海

学员对象:* 培训经理/主管 * 培训专员

费  用: 5190元

【培训对象】

* 培训经理/主管

* 培训专员

【课程收益】

身为人力资源六大模块之一,培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵,但不培训更贵”,也有人却吐槽“培训是浪费时间”。

是节约还是浪费,取决于你可否找准需求、把握最快的切入点,以及最终解决了什么问题。

【课程大纲】

1. 培训需求分析的核心

* 培训管理者角色分析

* 培训工作中的困惑

* 对培训效能的认识

* 培训需求产生的时机

2. 培训需求分析的层次

* 培训需求分析系统

* 基于组织层面的分析

- 基于战略的分析

- 基于企业经营计划的分析

- 基于企业人力资源规划的分析

* 基于部门层面的分析

* 基于员工个人层面的分析 3. 培训需求分析的方法

* 传统培训需求分析方法

* 定性分析和定量分析应用原理

* 如何进行培训需求分析调研

* 培训需求分析的新方法

- 基于胜任力的培训需求分析

4. 培训效果评估和转化

* 培训没有效果的原因

* 四级培训效果评估技术

* 增进培训后行为转化的方式

【讲师介绍】

专家

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2024-04-18至2024-04-19上海 举办的 培训需求分析及投资效果评估

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc