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预算、预测与财务决策分析

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2024-10-20至2024-10-21 在 上海

学员对象:

费  用: 8800元

【培训对象】

【课程收益】

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作

【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法

【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息

【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例

【课程大纲】

课程大纲

COURSE CONTENT

导入篇

财务信息流转的价值模型

第一模块

如何做适合本企业的有效预算管理

第二模块

财务分析与决策系统的价值实现

课程介绍

INTRODUCTION

在工作中,您有没有遇到过这些情形:

每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好?

财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用?

真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面?

因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次,索性不进行有深度、有价值的财务分析,财务分析如何才能回归企业价值?

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2024-10-20至2024-10-21上海 举办的 预算、预测与财务决策分析

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc